作者:【美】利·布拉纳姆 著；王育伟 译
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内容简介：
大多数管理者抱怨，其他公司开出的条件诱惑力太大，这才导致其员工离职。而实际上，真正的根源问题是他们完全可以掌控的。本书是《留住好员工：揭开员工流失的7大隐秘》第2 版，以著名的萨拉托加研究所（Saratoga Institute）开展的研究为基础，同时根据一项全新离职调查所获得的数据对该研究做了大量修订和补充，作者用极其率直的口吻解释了你的公司为什么可能正在失去*秀的员工。从糟糕的管理做法到充满负能量的企业文化，本书将帮助你确定公司内存在的各类“排斥”因素，然后将它们一一规避或消除掉。本书充分整合了*研究成果，探讨了管理者关系、员工缺乏对高管层的信任、企业文化和诚信、薪酬和福利等动态因素；指导你匹配员工的预期和岗位的现实需求，以免发生“人岗错配”的问题；同时还教会你向员工提供反馈和指导，提高他们的信心。本书揭示了令人大跌眼镜的错误用人行为，同时提供了实用“秘诀”助你留住优秀人才，从而让企业保持*状态。因此，这是一本非常宝贵的管理指南。
大多数管理者抱怨，其他公司开出的条件诱惑力太大，这才导致其员工离职。而实际上，真正的根源问题是他们完全可以掌控的。本书是《留住好员工：揭开员工流失的7大隐秘》第2 版，以著名的萨拉托加研究所（Saratoga Institute）开展的研究为基础，同时根据一项全新离职调查所获得的数据对该研究做了大量修订和补充，作者用极其率直的口吻解释了你的公司为什么可能正在失去*秀的员工。从糟糕的管理做法到充满负能量的企业文化，本书将帮助你确定公司内存在的各类“排斥”因素，然后将它们一一规避或消除掉。
本书充分整合了*研究成果，探讨了管理者关系、员工缺乏对高管层的信任、企业文化和诚信、薪酬和福利等动态因素；指导你匹配员工的预期和岗位的现实需求，以免发生“人岗错配”的问题；同时还教会你向员工提供反馈和指导，提高他们的信心。本书揭示了令人大跌眼镜的错误用人行为，同时提供了实用“秘诀”助你留住优秀人才，从而让企业保持*状态。
因此，这是一本非常宝贵的管理指南。
留住好员工：揭开员工流失的7大隐秘(第二版)(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
网友评价：
这次来的书包装极差
包装很好，材料不错
好好干好好好
内容丰富，观点独特，实用价值高。
大部分员工离职的原因是公司管理不善、缺乏职业成长和晋升机会、沟通不畅、薪酬太低、缺乏认可、高管层不称职、缺乏培训、缺乏团队合作等，本书的策略是需要从心出发，在招聘环节就需要做到让求职者的预期和实际工作要求匹配、量才适用、提供指导和反馈、提供晋升和成长机会、让员工感受到重视、激发对高层的信任和信心。
让员工明确公司及个人目标、培养员工（指导、反馈）、增强与员工的情感（人文关怀）。
就爱这种大量和长时间调研得出的观点
很实用，是正版，送货快
朋友推荐的书，屯起来慢慢读。
快递很快，很喜欢
送货速度很快
思路决定出路 优秀的HR留住好员工必须有思路
对于离职员工的情况分析以及企业HR的操作指导具有很强的指导意义，企业也知道如何解决离职员工问题，写的很好
很不错的书
很实用 虽然不是领导 但是作为员工也可以学到很多 强烈推荐
还不错 就是快递在接收地被无端滞留了一天 原因还是客户原因导致延迟收获 根本就没送好么
书的内容很好，印刷质量也不错，值得阅读和收藏
质量不错，分析的很详细。
非常适合！
很好很满意，价廉物美，符合预期，合作愉快！
不错的书，掌柜，发货速度快，值得向大家推荐！峨眉山市——黄金老师
书到货很快，包装好，无损伤
美国管理协会人际关系经典，它抛开过往同类书满篇理论、模棱两可、只重理论不计实操的缺陷，在向读者直接言明员工流失的同时，给出了颇具实操性的54条求才用才方法。
