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作者:伦纳德·谢尔曼 著,博集天卷 出品
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内容简介:

在商业活动中,公司总是不可避免地被卷入混乱不堪的“狗咬狗”的争斗中。对公司来说,是继续盲目混战,还是转变战略,成为一只“猫”?
在本书中,伦纳德?谢尔曼综合他四十多年来从事管理咨询、风险投资和在哥伦比亚商学院教授商业策略课程的经验,运用大量例证,分享了一些切实可行的建议,以应对公司高管可能面对的两大非常普遍也令人烦恼的问题:为什么实现和保持长期盈利性增长如此之难?公司如何实现这一目标?
谢尔曼构建了一套自己的商业策略,通过提出一系列问题向传统的战略理论发起了挑战:我们为什么从商?你知道你的策略是什么吗?是什么让产品具有有意义的差异?伟大的想法从何而来?如何实现和保持长期盈利性增长……
阅读本书是一场惊险的旅程,书中包含了大量的例证,既有令人振奋的成功榜样,如苹果公司、联邦快递、星巴克等;也有令人沮丧的失败案例,如IBM、通用汽车、柯达等。在这些例证中,作者深度解读了如何在一场“狗咬狗”的争斗中成为一只“猫”,为公司管理者提供了有效的建议。

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网友评价:

