创新者的窘境(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

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作者:(美)克里斯坦森
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内容简介:

  全球商业领域中,许多企业曾叱咤风云,但面对市场变化及新技术的挑战,*终惨遭淘汰。究其原因,竟然是因为它们精于管理,信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。  在《创新者的窘境》中,管理大师克里斯坦森指出,一些看似很完美的商业动作对主流客户所需、赢利能力*强的产品进行精准投资和技术研发*终却很可能毁掉一家优秀的企业。他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式,发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术,逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需求,就会导致创新能力下降,从而无法开拓新市场,常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新,把握产业增长的下一波浪潮。  克里斯坦森根据大量企业的成败经验,提出将破坏性创新进行资本化运作的一系列规则何时不应盲从客户,何时应投向性能较低、利润空间较小的产品,何时需舍弃看似规模更大、利润更高的市场,转而发展细分市场。《创新者的窘境》将助你预知即将来临的变化,在险象环生的商业竞争中实现基业长青。
  “创新者系列”经典作品  《创新者的窘境》  《创新者的解答》  《创新者的基因》

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网友评价:

  • 这本书不错,只要吸收了,绝对是开卷有益,值得购买
  • 有一定的参照借鉴的内容和地方。建议有用的可以多看几遍。思路很清晰,对于品牌理念有一定的可借鉴性。非常值得一读,看了差不多4遍,每次看都有不一样的或是更深一层次的理解。
  • 一见倾心一针见血,立刻下手买啦。很快就到家了
  • 很好的一本书,其中的分析框架很有意思,可以学习作者对破坏性技术的看法,也可以学习分析问题的能力和思路、
  • 整體來說,印刷還是不錯,紙質也還可以!就是內容比較艱深,要有耐心看完
  • 本书以独特的视角解析那些昔日大企业如何落败,提出了破坏性创新的概念,对于企业高管或准备创业者是不错的选择。
  • 为什么当当网喜欢给一些鞋子衣服包包电脑等等的一些优惠券?我到当当网就是来买书的呀!不发一些读书优惠券,鞋子包包优惠券我拿来干嘛??
  • 螳螂捕蝉,黄雀在后!创新者的窘境提醒我们创新也有道!
  • 本书分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式,指出良好的管理是导致这些企业衰败的原因,通过一些具有行业领导地位的公司的成败的经验教训,提出了抓住破坏性创新现象的一些原则。旨在帮助管理者看到正在经历的或将会经历的变化,指导大家积极面对并取得成功。观点独到,发人深省。
  • 必读的一本书。没有永远的赢家,上一轮成功的经验就是阻碍你下一轮突破的桎梏,有助于更好地理解波浪式起伏不定的市场发展与竞争。
  • 全球商业领域中,许多企业曾叱咤风云,但面对市场变化及新技术的挑战,最终惨遭淘汰。究其原因,竟然是因为它们精于管理,信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。

      在《创新者的窘境》中,管理大师克里斯坦森指出,一些看似很完美的商业动作对主流客户所需、赢利能力最强的产品进行精准投资和技术研发最终却很可能毁掉一家优秀的企业。他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式,发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术,逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需求,就会导致创新能力下降,从而无法开拓新市场,常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新,把握产业增长的下一波浪潮。

  • 超级询问术:超级询问术:如何通过交谈获得你想要的任何信息(随书附赠超级如何通过交谈获得你想要的任何信息(随书附赠超级
  • 创新者三部曲,很不错!之前先是看了周鸿祎的互联网方法论,里边一直会提到这三本书,于是就买了,确实很不错!

    当当加油!

  • 绝大多数时候,我们都以为成功企业走下坡路,是因为官僚、失去创新活力、跟不上市场的变化,看了本书,才知道其实一个企业(尤其是成功的企业)的本性,会让它即使有创新,也会被组织的惯性,组织的外在环境所绑架,从而扼杀了创新。

    另外,很多的创新,都是屌丝最终打败了高帅富,因为屌丝能吃苦,能赚高帅富看不上的利润,当价值曲线与需求曲线交叉时,屌丝的狂欢就开始了。

    所以,一个成功的企业要创新,智能是远离原来的组织。最典型就是手机QQ与微信,不是手机QQ的团队不优秀,而是手机QQ所在的外在环境,让这个团队的创新很容易就被自己扼杀了。

