作者:余胜海
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内容简介：
从2万元资本起步到年收入突破7000亿元，从一家小型民企到世界百强，刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中，这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长，抓住了通信产业每一个爆发的节点，并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手，成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人，分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来，使大家“力出一孔，利出一孔”，创造了一个又一个奇迹。本书作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流，站在管理者的角度，并结合国内企业人力资源管理的现状及问题，力图通过通俗易懂的语言，深入剖析任正非管理思想的精髓，以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧，帮助企业突破管人、用人、育人的难题。本书注重实操性，直击管理的痛点，是一本激活组织、解放管理者的经典之作。管理者只要像华为一样“用好人，分好钱”，一切的管理问题都不再是问题。
用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
网友评价：
华为的管理书藉已买了好几本了，这本书推荐阅读。
好书，除了用人分钱，书中总结出了华为人力资源管理哲学的核心逻辑——价值规律：价值创造、价值评价、价值分配……
华为的成功是人才的成功，华为所有的成绩都源自于人才战略的成功。华为的人才管理的核心问题，就是要选到合适的人才。华为一直把人才甄选工作放在人才管理整体工作的优先位置。二是分钱分得好！
帮朋友买的，华为管理之道
华为真正的竞争力是管理，尤其是管理员工、管理管理者，非常值得一读！
很棒，华为是中国民营企业的标杆，管理模式和运行模式都值得学习，作者一看就是下了功夫去研究的
还没读过。
解答了我对一个公司发展过程中所能够想到的各种疑问
本书作者多次深入华为，从高管到普通员工，从深圳总部到赞比亚分公司，历时五年，掌握数十万字*手资料，删繁就简，不断提炼，从而著成此书。本书全面涵盖华为的团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等多个方面。
跟随作者深入浅出的文字，你将走进华为庞大而有序的内部世界，洞悉其核心管理思想。读完这本书，不断体悟，反复咀嚼，你将造就像华为一样的成功。
20年前，华为只有6名员工、20000元注册资金；20年后的今天，华为年销售额达到233亿美元，在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是在世界通信巨头思科，都将其列为最具威胁的竞争对手??这些都值得我们学习。
迫不及待的看了，书中讲员工是组成组织的细胞，到底什么样的人可以成为华为组织的细胞呢？真心向往华为这样的企业
《用好人，分好钱》是一本难得好书，我公司买了50本送给客户。第对管理者来说，如何“分好钱”是一门必知必会的学问。赚钱是能力，分钱是胸怀，能力很重要，但胸怀决定你走多远走多久！
一个人在企业的价值是由多种因素所决定，既有企业的因素，也有个人自身的因素。但是，人才与企业有个匹配过程，中间的粘合就是制度与文化。良好的制度与文化才能够让人才将其潜力发挥到极致。
任正非有句名言，“钱给够了，不是人才也是人才了”，重赏之下必有勇夫，这是亘古不变的真理
学习学习。
这本书里都是干货，用好人，分好钱道理简单朴实， 华为的成功方法具有普适性，不愧是经典之作，值得学习借鉴！
很好的一本书
内容精彩，可读性强
不错的一本书
还没有开始看，物流可以。
领导让买的，公司是做人力资源服务的，需要买很多这方面的书。
感觉一定要静下心来读，和自己的企业实际联系起来读，把自己的所思所想放进去读
好书，推荐一读
书不错，商品包装破损
感觉还不错，
已是第二次购买了，值得拥有！
书挺好，精美有质感，内容也不错，阅读效果好，推荐
钱分好了，管理的一大半问题就解决了。华为的崛起离不开制度，对于任正非不得不服！
在看余胜海老师的这本新书时，我脑子里反复弹窗了一个这几天颇为时髦的词汇——干活干不过写PPT的。任正非就做到了一点，让干活的干的过写PPT的。
包装太差，导致磕碰，希望有所提高吧
收到余胜海老师的新书《用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道》后，我从书中第48页摘抄了一句任正非的原话发到朋友圈：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是华为的核心竞争力”。这句话迅速就赢得了很多企业家的共鸣，纷纷询问在哪里可以买到这本书。
2019的奋斗拉开了序幕，借着阅读《用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道》之际，我对华为知识型员工管理之道有了一个系统的认识和浅显的梳理。
不错，包装完整，有塑封，没有压
非常好的书，很实用。
公司要求学习，统一购买
值得一读，好好学习。
这本书总结提炼出了任正非和管理思想的精髓，以及华为知识型员工管理的经验与智慧，通俗易懂，观点精辟独到，非常实用，真是一本难得的好书！
领导推荐的读本，应该还不错吧。
最近几年企业管理的理念持续被颠覆，且颠覆的频率越来越快，在我所接触的企业与个人中，只要思维方式稍一滞后，则会很快被行业所淘汰，华为的人才管理之道能够为其他企业的人才管理提供经验借鉴
通俗易懂，实用，可操作性强。
质量还不错
一直以来对华为公司都十分敬佩，这次可以通过本书对华为有更为深入的了解，以为自己公司发展的借鉴。
好评好评好评
任正非：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是华为的核心竞争力”。
看过基本关于华为的书，目前这本是逻辑性，知识性，严密性，理解性最好的一本
执念是一种信仰，明白了坚持对华为的意义，也就知道了华为在风雨中成长的密码。好书
华为从上而下的制度值得每一个管理者了解和学习
收到，待看
分钱是一门学问，更考验老板的人格与胸怀。让多劳者、做出贡献者发财，并非易事，华为一直做得很好！
一口气读完一整本书，华为一个令人向往的公司，此书一读明白了华为有他今天该有的是有原因，真心强大，创业者一定要读完这本书
我觉得很有用
理是那么个理，但无从落地啊，期待华为人力咨询也开始输出
在机场书店看到推荐，买来学习一下华为的管理经验。
“用好人，分好钱”尊重了每个人的需求和诉求。顺着规律做事就一定会有机会。
非常好。华为是一家值得尊敬、值得学习的企业
很好的一本书。
公司企业文化教育用的，买了几千元的书，我个人是非常渴望学习的，平时也很喜欢买很多书看！一直在当当买书，一直信赖！推荐大家购买，本书还未看，学习之后再追加评论！
挺好的。。。。。
好书必须读
