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作者:马海刚 彭剑锋 西楠
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXTHR+三支柱(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

内容简介:

   移动互联网、大数据、人工智能等新技术正将人类社会带入一个大变革时代,“互联网 ”、跨界融合、共创共享等新理念不断颠覆人们固有的认知,重新定义许多常识。人力资源管理领域同样面临着时代变革的挑战,曾被视为理所当然的职能化人力资源管理体系越来越无法与企业发展战略相匹配;深陷事务性工作、只专注于提高效率、与业务脱节的人力资源部门和人员,很难进一步体现自身价值。
   近年来,一批优秀的中国企业引入了源自西方的HR三支柱,对传统人力资源管理模式进行重构,将人力资源部分为三个部分:专家中心(COE)、共享服务中心(SSC)、人力资源业务伙伴(HRBP)。在实践HR三支柱模式的过程中,这些企业基于国情进行了大胆的创新,例如将SSC升级为共享交付中心(SDC),让这一模式与中国企业的需求更好地融合,使其人力资源部门和人员逐步转型为价值创造者。
   本书首次系统地梳理了HR三支柱模式的演进历程,展现了中西方在HR三支柱理念上的碰撞与交融,并以亲历者的视角揭示了中国优秀企业升级人力资源管理模式的创新,在此基础上对西方HR三支柱模式的内涵、主体和客体进行升级与重构,同时前瞻性地洞见HR三支柱与人力资源管理的未来趋势,帮助更多企业的人力资源部门和人员应对未来的挑战。

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网友评价:

