作者:孙科柳 蒋业财 解文涛
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内容简介：
提起绩效管理，许多人脑海中首先想到的就是“绩效考核”，于是自然而然地就会与一堆的制度和表格联系在一起。其实绩效考核只是绩效管理的一个组成部分，绩效考核通常由人力资源部门来负责，而绩效管理则涉及整个组织运行机制的架构与设计，必须由包括企业家在内的企业各级管理者的亲自参与。
华为的绩效管理极具特色。它的绩效管理紧紧服务于战略目标，并且围绕绩效管理形成了价值创造、价值评价和价值分配的闭环，同时又通过内部治理，为这个价值闭环的有效运行提供了很好的保障和支持，从而激发了个体创造力和组织竞争力，成就了今天的华为。
本书从价值驱动、行为牵引、评价规则、价值创造、绩效责任、全员分享、效能优化七个方面阐述了华为的战略目标、价值闭环和内部治理之间的内在运行逻辑，同时还结合了管理学原理、行为心理学以及典型企业的真实绩效管理案例，为广大企业学习华为的绩效管理提供了一把钥匙。
华为绩效管理方法论(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
网友评价：
很好，值得深度学习！
经常在当当上买书，都是正版书，很好，一如既往的支持下去。
买来还没有看，但是书的质量很好
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观点较好，有实用的内容。不仅仅局限于理论。操盘的方法
很好的体验
好书，值得推荐
这本书从很多细节解读了华为管理的独到之处，很有特色，特别是在绩效管理方面，有很多可以为我们国内众多企业借鉴之处！
还行吧 一般般
书挺不错~
尚未阅读，先评价
非常不错，很好?(????????)??????
文笔流畅实用
这书不错，当当的老客户了。
华为管理方法论丛书之三：《华为绩效管理方法论》
值得一看 需要思考
很好看！！！
培训指导教材，非常好
书的印刷质量很好，内容看完再评价。
不错的书
图书很不错
帮同事采购的，不知道昨样
书本包装不好，有一点损坏
写读书心得体会，不仅可以明白书中或文中的内容和主旨，还可以培养明晰的头脑，敏锐的眼光,并且使日后无论做什么事，有自己独特的主张或见解，不会人云亦云，盲目附和。
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为什么默认的发票是电子发票？补开纸质发票还需要我个人付运费！能不能把默认的发票改成纸质发票？
认真学习中
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