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作者:[美]大卫·戴伊(David Dye) [美]卡琳·赫特(Karin Hurt) 著 苏健 译 时代华语 出品
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT深度管理(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

内容简介:

角色管理:你是怎样的管理者?
——为什么你凡事以身作则,你的员工却遇事推诿不懂自我问责?
效率管理:你的团队潜力是否得到充分发挥?
——是否有拿来即用的效率模板,帮你翻倍团队效率?
团队管理:如何打造高效的团队?
——不健康的团队毒瘤拖垮团队效率,什么样的团队成员才能助你事半功倍?
……
80%的管理者都需要重新审视他的管理方式:带团队不仅是抓业绩,更需要重视团队健康!懂得深度管理的管理者,通过角色管理、效率管理和团队管理三管齐下,能实现团队效率和团队忠诚度的双赢局面。管理学大师大卫·戴伊通过4大原则,25条实践金律,直击管理者在不同场景中遇到的困境难题,帮助管理者解除团队危机、翻倍团队生产力、在低谷时逆转取胜,将团队庸才变将才,打造王牌精英团队。

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网友评价:

  • 找到正确的努力方向,能帮你更好地使用自己的精力,用更少的力气创造更多的收益。
  • 学习学习知识
  • 书很好,值得购买
  • 简明实用的管理指南,作者提到的内容和方法非常好上手。
  • 作者真是一位看的极透彻的大佬,此书也确确实实的应归为教科书级别的管理指南
  • 内容通俗易懂,管理观点独特,而且实用价值高,值得进一步理解和思考
  • 深度管理,管理学的经典书目,推荐书目
  • 这个领域这么多管理类书籍,只有这本能称得上是实操类书籍,现在出书的太多,内容也大相庭径,让人觉得太水,看了这本才觉得,这真是管理者的新华字典,需要多看多翻随身携带!!
  • 还没看,应该还不错吧
  • 书的质量不错,内容待读。
  • 领导在年度会议上特别推荐,领导说这是一本被他翻烂的书,很有指导性意义,思想很有深度。
  • 通俗易懂,观点独特
  • 值得企业家读的书
  • 此书值得好好研读!推荐
  • 对于我这种初级管理者很实用,很多方法可以拿来就用
  • 很多管理书都概念太空翻不知所云,这本书提出的精力管理、角色管理的方法,让我耳目一新。
  • 之前看过好几本提升管理技能的书,这本可以说是拿出了几个更易实践的点,让操作看起来更简单。
  • 书中对一些实际可能发生的管理问题作出了现实的指导,非常值得一读。
  • 其实官场小说蛮不错的,可以了解很多东西,公从号”官场小说榜”有15万小说看.巐孍
  • 喜欢当当的书,除了大国崛起,其余的都觉得是正品,当当加油多多优惠
  • 一直对管理学比较感兴趣,这本书阐述了深度管理的重要性,对于当今职场上的管理理念有一定的冲击性,内容很好,希望能够对自己提升思维和执行能力有帮助。
  • 收到货了,大致翻了一下,内容值得一看,对管理学感兴趣的人可以买下来看看,尤其是已经有了自己的团队的人。 书大致没有什么破损,就是稍稍有点折痕和碰撞的痕迹。 百世快递真心不怎么样。
  • 受益匪浅的一本书,一个管理者必须明白,什么时候该说,什么时候不该说,以及该说什么。这些都需要用心去体会和感悟。
  • 又快又好有用!
  • 挺好 发货很快
  • 内容很充实有收获
  • 宝贝已收到,很好很满意,下次继续购买
  • 时间珍贵,精力宝贵,我们要学习一下如何通过深度管理提升自己的效率。
  • 不错的值得阅读。
  • 满意很不错
  • 本书最大特点是快速上手,快速应用。没有多余的废话,管理全部按场景划分,完全可以当作是教科书。一般管理书,会说很多理论,知识点分散,边看边做记录,才能及时记下。
  • 这本书有句话很打动我,对于企业管理来讲“简单说到底就是两步:找出必要的。去掉剩下的。”实质就是我们要找到复杂世界的简单法则,这样才能更好地管理企业,管理人生。
  • 获大奖的管理图书,确实不错,深度管理才能带好团队
  • 大环境与团队作战的这个时代来说,用深度管理提升自己的社会存在价值还是势在必行的。
  • 很好,很满意
  • 这本书确实不错
  • 通俗易懂,可操作性强,结合管理理论,可以用到实际当中去
  • 正版全新,发货快,值得信赖!
  • 刚收到货,正品
  • 读了很多管理书,这本还是值得读。本书最大特点是快速上手,快速应用。没有多余的废话,管理全部按场景划分,完全可以当作是教科书。一般管理书,会说很多理论,知识点分散,边看边做记录,才能及时记下。过后,能记住某些要点就已不错,别说多多应用。这本是按不同管理场景划分,然后把这个管理场景涉及到的步骤,一一提出,每章结尾还有要点贴士。这意味着什么?意味着,即使是一个新的管理者,在本书都可以找到管理要点阀门。照着去做,就会像一个资深管理专家!
  • 找到问题的本源是解决过程中的基础条件,且莫得过且过,书写得不错。
  • 还没开始看,不过看介绍对自己用处还是蛮大的
  • 角色管理、效率管理、团队管理三方面做好,团队管理必然能做好
  • 找到正确的方向才能帮你避开问题,才会让你的努力不至于白费。
  • 作为一名职场新人,总觉得管理、领导力好像和我离得很远,这次正好买这本书看看,希望也能丰富一下自己的管理思维
  • 管理者应该经常有跳出自己思维惯性的意识,才能不断进步
  • 书中有很多管理实操中可能会遇到的细节,比如,如何评估你自己的精力,怎样给自己充电给团队充电。
  • 东西一如既往的好下次还会购买
  • 还没看,包装完整
  • 在当当买书已经成为习惯,一有空就会来翻翻,有时候也买电子书,现在总共应该超过一千本了,家里即将成为微型图书馆。阅读使人进步,我想是的。
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