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作者:[英]伊芙·普尔 著,杨献军 译,斯坦威 出品
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT高效管理的52个关键:风靡欧美政界和商界的高效管理模型

内容简介:

一个优秀的管理者必须要掌握哪些技巧?
如何用这些技巧解决不同的管理难题? 
《高效管理的52个关键》中,伊芙·普尔分析了管理遇到的17个关键环节,通过52张管理技能牌,解决管理难题,提高管理效率!书中用扑克牌的4种花色,对应管理者必备的个人实力、影响力、赋能力、情商4种核心能力,52张牌对应一年52周,也对应领导者需要掌握的52个关键技能。方块牌重点关注提升实力;梅花牌重点在提高影响力;黑桃牌是通过他人完成工作的能力;红桃牌的重点是管理者的情商。针对不同的管理情境,我们可以将52个管理技能随机组合,掌握属于自己的“致胜牌”,全面提升管理能力。
 

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网友评价:

这本书基本上看完了,从整体的布局上来说很有新意,也借用了扑克牌这一元素,针对不同类型的管理者提供了不同类型的指导方法,还有很多的解说案例,对于团队的管理者来说比较有用,。总得来说不错,以前很少看实用类的书籍,这是我第一次买经营管理方面的书,应该是比较满意的!之后可能还会继续光顾,期待之后的书也能这么有趣且有用!

这本书不止适合于在职场上的管理者,它其实适合所有社会人士翻阅,就像书中提到的“敢于变化”“服装色彩”“创造力”““敢于变化”“处理关系”等等这些,是我们在生活中都应该要注意也应该要努力去做的,我自己本身是一名老师,看完之后觉得对自己的教学工作也是有一些帮助的,在与学生的相处过程中,也是需要注意姿态、着装、品格等等这些问题的,多多学学,有利无害

好看,有趣有料有用,原来扑克牌还可以这样玩,哈哈,厉害。

读完这本书还是很有收获的,在公司管理上我总是在员工参与度问题上有很大的疑惑,本书给我了新的思路,一个管理者最重要的能力应该是让更多人高效地去完成自己所负责的工作,管理者不宜参与过多,更多的应该是放手让大家去做,你需要做的是整体进程上的把握,掌控结果,否则只会让自己更累,员工能力还不见提升,团队还不出效率。这本书中有一个章节主要就是在讲如何巧妙通过他人来完成工作,这一部分对我帮助很大,还有系统提升影响力的部分,也写得不错。

翻开书里面第一页,是一个大圆圈,圆圈被分割成8小份,每一小份对应一种职场人士,包括新手领导者、优秀员工、遇到瓶颈的领导者等等,每一类职场人应该怎么具体地阅读这本书,它都有详细的解说,你可以在看书之前就对应自己具体的情况有针对性的来展开阅读。同样,在自己不同的人生阶段,你可能会有着不同的职场身份,即使在几年后你仍旧可以用到这本书里的东西来为自己赋能。它是一本可以陪伴你整个职业生涯的书,随时有需要随时可查阅。

很多朋友推荐,所以就去当当买了,收到书后迫不及待地看了一下,真是不错,像做游戏一样,轻松中便学到了不少管理知识,确实是好书,值得推荐。书里的内容清晰透彻,有故事有情境,深入浅出,想做高效管理者,这本书一定要看一下。它并没有太多高深的理论,就是五十几个可以改善的细节能力,用简单的通俗易懂的语言展开解说并给出实践指导,还穿插了很多的故事来介绍管理技巧与方法,过来人告诉你,不光很实用,还很有效。

一直对管理学比较有兴趣,之前得知这本书作者是管理学培训领域的专家,有着丰富的经验。买了这本书看看作者到底讲了哪些值得学习的管理技巧,翻了几页确实感觉不错,书中有大量实际的管理技巧、生动的管理故事,很适合企业管理者学习与借鉴。确实是一本干货满满的书,个人比较喜欢黑桃牌和红桃牌的部分,黑桃牌针对的是巧妙通过他人完成工作的能力,红桃牌针对的是领导者的情商问题。领导者的赋能力和情商恐怕会是很多管理者高效管理的决定性因素。

