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管理会计（MBA轻松读）
作者:（日）嶋田毅；译者：沈海泳，领读文化 出品
格式: pdf、txt、epub、azw3、mobi、docx
编辑推荐
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内容简介
《MBA轻松读·管理会计》是MBAzui核心六门课之一，根据作者讲义编写而成，本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书，与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。
很多人对管理会计都有误解，事实上管理会计并不像大多数人认为的那样刻板冷漠，本书就将为大家解除这些误解的同时展现管理会计所拥有的魅力和威力。虽然管理会计确实是使用数字，所以很多人可能会对此产生心理上的抗拒，但本书将向大家说明，只要掌握四则运算水平的数学能力，就完全可以能够理解管理会计并对此加以使用。
作者简介
嶋田毅，GLOBIS出版局长兼编辑长。GLOBIS经营大学院教授。东京大学大学院理学系研究科修士课程毕业后，进入战略系管理顾问企业就职，从事行业·企业分析和战略的立案以及实行支援。后来又进入外资系理化学仪器生产商工作，最后入职GLOBIS，现在主要负责出版工作。
目 录
前言／
序章 管理会计都做什么？／
某棒球队的故事／
第一章 掌握管理会计的基本／
1.管理会计的基本／
2.企业的战略与管理会计／
3.灵活性极强的管理会计／
第二章 KPI的设定与活用／
1.好的KPI从战略开始／
2.更加有效地利用KPI／
3.被众多企业的KPI采用的财务指标／
4.典型的KPI组合／
第三章 成本与成本核算—使管理会计得到发展的重要的KPI／
1.成本与成本核算／
2.成本的种类／
3.成本核算中普遍存在的问题／
4.盈亏平衡点分析／
5.ABC（基于活动的成本管理）／
第四章 产量会计／
管控流程与关注时间的管理法／
第五章 利用KPI进行管理的集大成—BSC与PDCA／
1.将描绘战略地图的KPI组合起来的BSC／
2.PDCA（Plan-Do-Check-Action）／
第六章 激励性的管理会计／
1.什么是激励性的管理会计／
2.设计评价系统的关键／
3.设定与评价相关的KPI／
补充1／
补充2／
结语／
参考图书／
商品评价
- 管理会计的本质：通过设定适当的战略指标，对其进行有效利用，来实现企业业绩的长期提高。运用KPI key performance indicator关键绩效指标实现“可视化”不要过分拘泥于数字，也不要墨守成规，关键在于找到一个适当的平衡。根据战略设定KPI，需要注意的点1.只关注必要的内容，增加…
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