管团队,管的就是执行力(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

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作者:高朋 著,书田文化 出品,有容书邦 发行
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT管团队,管的就是执行力(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

内容简介:

◎帮你成为卓越的管理者,打造强悍的执行团队。
◎执行力决定了团队的生死存亡,决定了团队是否能够发展壮大,更决定了团队的价值。
◎本书从执行力的10个关键环节入手,告诉你轻松带出高效团队的秘密。

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网友评价:

  • 好好好好好
  • 很好的一本书!
  • 对于刚带团队的我,帮助很大,第三本管理方面的书,相信自己会越来越好
  • 管理团队,抓住执行力这个核心去管,就一定差不了
  • 好评,好评,好评。
  • 不能说是一本励志书,更像是现实吧还行吧 里面有些东西还是挺实用的,但是有些内容也
  • 团队,到底多少个人算是一个团队呢,少于十个人算吗,我自觉我们团队里的人还是很好打交道的,但的确有些人,执行力差到负数,没有,0.那能怎么办,
  • 作为领导的自己真的不知道应该如何正确管理这个小团队,参考一下这本书。
  • 好书必须读
  • 做管理很长时间了,管团队,最重要确实是执行力
  • 提升执行力对于团队来说太重要了,这本书是很好的指导
  • 团队的管理,最重要的,就是抓好执行力!这本书写的一针见血!
  • 刚收到书,大致看了一下,简明易懂,但不够深入,理论多且不深刻,与实操结合的较差。
  • 的确,团队的执行力尤为重要,但是这一部分我很欠缺,很值得看看
  • 质量好,非常满意
  • 执行力确实很重要,公司需要执行力强的人,要培养自己高强得执行力
  • 这种书,一向每年都要买几本.这本书,算是其中比较不错的了.有内容 .
  • 书质量很好
  • 管理确实挺难得,一直以为不用学呢,但真的是不做管理者不知道,其实执行者是最简单的,你说什么,我做什么,而管理者不同,什么都要想到,规划到。哎,学吧
  • 带团队,实在是一件非常有挑战性的事情,这本书帮助很大。
  • 内容很扎实,都说到了管理的痛点,并且给出了实用的方法。
  • 这本书让我特别有体会,管团队这么久了,发现管团队的核心真的是抓执行力。
  • 看了不少管理书,还是这本书比较实用,理论结合案例,也都是作者工作中遇到的实例,非常有借鉴意义
  • 对于一个团队来说,如何提高执行力真的太重要了,只有有强大执行力的团队,才能做出出色绩效。
  • 你团队的执行力如何?这本书就是教你怎样管理,值得购买。
  • 管理一个团队,最重要的就是提升执行力,作为一个小领导,太有共鸣了,也学到不少东西,很赞
  • 了坚持,而有的人选择了消磨,我想这大概就是梦想与现实的差距吧。
  • 执行力可以说是一个团队的灵魂,通过不同案例告诉我们如何提升执行力,非常实用
  • 团队要是没有执行力,那工作就是扯淡,必须有执行力才能有效率的完成工作,教会方法,自己悟。
  • 非常好,值得推荐
  • 大部分领导者知道如何做产品如何营销,但是不知道如何做出执行力,其实,对大部分管理者来说,管团队,最重要的就是让团队有执行力。
  • 《管团队,管的就是执行力》是对特别有启发的一本书,它让我知道了管理团队,最关键的之一就是抓执行力,没有执行力,其他都是不成立的,是难以实现的。而且这本书教会了我如何抓执行力,是一本理论、方法、案例都十分值得参考和学习的一本管理书籍。
  • 手下人不多,但由于我比较年轻,所以也不是很好管理,主要是我不会管理,总觉得自己太小了,人家有的年龄比我大,怎么能服我管,也怕管得一团糟,朋友推荐得书,回去好好学下
  • 这本书提出来的观点也还是挺新颖的。我以前没听说过。可能,也听说过,但没有仔细留意吧。
  • 团队工作分配的不合理,看看就知道应该怎么管理了。值得一看
  • 想要团队有发展,就要管好执行力!书里写得很详细,可以学到很多管理和提供团队执行力的办法
  • 虽然没有团队,但也很受益,学会如何跟领导打交道,不错不错。质量也不错,有内容
  • 团队工作就是效率,执行力,没有执行力一切就是扯淡,看看这本书,让自己丰富一下思路,
  • 对我很有启发,我知道了如何带出执行力的团队
  • 做团队管理的朋友,可以好好看看这本书,有很大帮助
  • 管团队,管的真就是执行力,怎样让大家合理分配任务,相互配合挺重要的。
  • 无论是管理团队的小领导,还是被领导管的团队中的一员,都该读读这本书.受益良多啊.
  • 执行力永远 是个老大难的问题,不解决了它,整个团队都不得安生.
  • 管团队嘛终究还是实践性的的东西,不过这本书·能够给我们很多指导,很不错
  • 很不错的书,很喜欢
  • 极力推荐,极力推荐,极力推荐,在职场的,上班族,极力推荐
  • 中国小型企业能占到企业总数的三分之一到二分之一,对于他们来说,他们都算不上是经理的公司,只能是个大的团队。这时候就要用到这本书了。
  • 基础根基决定上层建筑,员工的执行力不到位,效率就很低下。看看书,学习一下。
  • 以前做普通员工的时候,真的不懂,现在做了部门负责人,才知道,管理一个部门,一个团队,最核心的就是管好执行力。谢谢作者帮我明确了方向,给出了方法!
  • 管团队管的就是执行力,非常对,执行力对于团队来说太重要了
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