作者:【德】安德烈亚斯·布尔 著 杨耘硕 译 时代华语 出品
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内容简介：
单、基础、根本——这就是实现高效能管理的核心要素。
德国著名的管理学家布尔专注于研究简明的，能切实帮助人们在行动中进步的十条管理法则。他不仅解释了每条法则的意义，还耐心地解答了为什么管理者需要这些法则，以及这些法则能多大程度地影响管理方式，使其更加高效、更具激励作用。
布尔还指出了藏在每条管理法则背后的管理能力，并通过实例、练习以及反思告诉我们该如何加强这些能力。
即使进入互联网时代，这些法则也依旧有效，甚至比过去更加管用。这是一本能够明确激励我们自我反思并落实行动的书！
事要这样做，人要这样带(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
网友评价：
杰出的领导人才总会有很多让他们表现出众的特质，而其中最重要的特质之一便是，他们接受并尊重每一个人，并将他看成是独一无二的、无与伦比的个体，因为每个人都在做自己，都有自己的个性，并蕴含着很高的价值。
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作为管理者看到的，首先是员工作为个人的属性。领导者在领导过程中关注的重心，应该是每个人的自我，以及每个人拥有的天赋和优点。
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“有权势”和“有威信”存在着本质上的区别。权势是政令赋予的，威信是自己赢得的。领导者的威信源于自己的性格特点。正是因为这些性格特点，所以员工可以说是心甘情愿地将领导自己的权利交给了领导者，这样的领导者就是权威。
这本书是畅销书《话要这么说，人要这样带》策划团队的系列新作，德语书，内容相对来讲更严谨一些，非常实用，不仅仅可以用来管理企业，更多的是学会管理自己，以身作则，这样不仅你会遇见更美好的自己，你的团队成员也会追随你。
刚刚到家，还没看，封面简洁大方
如果不知道自己身在何处，那必然也无法知道自己前进的方向，当然也就更不知道要将别人带向何方。作为一个管理者或者是想成为管理者的人必须明白这一点
书还没到，先写评论赚铃铛，后续回来追评
员工不是你领导行为的工具，而是目标。 每个领导都应该好好看一下这句话啊
好书，看完了，自己收获了很多
刚刚创业，管理上遇到了一些问题，买点书看看
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又在当当买了一本书
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新书 内容还没得看呢 不好评论～
如果你以自己的价值观为动能前进，那你前进的每一步都会很容易。如果你是逆着自己的价值观和信念前进，那长期看来，一切都会变得很艰难，你也会精疲力竭。