非常不错的一本书,对初涉管理岗位的人来说有指导意义,提供了很多现实意义的操作指导。之前对管理方面的认识比较浅,自己也没有系统的学习过,这次通过这本书真的学到不少东西。因为书里有很多的技巧和经验值得学习,作为入门去读的话,完全是可以的。需要清楚的是,没有谁能替你成长,真正要学会管理,更多的细节经验的积累,还是要到具体工作中去学习,体会,多思考,才能日臻完善!总体来说,值得一读

管理者真的不是那么好当的~这书把管理者应具备的四种主要能力分类列举,让人可以有针对性地提升。很多内容还是要在实践中边做边看效果,根据公司和个人的实际情况采取措施~

个人平常比较喜欢一些有意思的东西,看到借扑克牌来讲管理,就迫不及待地买来看,看完之后整体感觉还不错。全书包括两大部分,第一部分介绍管理的发展等一些基本知识,罗列一些管理者必须具备的管理素养;然后第二部分的针对每一种能力提供具体的实践方法,每一张扑克牌都对应一种方法,总共52个技能方法。你可以针对你需要提升的某一种能力来具体的有针对性的展开阅读和学习,也方便随时翻阅。看完后感觉买得挺值的,之后还会再翻阅的。

通俗易懂,还好

一本作者无私的倾囊而出、实用性、操作性很强的管理书籍。 书里提到的很多内容都是实实在在的公司管理者必须具备的能力,作者针对每一种能力都一一给了提升和解决办法,给我们对管理中遇到的难题提供了参照,帮助我们更好地去面对和解决问题。也形成了很多新的管理思路,能让我们地工作变得更加高效。是本好书!持续关注该作者的作品

实用可操作性强!

不经意间的一句话让我购买了这本书,买书可能源于对说话人的信任,看到书发现书真的狠不错,无论对于跟同事建立关系,还是跟朋友、领导建立关系都很有益处,也会让你的行为举止更加得体,在对外沟通协调方面表现得更加自如,内容就是很实用,且比较合理,能跟上时代的发展,之前看了一些书,说的都不适合现代公司发展了还出,这本还行,语言方面也很通俗的,读起来比较舒畅,理解起来也没难度,适合职场人士阅读,看完之后受益匪浅,真心的推荐给各位大虾们!

因为刚升职,还不是很会带团队,买了一些书,感觉这本讲高效管理的书整体写得不错,我是一口气读完的, 因为看到的其他一些管理方面的书籍,通常都是将如何管理他人,但这本书不光有这些内容,它涉及的面更加广泛,还有很多针对管理者的自我管理自我精进的,内容深入浅出,读完后大大提高了自我的认识以及对他人的认识。知道了我现在能力上的不足?我要努力的方向?我要如何努力才那个到达?需要哪些协助和资源?推荐给大家

最近看了很多有关领导能力、管理能力提升的书籍,有很多书都止步于理论层面,告诉读者应该怎么思考、怎么想问题,这类型的书看得多了发现其实都差不多,毕竟道理就那么多,只不过换一种说法而已,道理都是通的,也是很多人都懂的。但突然看到这本书,它真真切切的是一本教大家怎么提升领导能力的方法论书籍,而且给出的方法都很具体,是一个一个小小的点,是很容易上手去操作的那种。我个人就是在看的过程中不断地在改进,虽然现在还没有看完,但已经收获不少啦。很喜欢。

很久之前就一直想学习这方面的内容了,但是一直都没有好的机会,这次趁着价格低,自己决定好好学习一下。读过后发现这书写得深入浅出,例子非常贴近生活,让人深有感触,没有太多理论化的东西,读着很舒服,读的时候感觉在跟着作者打一副牌,这是一场关于人生、关于职场的牌局,但看的时候并不感觉压抑紧迫,可能因为语言、案例和用词的原因,看的过程中是很有趣的,通俗易懂,你会在不知不觉中学到实用高效的管理知识!值得推荐!

