作者:[日]今井正明（Masaaki Imai）、周亮、战凤梅
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内容简介：
本书是世界著名质量管理大师、改善思想之父今井正明的代表作，揭示了日本战后经济迅速崛起的奥秘。改善这一概念解释了日本与西方管理层处事的区别，西方习惯于“激进式变革”，而日本遵从“逐步改进”的规律。中国不少企业经营者崇尚激进式变革，视“改善”为小打小闹的玩意，企业需要大手笔，如流程再造、组织变革、策略重建、并购等。但激进式变革往往是在企业面临重大危机、问题变得严重且紧迫的情况下所采取的果断措施。进行激进式变革时，企业必须具有抗冲击的坚实基础，如管理水平较高、基础扎实、企业领导威望高等。激进式变革往往风险大、失败率高、易发生反复。相对于激进式变革而言，改善的步伐虽然是渐进式、阶梯式的，但随着全员的参与、持续地提高和积累，会带来戏剧性的重大成果。同时，改善的不断深入会让企业拥有承受激进式变革的强健体魄。在商业环境日新月异、制造业转型发展的今天，“改善”尤其具有强大的生命力。
改善(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
网友评价：
管理类丛书。学习了。值得借鉴。
公司骨干培训用，很好。
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日本人的笫三大信仰，持续改善。
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很好的书，值得一读！
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专业经典，对于生产管理，生产现场改善有很强的指导作用
作为生产人员还是公司管理人员，都值得读值得看值得学的一本书
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改善是一种宗教。
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对于现场改善很有帮助，不仅仅是成果质量当年，对于环境、健康、安全等领域也同样适用
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已将这一系列的都已全部买下。慢慢学习中。
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