作者:（日）吉田素文著；陈昭译
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内容简介：
传统的管理思维定式是管控，是向下管理、向上负责。现如今，市场和技术的变化前所未有，要求企业必须提升决策和执行的速度。为了应对这些变化，提高一线员工独立思考并有计划地采取行动，蜕变为思考型组织已成为大多数企业*为紧要的课题。而能够引领这场变革的，正是“建导型领导者”。他们通过引导让员工想其所想，通过让员工投入*程度的思考，激发员工的智慧与热情。此外，“建导型领导者”能够正确认识“何为理想讨论”，并会为其倾注热情，同时还具备与之相匹配的思考和沟通能力。本书将会针对未来组织所需的“建导型领导者”的沟通技巧及其背后所隐藏的思考能力，以及所应具备的基本姿态进行详细地阐述。希望通过本书，能够让更多的人实现获得相互成就的理想关系。
最好的管理是相互成就(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
网友评价：
管理者与员工之间的相互信息，以及互相真正的合作，或许真的是未来企业生存当中必须的
让企业与个人、个人与个人获得相互成就的一本圣经
每一个章节都以一个小故事为开始，而主题也是围绕问题而进行的讨论，非常有而看性。
讲得通俗易懂，观点也比较新颖。
管理真的是一门学科，如何更好的去维护它，需要多花心思。
“建导型领导者”，很新颖的一个词语。
企业与个人要更好的运作与有所成就，以往的管理模式也要有所更新了
颠覆了以往的观点，确实是一本好书，值得思考。
这不仅是一门学科，也是一种技巧，看过后真的能受启发。
成就他人，成就自己
正版的好书
作者有很多观点都让人很认同，如同一个领导者，真的很有必要懂得如何倾听。
领导者与员工之间相互并存的一种新模式，如何相互成就，可以看看书中的内容。
传统的管理思维定式，很明显在很多地方已经明显出现它的劣势了
这本书真的启发了自己，也开阔了眼界了
理论与实践都很好，这本书真的有很多干货。
作者很多理念都打破了常规，但非常实用。
给公司买的
每一个人都应该真正的学会独立思考，站在自己的位置上，遇到问题时真正找到解决之处。
实用性强，可操作，非常经典的内容。
不得不说，一个好的管理者，所需要具体的东西真的很多
很喜欢这样的讨论章节，非常有意义。
理论与实践相结合，未来组织管理奠基的力作。
相互成就，有了一种新的定义。
买得很值的一本书，真的是受益匪浅。
阅读体验很好，内容真的很好理解，也非常明确。
干货很多，很多的精华内容，值得推荐。
案例讲述非常到位，很受益。
管理与一线人员间的相互配合，如何才能达到最佳默契，也是企业最受益的时候
这本书性价比真的不错，值得推荐。
一线员工过往的听从，有时候带给的也会是极为负面情况
什么是建导技巧，这本书开头都给出了阐述。
作者的思维模式很厉害，不得不让人佩服