罗马人有过一句谚语:健全的思想存在于健全的体魄当中。近几年见多了领导者管理者因为劳心劳力导致身体素质日益下降,甚至有的猝死在办公室,他们每天都忙着处理在工作中遇到的各种琐碎小事,没有学会让员工自己去努力去承担,也忽略了自身的身体承受能力,没有时间去提升体力。在这里,我想对所有管理者领导者说一句,注意饮食、注意健康情况以及睡眠质量,是你管理工作中非常重要的环节。

主要针对个人实力、影响力、赋能力、情商这4种能力提出了一些比较具体的实操方法,每一种能力都有相应的17个喜欢它的一点是这些方法都很具体,都有具体的实操指南,告诉你应该怎么做,很容易上手;另外一点就是可以有针对性的阅读相应部分,不用非得从头至尾按顺序来,对于我来说这是非常有吸引力的一点,很适合当一本案头书。在你需要的时候随手翻一翻,就会有收获。

书整体的语言很喜欢,不浮夸,很实在,但不缺专业水准。内容对于处于职业上升期的领导来说还是具有一定意义的。大家可以看看。封面设计得也挺有趣,篇章页也很简洁,整体目录也很清晰。书柜里多放点名家著作, 多多阅读,多多翻阅,不会错。 素材全面,值得细细品读 内容扎实,内涵丰富,解读透切,对团队管理与规范的系统知识,很棒!

管理的重点是管事,同时也要理解人和尊重人。管理不是管人,如果你不懂得理解人和尊重人,那么你一定不懂得管理。所以,一个合格的管理者肯定是一个极具情商的人,你要学会去鼓励你的员工,赞美你的员工,如果一个人用心做完一件事情后得不到任何的反馈,那么员工可能会犹豫、甚至怀疑是否值得这样做,这样的结果就是他们可能以后再也不会这样做,会失去信心。所以你作为管理者,应该及时的向员工表达赞美和鼓励,才能提振士气。

太喜欢这本书的封面啦,可能个人本身比较喜欢蓝色,又刚好想买一些提升自身能力的书,所以看到这个封面就立马下了单,多买点书多看点书总是没有什么坏处的。这本书还没有仔细的看,但整体翻下来感觉还不错,排版什么的还挺舒服的。拿在手里是感觉很轻的那种,对这方面研究不多,但好像听说还是一种进口的纸,反正我自己是挺喜欢的,放在包里不会很沉,整体感觉不错,之后打算好好看一看内容,期待内容也能让我满意。

快递好快!

不咋地的书

以前我总是为团队管理日夜操劳,无论大小事都要过问,通常弄得自己总是身心疲惫还不能有所收益,看了这本书才明白自己是有多愚蠢,有时候人总得学会放手,你要学会通过他人去巧妙地完成工作,也就是最近一直很热的“赋能力”,书里的13章黑桃牌对应的刚好是这一部分内容,我得系统学习一下这部分内容,提高一下自己管理公司的方法了,得让员工更有活力、更有积极性。

电影《后会无期》里面有一句话是这样说的“听了很多道理,却依旧过不好这一生。”
大家都擅长讲道理,却很少有人能够去实实在在地认真操作,所以我们虽然很努力,很上进,很好学,但现状依旧无所改变。所以归根结底,只有去做,才能变好。但怎么做呢,《高效管理的52个关键》给我们详细规划了能力改进升级矩阵,这个矩阵里有52个具体的实际操作方法,只要按照这些防区去做,你会发现你的能力有明显的改进和提升。

这本书里让自己受益颇深的是黑桃部分吧,巧妙通过他人来完成工作这一部分。这一部分中有提到演讲和口才表达能力对管理者的重要性,自己也觉得管理者和领导者要是没有口才表达能力的话真的很难能做长久,分享一个书里提到的在做演讲时的小技巧:现在大部分人在演讲时都会使用PPT,来提示自己演讲内容,但其实听众对于PPT已审美疲劳,除非你的PPT做得特别出彩,其实你可以使用一些小道具或者用一些小故事来为你的演讲加分。

我们这一代,因为网络发达,信息便利,我们每天都处于信息的海洋中,这一方面给我们带来好处,但另一方面,经常出现的干扰因素和中断停顿,也让我们变得越来越焦虑,多数人都缺乏一定的专注力。书中提到,历史事实已经证实,“在任何一个时期的任何一位杰出人士,创造力涌现的多少与投入的注意力多少是成正比的”,如果无法集中注意力,就会分散精力,这对任何人来说都是有害无益的。提升自己的专注力,是我们这个时代所有年轻人都应该做的。

我是经管专业,所以来买这本书。这本书内容丰富很全面,涉及管理者必须具备的各种能力素养,还有针对每种素养的具体提升方法和注意要点,这本也许不是内容最新颖的却一定是最基本必备的入门书籍,是一本集有趣与实用于一体的书,必须买、关键时候能救命、满意╮( ̄▽ ̄)╭最后分享一句书里的话“对于领导者来说,镇定自若就是从根本上把控自己。如果你失去控制,人们会感到担忧,从而削弱他们对你的信任。”

