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作者:腾静
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT
内容简介：
本书是职场老前辈经验的沉淀，是访谈智慧职场高手后的提炼，它真正从工作实际出 发，选取智慧职场中的八大生存之道，精雕细琢48个实用工具，拿来即用、稍改即可；读 者还可以利用书中的工具地图、小蘑菇形象与本书互动，进行实操演练，增强记忆。 本书可以作为应届大学毕业生进入职场前的普及性工具书，各类企业新员工入职学 习、储备干部培训的教案，以及教育培训机构、管理咨询公司的实用工具模板，还可以作为各高校或职业院校职场生涯、创新创业、职业素养等选修课设计的参考。
小蘑菇晋级工具箱(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
网友评价：
- 这本书里干货很多，关键词有模型量表、陷阱防范、表单图示、通道技巧、流程步骤、运用须知、规则要点、注意事项、智慧案例等等，身在职场、身不由己，好好学习吧。
- 书中写到：自由职业人群中许多人还有着强烈的技术或功能导向。然而，他们却不是像持有技术或功能型的人那样到一家企业中去追求技术的提升，而是决定成为一位咨询专家，要么是自己独立工作，要么是与企业建立兼职、顾问的合作伙伴关系，或者成为工商管理方面的教授、工作室创始人、自由撰稿人或小型零售公司的负责人等。我就是自己的老板。
- 读《“小蘑菇”晋级工具箱》这本书，其中有一个工具叫“超级抗压力：凤凰涅槃、浴火重生”，说的好：抗压力强，就是打不死的小强；一件事、两件事，顶不住没有关系，再一再二不能再三再四，第三件事还顶不住，就是在考验主管的管理能力。不会抗压、不能抗事，也就会失去能力提升、岗位晋升的机会。
- 点赞！据调查，在世界500强企业里，很多职业经理人都习惯用“是/非矩阵”查找工作中遇到的问题，并有针对性的解决。其中，全球四大石油化工公司之一的道达尔公司（Total）的经理们就是实践这个工具的典型代表。只要当经理人需要找出一件事情的原因，以及在众多原因中找出真正原因的时候，就会想到用是/非矩阵，为职业经理们的首选“是/非矩阵”法点赞！
- 知道这本书是在其中一位作者的大型讲座上，我现场下单，等待拿书。好书大家拆！收到快递，马上翻阅，讲座现场老师说得并不夸张，这些工具真得很有用啊！比如，脱颖而出：快速入职站好位置的6个工具，蘑菇定律：用好莱维森过渡时期；面霸养成术：跨过求职陷阱那些“坑”；面试题库：知道问题明确扣分项；性格测试：提升人岗匹配度；入职通关卡：背调不怕定位做好；水平比较法：回答我比别人强多少。我是一口气读完的，画满的。
- 这本书实用性太强了！终于忍不住吐槽了！哈哈！只有突出的实力，即不同于他人的长处，才可以谈双线人生。双线人生是针对企业职业生涯管理中的“技术”“管理”双通道的设计而设计的。先用包括长处管理在内的这些工具提升自己，搞好自己。
- 个人职业生涯规划，是职场新人对自己一生职业发展道路的设想和规划，包括选择什么样的职业，以及在什么地域、什么组织、从事何种职业，还包括在这个职业队伍中担负什么职务等内容。所以，这本书中的好多工具，比如，测试测评的、图表模型的、标杆案例的等。
- 我们公司每个人都有一个英文名，我们部门每个人都有一个花名，所以，我给48个“小蘑菇”卡通人物起了5个“外号”，就是我们部门的5位同事：三生花、雪莲花、栀子花、金盏花和山茶花，我是女生我是花，男生也是花。
- 《“小蘑菇”晋级工具箱》中写到：自由职业人群中许多人还有着强烈的技术或功能导向。然而，他们却不是像持有技术或功能型的人那样到一家企业中去追求技术的提升，而是决定成为一位咨询专家，要么是自己独立工作，要么是与企业建立兼职、顾问的合作伙伴关系，或者成为工商管理方面的教授、工作室创始人、自由撰稿人或小型零售公司的负责人等。我就是自己的老板。
