中国财务共享服务中心典型案例(团购，请致电400-106-6666转6)
作者:张庆龙 主编
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本书由北京国家会计学院张庆龙教授领衔的财务共享服务中心研究团队组织出版，涵盖三份权威调研报告，汇聚了十二家大型企业财务共享服务中心建设的宝贵经验，并在此基础上提出了企业建立财务共享服务中心的前瞻性建议，是企业建立财务共享服务中心的参考标杆，也为了解和研究财务共享服务的有识之士提供了学习素材。
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内容简介
本书是《财务转型始于共享服务》一书的姊妹篇，历经两年倾心打造。本书集结了全国财务共享服务的典型案例，其中还收录了三份财务共享服务中心的调研报告，以飨读者。该书具有一定的实践操作借鉴意义，可以成为广大企业集团财务共享服务中心建设的参考标杆，具有一定的学习价值和参考意义。本书由北京国家会计学院张庆龙领衔的财务共享服务中心研究团队出版，由于时间和能力所限，难免存在一些不足，敬请广大读者批评指正。
作者简介
张庆龙，北京国家会计学院教授、博士生导师，国务院特殊津贴专家、审计与风险管理研究所所长。财政部第三届企业内部控制标准委员会咨询专家，中国会计学会会计教育专业委员会委员、中国审计学会教育分会理事、中国商业会计学会理事、北京市审计局特聘专家、北京市财政学会理事。
曾经在《会计研究》、《审计研究》、《财政研究》等核心期刊发表多篇论文，著有《财务转型始于共享服务》、《成为明日胜任的内部审计师》、《政府部门内部控制建设与评价》等专著多部。目前主要研究兴趣集中在集团公司管控、集团公司财务共享服务、企业司库管理、内部审计与内部控制领域的研究和实践。
目 录
第一篇 财务共享服务概述
第一章 财务共享服务中心建设的必要性 ……………………………………………. 2
一、什么是财务共享服务 …………………………………………………………….. 2
二、财务共享服务中心建设的时代必然性 ……………………………………. 4
三、会计集中核算向财务共享转型的必要性 ………………………………… 7
第二章 财务共享服务中心建设要点 …………………………………………………. 10
一、财务共享服务中心的模式类型选择 ……………………………………… 10
二、财务共享服务中心的业务范围 …………………………………………….. 13
三、财务共享服务中心的适用范围 …………………………………………….. 14
四、财务共享服务中心的办公选址 …………………………………………….. 15
第二篇 基于问卷调查的中国财务共享服务的现状
第三章 ACCA 与德勤管理咨询中国企业财务共享服务现状调研报告
（2013） ………………………………………………………………………….. 20
一、调研背景 …………………………………………………………………………….. 20
二、调研关注要点 ……………………………………………………………………… 22
三、调研的总体情况 ………………………………………………………………….. 23
四、采用财务共享服务/外包模式企业的分析 ……………………………… 25
五、尚未采用财务共享服务/外包模式企业的分析 ………………………. 32
六、财务共享服务/外包应用目标及所面临的挑战 ………………………. 34
七、调研结论 …………………………………………………………………………….. 42
第四章 北京国家会计学院中国企业财务共享调研报告（2015） ………… 43
一、调研背景 …………………………………………………………………………….. 43
二、财务共享服务中心建立情况调研 …………………………………………. 43
三、财务共享服务中心运行实施调研 …………………………………………. 45
四、财务共享服务中心人员管理调研 …………………………………………. 48
五、财务共享服务中心运营标准调研 …………………………………………. 50
六、财务共享服务中心信息化程度调研 ……………………………………… 52
七、财务共享服务中心新技术应用调研 ……………………………………… 53
八、财务共享服务中心运行效果调研 …………………………………………. 56
九、基于调研数据分析的政策建议 …………………………………………….. 58
第五章 安永咨询中国企业财务共享服务调查报告（2015） ……………….. 61
一、调研概况 …………………………………………………………………………….. 61
二、中国境内企业财务共享服务行业发展现状 …………………………… 63
三、技术变革推动财务共享服务2.0 时代到来 ……………………………. 78
四、财务共享服务中心发展展望 ………………………………………………… 99
第三篇 财务共享服务典型案例分析
第六章 阳光保险集团以服务为导向的财务共享服务中心建设 ……………. 102
一、阳光保险集团简介 …………………………………………………………….. 102
二、阳光保险集团财务共享服务中心的建设背景 ……………………… 103
三、阳光保险集团财务共享服务中心的建设与运营 ………………….. 105
四、阳光保险集团财务共享服务中心的经验分享 ……………………… 110
五、阳光保险集团财务共享服务中心的启示 …………………………….. 112
第七章 中兴通讯引领财务共享前沿的全球财务云模式 ……………………… 114
一、中兴通讯简介 ……………………………………………………………………. 114
二、中兴通讯财务共享服务中心建设的诉求 …………………………….. 115
三、中兴通讯财务共享服务中心的建设与运营 …………………………. 116
四、中兴通讯财务共享服务中心的启示 ……………………………………. 120
第八章 协鑫集团同一种语言和标准的财务共享服务中心建设 ……………. 123
一、协鑫集团简介 ……………………………………………………………………. 123
二、协鑫集团财务共享服务中心建设的必要性分析 ………………….. 124
三、协鑫集团财务共享服务的平台架构 ……………………………………. 125
四、协鑫集团财务共享服务中心的发展历程 …………………………….. 126
五、协鑫集团财务共享服务中心组织架构 ………………………………… 129
六、协鑫集团财务会计档案管理 ………………………………………………. 130
七、协鑫集团财务共享服务中心的管理体系梳理 ……………………… 131
八、协鑫集团财务共享服务中心的人力资源管理 ……………………… 136
九、协鑫集团财务共享服务中心的质量管理 …………………………….. 140
十、协鑫集团财务共享服务中心的信息系统建设 ……………………… 141
十一、协鑫集团财务共享服务中心的实施效果及实现途径 ……….. 144
十二、协鑫集团财务共享服务中心的发展展望 …………………………. 146
第九章 国家开发银行服务与管控并重的财务共享模式 ……………………… 148
一、国家开发银行简介 …………………………………………………………….. 148
二、国家开发银行财务共享服务中心建设的背景 …………………
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