  • 直播首选打赏物品
  • 资料齐全很好
  • 我一直想知道,从长远来看,一些公司是如何生存下来的,而另一些公司则是如何倒闭的。因此,这本书正是我想要的,里面有很多品牌的故事,我相信你们可能听说过:比如星巴克、苹果、好市多、宜家。 但这本书不仅仅是简单的“一看”,它还向我展示了我们可以在日常生活中应用的商业理念。我非常喜欢深入分析,因为即使对于像我这样的外行来说,这些分析也很有吸引力。
  • 等了很久中文版,在留学的时候读过原版,觉得不错,想推荐给国内的同学,但是他们希望看到中文版,终于等到了。里面有马丁?沃尔夫的推荐,是业内金字招牌。
  • 很不错的吧
  • 这本书不只是为那些拥有或想要MBA学位的人准备的。我既不懂商业,也对这个领域不感兴趣。然而我觉得这本书很迷人。它用外行能够理解的语言解释了为什么有些企业会失败,而有些企业会成功。在这些解释的同时,还有一些关于我们都知道的著名公司的引人入胜的轶事。而且这些图表和本书的其他部分一样,作者用简单易懂的方式完整地解释了它们。合上书时,我觉得自己学到了很多东西,却没有任何做过“家庭作业”的感觉,这真是个壮举。 顺便说一句,这本书印刷精良,如果把外封去掉,只拿内封会特别有感觉。
  • 书已收到,包装很好,还未阅读,读过再做深评
  • 这本书强烈推荐给所有对商业感兴趣的人(创业公司或大公司的高管以及MBA学生)。
  • 有料有用的一本经典书!学习基本功用的
  • 超爱,这么严谨的书居然弄了这么可爱的意向,特别精致
  • 书真的很符合我的要求啊!是正版的,纸质和印刷都不错,想买这本书很久了,一直没时间,看到评价不错,就买了,而且比书店的便宜了很多有没有,性价比好高有没有,店主态度好好哦~,一直帮我解答问题,以后买书就你家了,哈哈~
  • 非常好,但还没看完
  • 哈哈哈哈哈哈哈哈哈
  • 装帧精美,通俗易懂,引人入胜,精彩绝伦,强烈推荐。
  • 49元5本活动时候买入,翻了下感觉不错,虽然专业词汇不少
  • 我很喜欢这本书,阅读起来毫无障碍,就算外行也看得懂,我也不知道我一个学美术的为啥看这本书,可能就是对哥大的向往吧,里面故事和案例很多,比较有可读性。
  • 言简意赅,浓缩人生精华,感受生活种种
  • 这本书看上去还不错,好多东西一次性看不懂。
  • 我不是商业人才,这本书是无意看到了,感兴趣就买了,排版很舒服,看着很养眼,内容有总结有发展,是珍贵的一课。确实可以应用到各行各业。
  • 确实很好,拿着书就有一种想看的冲动
  • 在书店名字吸引力了我,没有时间翻越,不知道内容如何。书印刷的质量很好。
  • 包装精美,内容丰富,值得购买
  • 其实我们业内的人看这本书,不太在乎枯不枯燥,有干货就行,最好是干货 乐趣,这本书很惊人地做到了这一点,怪不得好多荣誉都给了它,我希望是精装,拜托,差几十块无所谓的,就是喜欢阅读的奢侈感。
  • 这本书我看过英文版的,中文版终于面世了,在国外这是本极重要的商业书,我也是在导师布置的书单里看到它才读的,读来非常受用。其实我们沃顿商学院的策略书也不错,都推荐给大家
  • 好书,通俗有故事,学术根底扎实,有干货。
  • 非常有干货,谢尔曼有自己的理论体系。举案例只是为了用有趣的故事说明理论,不是给读者当新闻看的,而且对绝大部分读者来说,所案例很新。这本书刚刚入选《出版人》杂志年度书单,很不错!
  • 感觉很不错,秒杀到的
  • 这本书写得很好,话题也很热门,它把流行的商业理论与现实世界中成功和失败的例子进行了对比,证明了没有万能的解决方案来创建和发展一个持久盈利的公司。强烈推荐给年轻企业家和知名CEO来阅读。
  • 我之所以购买这本书,是因为它是哥伦比亚商学院的课程,可信度高,而且确实没有让人失望。我喜欢作者对自己的观点也毫不留情。谢尔曼从出版物和其他流行的策略书中讨论了许多策略,也融入了他自己的干货。因为谢尔曼的介绍,我了解到其他一些我从未听说过的作者以及他们的观点,所以我不必购买那么多书籍了。
  • 品牌故事会,里面居然有这么多大企业的故事,虽然现在经济情况不妙,甚至比狗咬狗还恶劣,但这不是正有大浪淘沙的感觉么,看谁屹立不倒,看谁游过红海进入蓝海,看谁有策略眼光。
  • 每个人都是自己的CEO,都应该具备商业知识。
  • 观点独特的经济学著作,语言通俗易懂,不故作高深,好书
  • 实用,通俗易懂。
  • 内容还没看,但书质量做得不错,湖南文艺的书质量是比较靠谱的。
  • 闲时阅读,丰富人生,增色添彩
  • 我不喜欢猫,但我确实喜欢这本书。这是我今年读过的最好的书之一。当然,这是一本商业背景的书,让你思考如何在别人没有想到的领域有所作为。 这里有一个很好的想法。“有效战略的第二个要求是,公司通过适当地决定在何处和如何竞争,以及调整其能力——其核心业务流程、运营、管理系统和文化——来支持其预期的价值主张,从而获取其在市场上创造的价值。” “所有公司都需要在产品组合中找到王冠上的宝石。”我们可以在某些领域出类拔萃,你必须专注于此,不要试图取悦世界或每一个人,这只会带来压力。
  • Satisfied
  • 提交评论总是提示已提交不能重复提交评论,可实际上评论并没有提交啊,是不是系统的问题啊
  • 很明显,作者是一名实践战略家,书的内容都来自实战(参见奥迪的例子)。他逻辑清晰,用简单的语言抓住了商业战略的精髓。持续创新、有意义的差异化和业务整合的三大支柱对我非常有帮助。参考书目写得很好。我很少给商业书籍打五星,这本书值得我买。我也会把这本书分享给我的小组。这本书让我们记住,最好的策略取决于环境。如果你在狗斗中,就想办法变成一只猫;如果每个人都变成了一只猫,那就变成一只鹰!
  • 真的挺不错的
  • 一口气3个多小时读完,感觉棒棒哒
  • 大人孩子都喜欢看,每一次买书都有惊喜。将阅读进行到底!每一本书都是经典。
  • 真好看,看完这本书,商业策略的基本功就有了
  • 经典入门书,哥伦比亚商学院还是有自己的独到之处的。
  • 很喜欢这本书,作者已经尽量往通俗上讲了,用故事代替理论,很用心。
  • 可以可以可以可以可以可以可以可以
  • 硬核策略课,确实如原书名的猫狗比喻,如果前方已经厮杀得血流成河,就不要再去浴血奋战了,竞争的屠戮如同软刀子,当你发现败局已定、策略出错以后再想调整会很难,等于伤害在继续的时候你要收招、捂住伤口、找寻方向、判断前途,运行的公司就像行驶的列车,停下来换方向是有惯性的,你会有一阵子腹背受敌,像无头苍蝇一样突破出口,最终怀疑自己是不是弄砸一切。策略就要在公司运营良好的时候看,真出问题了,你觉得来得及吗?
  • 你需要的 看书好
  • 有深度,有独到之处的管理经典之作
  • 还不错,如果价格便宜一点就更好了
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