- 快递员送书挺快，新书上“小蘑菇”三个字还有凹凸感，所以，之前买书都懒得写评论，这是第一次写评论。我先看了目录，又看了前言，发现这本书还可以互动，给48个“小蘑菇”卡通人物起“外号”。我最受用的工具是“工作日志法”，按照操作可以实现“日事日毕，日清日高”，还有几个工具印象非常深刻，比如，“头脑风暴法”“SWOT分析法”“创新能力测评”“长处管理策略：走好双线人生”等。其实不少之前也听过，但真得没有这样学习过，可以落地运用。
- 如果有人说“如果做某项工作有多种方法，而其中有一种方法将导致事故，那么一定有人会按这种方法去做。”如果还有人说“我带过的职场新人太多了，你能想像到的、不能想像的错误，他们在工作过程中都犯过一，无一遗漏，甚至变本加厉！”你会相信吗？我相信，因为这是爱德华·墨菲经历过的，也是我自己亲自经历过的。（工具7 墨菲定律：加上海因法则有备无患）
- 不愧为工具箱，这里的48个工具，没有鸡汤、没有绕弯、没有说教，全是干货，都是针对职场新人可能遇到的问题，查找原因，提供解决方案。
- 选择某个行业、某家企业、某个部门或岗位，从事一辈子的工作，周一至周五每天8个小时，如果自己不喜欢，那不是很痛苦、很难受吗？为何不在找工作阶段就进行测试，在双向选择作出决策的时候积累更多的决策依据呢？我就好好做了一个测试：六种性格测试，原来我是“挑剔性+研究型”，看来目前的工作还是挺适合我的，缓缓再考虑换工作吧
- 我作为职场新人、菜鸟这样的“小蘑菇”，在工作中真的遇到了好多问题，真没想到，这一本书就足足可以学会48个智慧职场工具，有操作步骤、有案例、有模板，点48个赞！
- 看了这本书，我终于明白了两种思考方法的区别与联系。平行思考法，主要是针对垂直思考法而言，平行思考法可以引导职场新人进入周边的路径，从而在不同的模式中进行转换，而不是像垂直思考法那样沿着既定的路径一直走下去，“一条道走到黑”“不撞南墙不回头”。
- 就像书中说的一样，智慧职场的新人、小白、菜鸟们应该把工作当做事业来做，应该像经营一家企业一样经营自己的品牌，在最初入职的几年甚至整个职业生涯应该像企业运作一样，全方位、多角度与竞争对手、与身边优秀的职场前辈比较，补短板、继续加长板，进行超越。
- 沃伦·班尼斯（Warren Bennis）说过：“领导力就象美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。”职场中你是领导，你要有领导力；你不是领导，你要领导自己；在《“小蘑菇”晋级工具箱》找找360度领导力吧。
- 在世界级大公司里，管理人员都要从基层做起，就连老板的孩子要接班也得从基层小事做起。因为那是他们培养优秀继任者的有效方式。只有从基层干起，才能了解企业生产经营的整体运作，日后工作中方能更得心应手；只有从基层干起，才有利于了解最真实的企业状况、积累经验，听到并用好一线的调研资料；只有从基层干起，让员工经受艰苦的磨砺和考验，才能让他们体验不同岗位乃至于人生奋斗的艰辛，更加懂得珍惜。同时，企业也便于从中发现人才、培养人才，所以说“蘑菇”的经历对年轻人来说是成长必经的一个阶段，只是你选择如何渡过的问题！
- 拿到新书，我对书中提到的案例深有感触，作为一名职场新人，我们通常被分配到不被老板看重的部门或者边缘的岗位，或者被安排做一些打杂跑腿的工作，复印文件、泡咖啡、买茶歇、布置会场等，就像《毕业生生存指南》中学校的风云人物、品学兼优的尖子生带着图书编辑的求职美梦却屡遇波折的莱顿和拥有音乐梦想的亚当一样；就像电影《穿普拉达的女王》中带着记者梦想从学校毕业却干了时装杂志总编助理工作的安迪一样。
- 收到新书《“小蘑菇”晋级工具箱》，心里有点激动，之前用过王老师的HR入门的工具书，满满都是制度、表单、流程、方案等干货，看到书名就想买了，不出所料，王老师参与的都是工具书，都是干货，足足48个工具呀！好开心啊！
- 一本教你认识职场智慧的书，教你如何从理论到实践、从方法到工具！熟练的操作离不开迷茫中的寻找，腾静老师的《“小蘑菇”晋级工具箱》，用心阅读，反复练习，踏平荆棘，智慧职场游刃有余。
