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作者:【日】吉田幸弘 著 时代华语 出品
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内容简介:

有人认为做管理者是一件令人心生畏惧的差事,也有人晋升管理岗位后工作顺风顺水,更加充满活力。这其中的区别又在哪里呢?一言以蔽之,区别在于“是否清楚管理者在团队中所扮演的角色”。
那些晋升到管理层的人,必定是在之前的本职工作中做出了非常出色业绩的人。这些人在初次带团队时,还在用普通职员的工作方法推进工作,必然会存在一些问题,比如,他们总想在各方面胜过下属,对部下的建议一概不予采纳,总是实施“权力威压”,强调上下级之间的区分……这样来当管理者是注定要失败的。与之相反,成功的管理者会认为有比自己更能干的部下是理所当然的事。他们擅长激发部下的工作潜能,借助每个人的力量,发挥团队势能。
优秀的管理者大都是共情高手,他们非常擅长与部下及上级沟通,能够对他人的工作进行恰当的引导,利用同理心让他人信服,让团队充满凝聚力。
本书教你如何转变思路,合理部署管理事务,从思维方式、时间管理、工作方法、沟通协调、会议会谈、部下培养等八个方面展开,内容详实,实战性强,是零基础管理者的角色转变“圣经”。

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网友评价:

  • 我认为带团队,1.要理解部下的擅长之处,交代相应的事让她发挥好自己的长处,而且还要让其他人知道她的长处。2.交代的事情说清楚关键点,方法让下属去找,不限制她。3.下属做错了,给予机会,和她一起找出出错的原因。4.尊重下属的想法,多利用她们的想法,让她有存在感。
  • 很好的作品
  • 分享好书推荐
  • 很想知道一流管理者,二流管理者,三流管理者的区别在哪里,这本书给了很多实操性的建议,感觉受教了
  • 随着公司的发展,自己带领的团队人也越来越多,基本上都是九零后,很多时候都是比较尊重他们的想法,了解每个人的特点安排工作,但是整个部门的气氛平和战斗力却不强,很多时候都不把自己放在管理者的角度反而一些工作并不好开展,顾及太多个人情绪会影响整个部门的积极性,自己在管理的道路上还有很多很多需要学习的地方,很希望能得到这本书好好学习一翻。
  • 虽然做了半年的管理者,但感觉自己在带团队这方面太弱了,需要好好学习
  • 好久没有看书了,买了一本这样的书,想不到收获很大,看来自己确实需要在说话方面多多修炼。
  • 比较精简的一本书,内容不错,也算是一个角度啦,能学到不少东西!
  • 非常迫切需要一本管理的书,听说日本人写的都比较简洁实用,买来看看
  • 看过不懂说话,你怎么带团队这本,感觉很实用,这次再来买作者的第二本
  • 优秀的管理者善于学会改变,本书主要思想:优秀的管理者善于学会改变;许多领导者需要改变时间管理方式,放手授权,更多思考战略;领导者应该主动联系更多优秀的有价值的人。
  • 包装完好无损。
  • 共情力太重要了,对于管理者来说,更需要学一学,如何和下属共情
  • 以身作则,严于律已,管理别人也是管理自己,善于发现不足之处,进而改之,使团队往更好的方向发展,保证利益共存,有目标可寻,方可成就他人。
  • 管理。。。
  • 非常好的一本书,内容很值得一读,推荐大家读读
  • 不怎么会说话,生活和工作中总是吃不会说话的亏,希望通过这本书能把不会说话的毛病改了。
  • 打折买的,49元5本,没想到全部发的盗版书,纸质太差了,体验不好
  • 很喜欢这本书,买书时感觉心里美美哒!希望看完后有所收获
  • 我是一名新晋的小领导。刚刚从一线的岗位提升上来,感觉到非常大的压力。最大的压力就是不懂如何转换角色,也不会很好调动下面人的积极性。我自己做事做的很不错,但是却不能带动下面的人,这让我比较受挫。90后和95后的特点,急需我们做到新式管理。老一套似乎已经不在管用。希望我能在工作岗位上,和平时的积累学习中进步。能够将团队的绩效做的更好,工作合作起来更加顺畅。
  • 一直都想提升自己的说话艺术,我从这本书中学习了一些说话的技巧,希望能帮助我在语言上面有所突破!
  • 一直都不知道如何在职场上提升自己的管理能力,这是一本很不错的书,值得推荐给每一个渴望提升自己的人。
  • 不愧是沟通大师,写的很通俗易懂,又能一下子戳中要害
  • 最重要的事情只有一件,就是每天保持前进!好好学习,天天向上!
  • 以前都不怎么注意带团队方面的技能,看了这本书后,才知道,自己还需要学的很多,谢谢作者。
  • 非常感兴趣,正在看呢!
  • 带团队不是一件容易的事,其中涉及到很多难题,很多棘手的问题,尤其是和团队中的小伙伴沟通交流的问题,这本书恰恰是一本教你怎么说话的书,很值得一看。
  • 还没开始看
  • 装帧精美,引人入胜
  • 我买的书都是好书!
  • 好书!值得推荐,可读性强
  • 先收货,还未读。
  • 吉田幸弘,这个作者听起来挺熟悉的,书中的内容也写的不错,是一本好书,值得阅读!
  • 不错不错不错不错
  • 挺有趣的一本书,但是必须经常翻开来看,不然会忘记,就没用了
  • 东西很实用,很喜欢。包装不错,整体也不错,当当网买书性价比一直很高,快递也很好。就是外包装建议都用纸箱,有时候用塑料袋容易漏掉。希望今后当当继续上新,为大家提供高效便捷服务。现在越来越喜欢当当,购物方便,质量优,筛选容易,客服也是一级棒。
  • 对工作非常有帮助
  • 不是很值得
  • 一下子买了6本,送给公司同事,希望大家都能尽快成长
  • 给我很多启示
  • 近两年的时间,逐步从能干向掌控转变,其中遇到不少问题,很想得到指点
  • 带人要同频,管人要共情。
  • 感觉自己并不是一个很会共情的人,这本书内容不错,需要学习一下
  • 日本沟通大师写的,内容果然不错,非常值得一读
  • 做员工时只是做好自己的事情便好,开始管理小团队才知道,不是仅仅做好工作就可以,怎样调动每个人的积极性,怎样协调每个人之间的工作关系有时甚至比工作本身还重要,这个系列的书从平常的工作中给我以指导和启发,希望自己能做的越来越好。
  • 在网上看到这本书,就被它的内容吸引了,书中讲的很实在,也很有道理…想好好学习说话,这是一本值得购买的书。
  • 非常喜欢读这类管理学大师们讲的小故事,就好像在听他们讲课一样,感觉这些人就在旁边,这种感觉很好,能让我认真地读下去,不像其他管理书那样枯燥乏味。
  • 伟明是中国“国宝级”专家,长期致力于舰船电力系统领域研究,现为中国工程院院士,海军工程大学舰船综合电力技术国防科技重点实验室主任、教授,中国科协副主席,是十八、十九届中央候补委员,九、十一、十二、十三
  • 很好的一本书!
  • 不管是不是管理者,都可以读一读这本书,真的很不错
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