作者:查尔斯.汉迪 著
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内容简介：
准确辨识一个组织的性格，是找到适于自身的组织文化的前提。
“管理哲学之父”查尔斯·汉迪主张，四位管理之神，正象征着四种特色鲜明的管理方式和企业文化——富有个人魅力的众神之王宙斯，崇尚秩序的太阳神阿波罗，尊崇创造力的智慧女神雅典娜，还有追随个性与专业性的酒神狄奥尼索斯。
每种组织文化，都有自己的文化假设，进而产生了形式各异的管理、架构、程序与报酬体系。没有文化上的觉醒，组织就可能尊崇错误的神，从而导致效率低下和管理松弛。文化的混乱，乃是危害组织的主要病症之一。因此，管理者必须清楚自己组织的文化倾向，知道应该追随哪个神，选择怎样的文化。
这本管理学经典之作，力图帮助人们去除组织的神秘感，了解各种组织的运作方式，从而促使更多的组织和个人思考自己目前的工作方式，以及未来不得不采用的工作方式。
管理的众神(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
网友评价：
还可以，质量很好，内容通俗
速度很快很满意
大师的作品，很棒。每一本书都有哲学的味道，不愧是“管理哲学家”
认真学习学习
不是新的，遗憾
经典书籍，值得所有管理者拥有，好好思索
大师经典作品，值得管理者阅读！
组织要找准自己的个性，文化适宜性是组织管理的核心
不管是三人小组，还是万人集团，只要结成一个组织，就少不了对组织的管理，哪怕管理于无形之中。不同的组织，其规模、结构、工作机制都大不相同，运营方式也千差万别。面对现实中复杂的组织情况，没有什么一招鲜吃遍天的良方，组织怎么管，成了头疼的问题。
既然是一直存在的难题，那么必然有许多人曾为之冥思苦想。查尔斯·汉迪便是其中之一。查尔斯·汉迪是欧洲最伟大的管理思想大师，创办了伦敦商学院，是继彼得·德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威，头顶诸多美誉，被称为“管理哲学之父”。
查尔斯·汉迪归纳了不同组织的文化特点，将其分为四个特点鲜明的大类，并用拟人化的性格特征对其进行分析，将组织比拟为宙斯、阿波罗、雅典娜和狄奥尼索斯四位古希腊众神，《管理的众神》即是他对组织管理和变革的思索和探讨。这本几十年前的著作，今天读来仍然有思想指导意义。
“富有个人魅力的众神之王宙斯，崇尚秩序的太阳神阿波罗，尊崇创造力的智慧女神雅典娜，还有追随个性与专业性的酒神狄奥尼索斯。”即使是对古希腊神话不熟悉的人，通过查尔斯·汉迪的解析，也能够抓住它们的核心特征、理解它们之间的不同之处。查尔斯·汉迪像心理医生一样，给组织的个性进行侧写，再对比每一个个体的个性，以及个体与组织的融合方式，分析的让人信服。 对组织的困境和未来的变革，也多有思索。
四种组织形式，各有优劣，如何选择？那就要看文化适宜性理论。通俗的说，适合自己的就是最好的。只要能够把组织有效的运行起来，调动组织中的各部分有效发挥作用，达到预期的目标，就是好的管理方法。选择适合企业或单位的行业性质、生产需求、工作流程的组织文化，会让组织运转的更顺利。
组织是由不同个人组成的。要培养适宜的组织，还要注意个人与组织文化的匹配性。比如一个天马行空、喜欢我行我素的人，就不适宜做标准流水线上的一环，能发挥个体创造性的职位则更适合他的发展。选择符合组织文化需求的个体，或者培养个体愉快地融入，有利于组织文化的巩固。
当然，四位神只是查尔斯·汉迪对组织概括的四中标准模型。现实中的组织，多数都是多种组织模型的混合体。同时，现实的复杂性也往往给组织带来更多挑战，多元化、国际化、虚拟团队等新形式也给组织带来更多困扰。许多大企业都摸索出适合自己的方式，并毫无保留的分享给世人。然而，他们的成功很可能不可复制，别人的生意经也许是自己的绊脚索。路在自己脚下，要怎样走出一条通顺的道路，企业还需要自己摸索。
虽然没有金科玉律，查尔斯·汉迪还是给出了思考方向。相信千变万化的实际情况中，总能找到贴合四位神个性特征的部门分支或结构单元，只要正确识别并应用符合特征的方式，总能调动四位神在组织中的适当位置上发挥其应有的作用。管理永远是需要发挥创造力的空间。组织要找准自己的个性，并且灵活运用管理方式，把四位神安放在组织中适合他们的层级和位置，协调矛盾和冲突，组成有效的整体。抓住了文化适宜性这个核心，就抓住了组织。
2017.08.24雾凇
只买书，不看书，不敢乱评书。只评服务。
正版书籍，活动购买划算，下次还会观顾。
找出十多年前的一本《不确定的时代》，再度一遍，发现当时读得太不用心的，纯粹是为了应付课程任务。其实，汉迪的观点真是非常具有前瞻性。这次将东方版的汉迪系列买入，期待阅读带来更多的收获。
书的整体感觉蛮好的，包括包装和设计
重复买了一本。
商品很满意
给公司订的书，还没看，后续追加。
书脊严重变形，不爽
非常值得读，收益匪浅，有非常高的价值
实用，很不错的书，收货很多，值得推荐