  • HR的新思路,思路比较新,落地的步奏缺乏,也算一本打开思路的参考书吧,我们也在做三支柱,说简单,做起来不简单。
  • 不错,可以学习和借鉴,HR要经常阅读各类书籍保持知识更新换代。
  • 书的印刷和排版很不错,阅读起来不会疲劳。 目前来说,人力资源三支柱处在一个高速成长和发展阶段,如何理解三支柱,如何变革人力资源,如何培养相应的人才,这对绝大多数企业而言是迫在眉睫的问题。彭老师这本书深入浅出,系统解读了HR三支柱的演进历程,对于人力资源从业者而…
  • 《HR三支柱》这本书非常不错,都是下班后回到家抽时间看的,每天看2个小时,3天看完了,还有一些点需要回过头进行温习。是HR转型可以参考的好书,值得一看。
  • 《HR三支柱》作为指导人力资源管理实践的用书,有很多管理思想可以借鉴,管理困境可见破解思路
  • 单位礼品团购,选来选去还是选一本最有帮助的书吧,顺便提升大家的职业能力!
  • 买了才看到跟不上时代的变化需求了,先看看吧。
  • 一下买了两本,一本送给同事,这个阶段正好需要转型为一个合格的HRBP,需要一本这样的书。观后感觉非常实用,打算再读一遍。
  • 学了它 ,会让你的理论水平大大提升,专业上更加精进,不错
  • 作为一名HR从业者,大部分对HR三支柱的认识来自培训以及新闻,实质上看书的来的几乎还没有。想更好的系统的学习一下。很不错的一本书,但也希望能更多结合实际做一些指导。
  • HR行业的新书,对HR人员的实操、以及未来发展的方向都有涉及。但能够实施的局限性也是不同公司所面临的具体问题。如何做好嫁接,如何做好适用,还得在读完此书之后的实操中检验。
  • 是在微信上看到有hr专家专家推荐,推荐的文章写的很细致.本书是和HR的业务伙伴要求相结合的,在我们不断的想要往专业方向越走越远,不断的在专业化的模块上沾沾自喜的时候,这本书点出了业务人员对HR人员的看法.就像当头棒喝,让我们猛然惊醒,HR对业务的支持,有效,并且与业务结合,才是最根本,最有影响力的呢.
  • HRBP等HR三驾马车的本土版本,有应用价值
  • 一个猎头朋友给我推荐的这本书,原以为这会是一本枯燥乏味的专业书,但是拿到书看了一部分之后,觉得这本书的内容很好,很吸引人。通过世界各大知名公司的实际案例,教我们懂得如何做好HR。
  • 以腾讯和华为的案例,代入感还是不错的,不过内容尚浅,比较不是一本书可以讲清楚的。总体来说值得一看
  • 内容很务实,系统分析了三支柱理论中,成为优秀BP的成功之道,适合刚刚HR面临转型的伙伴,受益匪浅。
  • 看到hr微信里推荐的一本最近比较热门的书,在当当买来看看,不知道对自己的工作是不是有指导作用
  • 人资管理的思路是越来越新颖,革新变化是越来越快,不学习是跟不上脚步了。公司的管理也需要转型,恰好在当当上看到这本书,真的是非常适合眼下的管理需要,果断买下学习。好好学习,天天向上!
  • 本书系统全面地介绍了中国企业HR三支柱的实践探索过程,对中国企业的HR转型升级具有一定的实践指导价值。另一面,或许由于人们对人力资源管理演进、少数企业例如海尔有关实践的认识仍然在深入过程中,抑或本书是合著而未足够深入统合三位作者的观点,个别论述需要有思考地阅读。
  • 这书拿到还挺有质感的,里面内容还真是有干货,短时间领会不容易,看第三章还有点感觉
  • 很好。对coe,ssc,bp有新理解。推动人资管理新理念发展!
  • 毕业后一直从事人力资源管理工作,但对专业方面的书阅读甚少,最近看到这本《HR三支柱》很合胃口,便迫不及待地收入囊中。 不得不说,这本书的视角很独特。从大学上专业课开始,老师总是不由自主地夸赞人力资源这个专业如何顶尖,设置人力资源这个部门的企业如何稀缺等等。但是,本书的前沿,就是让人悚然的“为何我们憎恨HR”、“让HR尴尬的现实”等字眼,人力资源从业者似乎成为了众矢之的。让人茫然不解的同时,也充分吊起了读者的胃口。
  • hr从业者轻松吗?谁再说轻松我跟谁急眼,一点也不,天天要业绩要跟业务结合,但却没几个人能达到要求,这本HR+三支柱从具体操作的角度为hr转型指出一条门路。彭剑锋老师是人民大学的人力资源大牛,马海刚是腾讯公司的人力主管,我觉得都是很落地的理念,不像一些书只是高谈阔论不讲如何在中国本土落地…
  • 一直想买的书籍,还没有出版就开始关注,果然不负众望,应该是国内三支柱的经典了
  • 到货了还没看,听说揭秘了腾讯内部的一些独家消息,作者马海刚都受到腾讯内部压力了要求减少宣传。看下是啥事
  • 非常好的人力资源管理书籍,观点新颖,值得HR人事好好研读!!
  • 作者是《华为基本法》的起草者之一,此书内容丰富,深入浅出,非常适合各个层级的HR从业者阅读。评判一本书的好坏,主要看以下几点:1、此书是否提供了一个新的方向2、此书的是否解决了阅读者的技术问题3、是否有一句话或者一个词语给予了阅读者灵感,细读此书后,这三点都具备了。这是我看完第一遍写下的感悟,这书肯定会再看几遍的,希望广大HR从业者也可细细精读此书,我相信,一定能够有所裨益的。
  • 才开始从事hrbp,思维和观念都在转变,人力资源从业者应以业务发展和客户需求为导向,为企业创造价值,跳出专业深井。学习学习!!
  • 国内少有的对三支柱进行系统阐述的一本书,有理论也有现实案例,主要针对华为、阿里、腾讯这三家国内知名的公司进行分析介绍。
    书比较好读,语言比较直白,值得一看
  • 书蛮不错的,也不会显得很偏理论。一般中小公司的HR体系和大公司比还是有很大的差距。
  • 比较系统的阐述了HR三支柱,中间互联网企业的案例比较多。
  • 书很好看,很实用,但是书质量太差,到处都是破的,好多页,已经无力吐槽
  • 对HR来说 这本书真的可以说是极赋启迪之作 推崇德鲁克的思想 并告知HR如何突破寻找自身价值 帮公司图书馆购买的 但读了以后又自己买了一本珍藏 本书给到HR应该贴近业务 从业务出发提升工作内容 例子多 即使理论体系不那么健全的HR也可以读 可以丰富自己的知识面
  • 三支柱这个概念听了很久,这书总结的很全面,书内容很实用,对于HR的提升有很大的帮助,建议看看。
  • 对于从事HR的你来说一定要看看,对人力资源的发展可以有更好的把握。
  • 作为制造型企业的HR需要不断与时俱进,及时给自己的大脑充电,非常适合人力资源的同事阅读
  • 非常喜欢这本,看到央视财经频道推荐买的,马海刚不愧是腾讯HR大牌,适合对这个领域感兴趣的HR同行看
  • 新的大时代背景下,每个职业都不再是单一的工作内容,很有必要了解并熟悉相关职业的内容。
  • 作者在这方面的思考深入浅出,基本上是一本心得的书,最后的学习书籍推荐很不错
  • 精装的非常好!最近想要研究和了解人力资源方面的希望他能够给我一个好的开端!
  • 这个就不要说了,为了三支柱,我读了很多书,研究了好多理论和案例,至今可以说是彭大教授的忠实粉丝,很好很好。
  • 做HR马上也有十年时间了,从来没有认真想过HR自身的转型,听过BP的类似课程,要以客户为中心,但往往在实践中做不到,把最佳实践结果拿过来结合企业文化修正一下使用,很有逻辑性,但最后很多项目都以失败告终,并且把其他部门不配合作为搪塞,不从没有认真去想过,客户需求什么,在此基础上再构建客户的需求,共同达成企业的业务目标。深虑中、、、
  • 基于多家企业调研成果,探索HR三支柱在中国的实践
  • 这本书比起同类型的书,最大的优点是把知识和操作完美结合在一起,看完以后有实实在在的收获感。
  • 快递超级赞的,包装也超级赞,更加赞的是彭老师这本书对我的启发,完全可以用醍醐灌顶四字来形容。前些日子,公司老板要求学习阿里的HRBP,重新整合一下HR各职能,我冥思苦想都无从下手,偶然间在论坛上看到了彭老师这本HR+三支柱后,感觉一下子就来了灵感,于是一口气便读完,…
  • 在当当买了《HR+三支柱》这本书,HR三支柱模式的普及和推广将为人力资源行业带来新的活力,彭剑锋老师的这本新书无疑起到了引领行业战略发展方向的关键价值和系统推动作用。伴随移动互联网、大数据和人工智能的新技术发展,我国传统的管理生态模式遇到了很大的瓶颈和挑战,企业招不到合适的人,更留不住核心人…
  • 非常好的一本书,可读性强,能够合理的运用在工作中,值得购买
  • 好书!非常值得一看!事实证明,有名人推荐的书是值得购买的!
  • 最前沿的人力资源知识,对于做HR的你来说一定要看看。
  • 朋友推荐的这本书,书的外观很精致。虽然现在已为人力资源总监,但是大数据时代到来让我们必须要不断充实自己,读完之后让我收获很多,三支柱模式与人力资源管理结合,必将引领HR未来发展的新趋势!该书的新模式与公司战略结合起来,将HR的角色转变为价值创造者,从事务性工作…
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