  • 成也萧何,败也萧何,如何避免颠覆式创新的黑天鹅,是哪个企业管理者都不能忽略的,本书很棒!
  • 一个企业,单靠创新是不够的,还要看清创新过程中遇到困境和误区。
  • 这本书创新者的窘境,这本书非常好,好像有系列书,准备入一套。
  • 研究创业者的成功不如去研究创业者的失败,在路上的各种问题及其原因,书中以大公司的案例作介绍,解释企业家在面对那些超出他们预计的问题时的处理方式,给后人以明鉴,绕开那些坑~
  • 本书作者是阿里巴巴网站构建的亲历者,拥有核心技术部门的一线工作经验,直接体验了大型网站构建与发展过程中的种种生与死,蜕与变,见证了一个网站架构从幼稚走向成熟稳定的历程。
  • 系统地阐明了创新体系,是管理学中的经典中的经典,几十年前写的书,竟然能很好地预判到现在的情况!大师就是大师!
  • 很不错的一本书,老师推荐后,立即看了,确实窘境的存在
  • 看推荐买的,翻了目录,比自己想的要理解起来难些,先收藏,再慢慢看
  • 老书新版,增加些当下的内容和案例,要完全明白西人的思想模式还是需要多看几遍。
  • 有脑子创新,观念很好,还需要结合另外的几本书去洞察实践的机会
  • 作者深邃的思维,展现给我们一个全新的视觉。值得阅读!
  • 书写的挺好的,我们可以好好参考借鉴,看看创新者的思想怎么思考。
  • 创新三部曲中的一部,还没来得及阅读,先收藏起来。
  • 书很好,可是译者水平太差,不懂商业,不懂市场,读起来不流畅
  • 听说是一本明书,看了后觉得不明,简单事情复杂化了。
  • 这一次买书主要是想了解一下热点问题而看的,在当当上面找了排行榜后,直接选了这几本排名还比较高的书,个人觉得还是挺不错的。
  • 创新者的窘境(全新修订版)企业为什么会失败?从硬盘行业获Z得的启示硬盘的工作原
  • 最经典企业和创新管理书籍之一,乔布斯的最爱,贝佐斯推荐的三本企业管理书籍。克莱顿·克里斯坦森不愧是伟大的创新大师。创新不仅仅是技术,同样存在于推广营销层面。让管理者从另一个方面更深入了解什么是创新,什么是延续性和破坏性创新,企业面对创新存在什么问题……作者将每章的总结放在前面,读者首先掌握核心理念,然后通过章节内详细的数据和理论来深入理解作者的观点;建议一定要跳出目前国内企业管理的心智模式,从全新的维度吸取该书的理念。缺点是有些过于理论化,数据太多容易犯晕。中国的翻译依然是硬伤,感觉的到翻译尽力将原著内容展现给中国作者,但犯了通病单纯的翻译没有站在读者的角度,以更通俗化的方式传播;但是这本书对中国企业管理发展,具有非常划时代的推进价值,所以我给五星。建议英文能够强的朋友还是看原著
  • 这本书是因为阅读了作者的另外一本书而来买的,也是讲的一个概念。没看完
  • 今年遇见的第一本深思的书籍,内容详实,值得推荐!
  • 看完了一章,讲硬盘市场的生死,了解了市场规律,分析热点追捧热点有了新启示,值得推荐,
  • 一大手笔,一次买了很多相关的书籍。开拓思路,整合思想。 当当,一如既往的快,好!支持!
  • 如何发生创新,创新如何避免枯竭?作者提供了很多问题来让读者思考。
  • 不错观点独特,说到创新者的一些选择困难和过程中的误区
  • 拿到书,一天就读完了,回味无穷,后面还要在读几次
  • 无意中从另外一本书上得知这本书的评价还不错,本来想买老版本的,但是当当没货,就只能买这个全新修订版的,暂时还没看。。。
  • 一本很经典的书呢。整本书的手感很好,特别是封面,很有质感。
  • 提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。
  • 绝大多数市场领先者,即便把所有事情都作对了,也不能避免失败。本书指出,正是这些基于企业和客户利益做出来的决策,导致错失进入颠覆性新市场的机会。就像不就以前的诺基亚,摩托罗拉,柯达,索尼等等。对于创业者,作者亦指出,从边缘、低端市场开始,用新技术打新市场,随着技术能力的提升,终将颠覆原有主流市场,成功”屌丝逆袭”!
  • 这本书也是研习社教授大力推荐的,而且不止一人推荐。看了后,觉得很棒。对商业的论述,是从底层基础开始深入,找到底层密码,解开疑惑。推荐读此书。
  • 创新者的窘境 不是你企业做大做强就不会出现危机 你的决策也会让企业走上窘境
  • 听了很久的一本书,因为工作变更的关系,有机会读一下。希望有所收获。
  • 很有启发的一本书,用很生动的实例介绍了一些企业的创新变革。
  • 这本看了后,我又陆续订了该作者其余的两本,很有收益,正确的管理处理方式反而导致企业走向失败。
  • 直指创新问题的核心,独到的创新理论。难怪很多商业的大佬推荐它。中欧商学院的李善友的课件和著作几乎完全照搬本书,甚至包括了大部分案例。当然,李善友的更加中国化的方式,易于快速接受和吸收。
  • 开卷有益,天天学习,多看看书会有不同的收获,不同的想法。
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