我要找些什么?去解决事后诸葛亮的问题,事后一次次聪明,也就是一次次的不成熟,会被娱乐化的。

这本书是放在我床头的一本书,每天睡前看几页,因为它的每个点都很有针对性,很有代表性,讲解得也有一定的专业性,是一本切实可行的实操指南。不管你是新手管理,还是资深的管理者,又或者是遇到瓶颈的领导者,都能从中寻得灵感和方法,让你成为大家愿意追随的高效管理者。而且这本书作者是英国政府机构的特约讲师,你读书的时候就能感觉到作者是一个有真材实料的大师,跟着他走,你绝对不会出错,而且必定能从书中获益。

我是经管专业,所以来买这本书。这本书内容丰富很全面,涉及管理者必须具备的各种能力素养,还有针对每种素养的具体提升方法和注意要点,这本也许不是内容最新颖的却一定是最基本必备的入门书籍,是一本集有趣与实用于一体的书,必须买、关键时候能救命、满意╮( ̄▽ ̄)╭最后分享一句书里的话“对于领导者来说,镇定自若就是从根本上把控自己。如果你失去控制,人们会感到担忧,从而削弱他们对你的信任。”

我们每个人手中都握有一些牌,可能有些是你自身就有的,有些是你后来通过努力赢来的,但这都不重要,因为手里有什么牌有时候并由不得你,但是,选择如何打牌,这是掌握在自己手中的,也是你应该重点突破的。作为激烈竞争的社会中的一位职场人士,你要凭借什么来赢得职场牌局?在这场残酷的人生游戏中,我们唯一能做的,就是不断完善自己,本着应该要去的那个方向好好努力,去做好一切能做的准备,就像《高效管理的52个关键》中所说的“生活总会引发新的挑战,但只有我们做好准备,在面临那些挑战时才能有底气。”

不愧是商业图书大奖评出来的优秀作品,整本书看下来自己受到很大震撼,感觉自己真是如获至宝,它内容实而不虚、多而不乱、有理论有方法有案例,语言真切朴实、去伪存真、没有矫揉造作、没有华而不实,能让你受益良多,又不过分哗众取宠。真能让你对它爱不释手,想大声呐喊出对它的喜欢。是我读的为数不多的管理书籍中非常好的一本,也是想把它分享给身边亲人朋友的一本。

囤书中…要铃铛

书收到很好很好很好!读读看看再说吧

之前在微博上看到过这本书,觉得挺有意思就去当当买来看,初步印象觉得是不错的,因为整本书是借助一幅扑克牌来布局的,为读者创设了一种有趣情境。心理学上不是说嘛,你对学习技能时的情景越是充满感情,其记忆结果就越牢固,今后在遇到压力时也更容易回想起来。作者可能也就是借助了这一心理,才创设了的这一扑克牌情境。整本书的逻辑非常好,也有很多的例子什么的,看下来很轻松,值得推荐。

一个人要想取得成功、取得成绩,必须要有一个磨砺和锤炼的过程。这本书就是一本手把手教我们磨砺自己能力的书,它给了我们要努力的方向,也就是领导者要具备的4种能力;而且还给出了具体的操作方法,这也就是书名中提到的52个关键,52个关键对应的刚好是52张技能牌,每一种方法技能都给出了详细的解说和阐述,能帮助我们很好的理解和实践。
是一本陪伴所有想要在工作方面有所提升、有所进步的人的“宝典”,是一本很值得购买的好书。

《高效管理的52个关键》这本书我每一个章节我都非常喜欢,不管是刚开始的入门部分,整体上的领导力探讨、管理者的成长之路,还是后面详细的52张技能能牌解说,都非常的有趣具体,主要还是有实际操作的价值,能感受到作者写这本书的出发点和立场是真切地想帮助读者提升自身能力,写得很用心,而且书中有大量生动的管理故事,很适合企业管理者学习和借鉴,对于提升管理能力分行有帮助,这是一本非常实用的管理佳作。

这是一本关于管理的百科全书,它的内容广泛程度绝对超乎你的想象;这也是一本领导者管理能力精进书,可以指导你成为一个厉害的颇有成效的管理者。它很有趣,这一点很明显,整体布局借用了以整副扑克牌,当然这一点在它的封面也有表现出来。它很有用,因为每一个小知识点,都是你在工作中不可避免的,理解这些内容,并把它运用到你的生活中去,你就能披荆斩棘、乘风破浪,在职场上杀出一片天地,让你的下属尊敬你、领导信任你、同事佩服你。

