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作者:李祖滨 胡士强 陈琪
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT
内容简介：
在更新迭代愈发加快的时代，支撑企业发展的重心逐渐从资本和资源转向知识和人才；制定的战略，逐步从低成本战略、差异化战略等转向人力资源领先战略；企业获取利润的主要方式，则从向成本控制要利润，转向向收益增长要利润。目标本身从原来的稳定、同质逐渐转变为灵活多变，对结果的衡量和评价更加复杂多元，内在动机已经成为驱动绩效的根本，所以传统的考核过度的绩效管理模式已经不再奏效。团队绩效就是公司全体员工把公司目标、团队目标（而不是个人目标）的实现作为首要任务，公司对员工的激励要以公司目标和团队目标（而不是个人目标）的实现作为首要依据，从而帮助公司塑造组织能力，持续做大利润。《重构绩效》提出的团队绩效理念以及相关工具和方法，旨在顺应时代的需求，理顺绩效管理的本质和运行的逻辑，纠正一系列错误观念和做法，让绩效管理走出“该死的绩效”魔咒。《重构绩效》以理论框架为支撑，通篇采用实战案例，为企业指明系统化的解决路径，让在绩效管理泥潭中挣扎的企业理清思路，学会拿来即用的方法。让企业走出绩效考核过度的旋涡，从追求短期目标转向公司组织能力的打造，确保公司长期持续发展。
重构绩效：用团队绩效塑造组织能力(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
网友评价：
一直苦于公司的绩效实施问题，后来在朋友的推荐下购买了此书，读完后豁然开朗。其中感触较深的点是：促进团队绩效从选人开始，选择一批先公后私素质的人才，通过激发团队的力量完成整体目标，通过“发展面谈”向员工个体赋能，帮助员工改进和提升能力，用人才盘点消除铁饭碗，以团队整体目标的达成进行激励，实现“利出一孔，激励共赢”，塑造同舟共济的团队文化，保证团队绩效持续良性运转。
不错挺好的
内容精彩，印刷清晰，很喜欢