跟我的团队成员也推荐了这本书,希望成员们也能够关注自己工作中的细节,能从各个方面系统地提升自身的能力,大家一起进步一起成长,这样对工作效率提升也有帮助,对每个人自身也都有好处。因为里面内容涉及面挺广泛的,像穿衣风格、交流言谈、与人相处等各个方面都有涉及,也有一些帮助大家宏观思考团队工作的内容,看过之后大家可能或许会更加有积极性,先推荐让大家看吧,希望看够后都能在实际行动上有所改善。

都是很实用的技巧,目前先大致地看完一遍,这一遍是大致浏览过的,整体感觉条理分明,内容饱满,生动有趣,一点也不刻板,非常流畅,而且可以随时阅读、随时放下,绝对的好书,语言也还不错,通俗易懂,而且里面有很多日常细节上的技能要求。现在打算开始看第二遍了,第二遍打算根据书里的操作指南做出实际行动上的改变,先从简单的来,慢慢一点一点地去改变,让自己变得越来越好,越来越强。

读了很多管理书,这本还是值得读。本书最大特点是快速上手,快速应用。没有多余的废话,管理全部按场景划分,完全可以当作是教科书。一般管理书,会说很多理论,知识点分散,边看边做记录,才能及时记下。过后,能记住某些要点就已不错,别说多多应用。这本是按不同能力划分,然后把这个管理能力涉及到的实际小点,一一提出,每一点都还有实践指南。这意味着什么?意味着,即使是一个新的管理者,在本书都可以找到管理要点阀门。照着去做,就会像一个资深管理专家!

之前就得知作者是领导力培训领域的专家,有着丰富的经验。买了这本书看看作者到底讲了哪些值得学习的管理技巧,翻了几页确实感觉不错,书中有大量生动的管理故事,非常实用的管理技巧,很适合企业管理者学习与借鉴。而且对于想要学习管理、提升自身管理能力但目前并不是管理者的职场人来说,也是很有读的必要的,可以帮助提升你的武力值,让你将来能更轻松的上阵去应对一切管理难题。

还未阅读,习惯性好评,习惯性好评

人的力量来源于行动的本身,缺乏了行动,再好的想法,再坚强的信念也是白搭。世界上最容易成功的有两种人一种是傻子,一种是疯子,傻子是会去相信的人,而疯子是会去行动的人。纵观古今中外,凡有名者,有哪个没有在一点一滴的从最初的行动开始的呢?所有优秀的管理者也同样,他们从来不是天生就擅管理,都是经过后天一点一点地行动和磨练出来的,他们都用事实向我们说明——成功始于行动。要想成为一名好的管理者,只凭空谈,不去行动,也是没有任何作用的。跟随这本书,来开启自己的磨练之旅吧!

书挺好,快递太差

最近遇到了一些工作上的瓶颈,不知道怎样才能更好地去管理,去让下属信服自己、让团队的效率有所提升。朋友给推荐了这本书,感觉书里的内容确实还不错,把一个领导应该具备的能力以及怎么去做都罗列出来,每一个方法下面还都有基本理念、案例解说、实践指南啥的,就跟着它走吧,努力地改变自己,也希望在看完这本书之后,工作能够有所进展有所改变吧。

大四,是比较艰难的一年,刚升大四,就会发现周围的同学好像在一夜之间都长大了,大家脸上轻松地笑变少了,每天都一脸严肃,宿舍的氛围也变得有些紧张压抑,大家都在为毕业后的出路奔波,考研的考研,考公务员的考公务员,我自己也开始不自觉地焦虑起来,因为打算毕业后直接工作,所以为了能更好地扛过毕业后的第一年工作生活,最近在疯狂地阅读,让自己变得更加充实,这本书还不错,有技巧,能或多或少帮助自己得到一些提升。

如果没有真本事,就不要装作很有本事,因为那样无济于事。如果人们不认为你大多数情况下都能处于良好状态,他们就不会很信任你。明灭无常的灯塔会使人丧命。所以,作为管理者,你首先得善于管理自己,让自己处于稳定的良好的状态,这样才能让接受你的管理的员工放心地信任你,而这恰恰是你成功的关键一步。
而管理自己,重要的一个环节就是管理自己的情绪,注意那些引起你情绪反应的刺激因素,从根本上改变它们的认知意义。学会控制自己的情绪,没有人会喜欢乱发脾气的领导。

我在一家创业公司做管理,一直苦恼于管理的低效性,看完这本书我明白了高效管理的真正含义,明白了一个真正合格的管理者应该是什么样子的,也让我明白了怎么藏做一名合格的领导者。说实话,之前之所以管理上会频繁地出问题,归根结底还是自己自身确实做不到位,像比如应该要肯定员工的实际进步,要能够去鼓励他们,而且要培养员工的责任意识,让员工能够更加积极主动的去承担和面对工作,这一部分是我以前没做到的,以后要多加注意、加强改善。

照片仅供参考哦(?-ω-`)书比照片看起来薄得多。用一副扑克牌(不带大小王),事无巨细,手把手讲解高效管理的秘诀,物超所值!当然,如果有精装本就完美了

书中所讲内容一看就知道不是凭空想象的理论假设,而是实实在在的东西,是基于作者长期对管理实践的深入探索总结出来的宝贵经验,读起来有味道,可以勾起读者的思考,整体来讲书非常好,里面的知识对我们的一生都有用,能帮我们更好地为人处世、带领他人。个人觉得人力资源管理工作者应该下功夫仔细研读。 虽然我自己目前还没当上主管,但看了书中提到的各种主管必备的素质,感觉自己还有很多要学习的东西,加油,努力当上主管,哈哈!

有空就翻翻,一天看一章,既不成负担,又能培养兴趣!书观点很不错,内容都是干货,确实是围绕着如何高效地管理公司这一核心问题来写的,方法都很很实用,也有很多管理工具可以拿来就用,比如树立关于管理者的精力、睡眠质量、着装、会议技巧等部分,很细小又很关键不得不注意的部分,真的还挺不错的,极力推荐。这本书值得多次翻阅,你会发现每次阅读都会有有不一样的收获,会注意到更多要注意的部分,当然你的能力也会有所提升,满分推荐。

非常实用的一本书,所讲的内容准确到位,解决方案详细、实用。特别是书中关于优秀员工在过渡期的做法指导,对现阶段的我来说很有帮助。学会增强自己的优点,克服潜在的职业障碍因素,学会积极主动地承担一些责任,提升自己的竞争力,这样对自己以后的职业晋升极为有利。我一直相信,人总得为未来做好一切能做的准备,这样在机遇出现时才能更好地把握住它,不至于浪费掉机会,让自己后悔。

推荐,各种情况都有应对办法,比较全面,从情商、赋能力、个人实力、影响力四大方面详细展开解说。整体上没有讲得很深很细,不是那种学术性的书籍,就很适合大众阅读,语言比较易懂,整体基本上是思路引导,但有一些很实用的平常我们没关注到的点都有提到,而且提供了很多具体的操作办法。但是还是要靠自己灵活运用,毕竟谁都不是你,谁也没有办法去预测或去实地感受你的处境,但还是多看多学习吧,说不定哪天就用到了呢

以前也没有写评论的习惯,但这本书确实帮助我改掉了很多不好的习惯,它是值得被更多人看到的,之前看过一些经管书,但内容都有点虚头巴脑的,说的都是一些大家知道的事情,其实大家或多或少的知道应该要做到何种地步,大家不知道的是应该怎么去做、怎么达到那一步,这本书好就好在它在认真帮你解决问题,教你怎样才能一步一步地成为一名高绩效的管理者,它的主体部分是我们日常管理情境中的各种小习惯,针对每一个习惯告诉你为什么要这样,行动过程中要注意的问题是什么,把每一个细节都处理得很到位。

封面上的细节处理得很好很用心,不错,很喜欢

管理类的书还是实用为好,那些高大上的理论不能落地又有什么用呢?很多管理类的图书都太空洞了,仿佛空中楼阁,根本无法在实践中去应用,而这本书的管理方法作者都有用案例做出很好的解说,每一种方法后面都附有具体的实践操作指南,相信看完就能拿来用。而且这本书还入围了2018年的商业图书大奖,作者还是英国政府机构的特约讲师,所以它之所以能受到广泛认可,还是说明这本书内容是有一定专业性的,所以才收到大家喜欢,买回来读一读,肯定没错。

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