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作者:[美] 拉姆·查兰(Ram Charan)
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXTCEO说

内容简介:

我们经常听到企业家要求下属“你们要换位思考,站到我的立场想问题,具有全局观和经营头脑”,而在现实中,各级经理人员往往是“竖井思维”“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协同,创造很大的绩效。究其原因,*关键的因素是很多职业经理人缺乏经商的常识,缺乏一个共同的思维框架和商业语言。这种常识的缺乏所引发的便是执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。我们也经常听到人们赞美一个CEO或企业家“这个人非常有生意头脑”。你是否注意过,那些世界一流CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且利用它们,他们经营的公司年复一年地盈利。经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同?在拉姆·查兰看来,其实没有多大差别。那些伟大的CEO与街头小贩都有着共同的思维方式,他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质,化繁为简,抓住企业经营的根本要素——商业智慧。

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网友评价:

这是我读的拉姆查兰的第二本儿书,他的书观点明确,简洁有效,能在纷繁复杂的现象下,找到最有效的方法和规律。对我们去思考和工作执行有很大的帮助,买了一堆他的书,我要一本一本的都读完。很受益,感谢拉姆查兰的指导。

公司有比赛,题目的我是CEO,买来给大家参考一下,感觉很不错,值得一看!

是因为《执行》一书才买来看的,希望像《执行》一样好!

值得推荐的一本书,只是为什么朋友在上面买11本都有送时代的变换,我这边买18本就没得送了,是系统问题还是怎么回事

很实用的一本书,把企业运营的本质剖析的很彻底,值得一看。

我们也经常听到人们赞美一个CEO或企业家:“这个人非常有生意头脑”。你是否注意过,那些世界一流CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且利用它们,他经营的公司年复一年地赢利。经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同?在拉姆?查兰看来,其实没有多大差别。那些伟大的CEO与街头小贩都有着共同的思维方式,他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质,化繁为简,抓住企业经营的根本要素——商业智慧。

书中阐述了商业的基本要素,浅显易懂,很有帮助

到货速度快。理念上要学习,不能在思想上落后太多。

老板说:要读书。于是,就开始读这本书,结果是我们要把老板干掉,颠覆嚒。

帮同事购买的

当当的下单和送货一如既往的好

从老板的角度看你的企业,你的部门。能基本理清事情的轻重缓急。是本不错的小书。

本书内容简洁,确值得细细推敲学习,不管是公司职员还是想创业的人,想必读完此书定会获益匪浅。还会关注大师其他书籍

对企业员工进行初步洗脑有得用,如果还要想深入些,那就得再找资料补充了。

这是一本对于管理或思考来说都是一本都有深度和指导意义的书籍。值得一读

这本书真正需要了解的内容只需几页描述即可,核心内容

这本书很不错,公司买了很多送给客户。这本书着重从管理层的角度去看问题。

很好的一本书,第一次看的时候觉得对于学商科的人来说太浅,再看才看出深度,好书的确值得重读

同事买 的,不过我看了,写的很高,里面有一部分是很实质的。建议看一看。

文字有点被稀释了,基本上就是一本小册子。但是见解是不错的。

转变思维,开阔思路。站在不同的角度思考,会有不同的收获。好书。

有利于中层管理者培养全局意识;有利于高级管理人员聚焦重要工作。

做hr的不能只考虑自己的一亩三分地,考虑的远才能真正做到成为企业的战略伙伴

ceo平常时候怎么思考的 这本书可以给你答案

这本书将财务六要素通俗易懂的讲解出来,值得购买。

简洁明了,易懂易行。只是定价太高,出版社有点黑啊。所以给四星。

朋友送了英文版给我,自己买本中文版对照看看更有助于理解

如果每个人都有老板的思维,实现企业的愿景是水到渠成的事情

查兰的又一本管理学理论力作,值得仔细阅读细细品味。

浅显易懂,这本书只要读懂五个词汇就可以了,聪明的读者,您知道吗

书的内容很好,就是塑料包装内的封面和封底都弄脏了。

像成功人士运用商业智慧,让员工和企业同时成为赢家

领导指定让买来作为培训班奖品的,具有可读性

这是非常好的一本书,让人思考问题更深一层,更进一步。

要永远将自己摆在高处看事情, 这样才会有远见, 学习如何以CEO的眼光看事情的好书!

经过仔细挑选买给员工的书,相信对员工一定有很大帮助

书我早就想买了,很不错!只是当当上面这类的书折扣太小了

公司请来讲课,一堂课100万,翻译费一小时5万。特意买来学习

书本比较薄,或许是浓缩就是精华!对个人创业学习有所帮助!

语言翻译没有很地道,大致看了一下,如果你能把小生意做到大生意,做得风生水起,那么你也就毕业了,生意的核心是一样的。

我们经常听到企业家要求下属:“你们要换位思考,站到我的立场想问题,具有全局观和经营头脑。”而在现实中,各级经理人员往往是“竖井思维”,“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协同,创造最大的绩效。究其原因,最关键的因素是很多职业经理人缺乏经商的常识,缺乏一个共同的思维框架和商业语言。这种常识的缺乏所引发的便是执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。

很棒的书啊,为什么我们成不了高层,看看就知道了啊,因为我们与老板想的不一样!

道理浅显易懂,教给我们要有全局观。如果学过经济学,读起来更容易理解

本书主要从财务的角度诠释了商业智慧,还涉及到用人及沟通机制。

仅第一章的内容比较有启发性,其他的都是泛泛而谈,当然,也许是自己还没到那个层次,所以感触不深。

这是管理培训推荐的书,整体还行。

不错的一本书,刚粗略看了一遍。最大的感受是作为一名高管,应该了解、关注和控制哪些指标。

内容丰富,而且通俗易懂,也很有实战性,是难得的好书,决定再看看作者其他的书

买了后翻了一番。看了目录后觉得这几本书买的值了。后续会精读的。

很经典的一本书,我感觉现在的管理人员都失去了方向,这本书恰好可以点醒一下管理人员。

书还没来得及看,不过从包装上来看,当当挺用心

内容还可以,不过难免让人怀疑是因为作者其他书火了之后,才把这本书带出来似的。

书有些薄,每个主题写的也不深,刚有感觉,就没了。

发货速度快,提供了货到付款比较好。要是能推出次日达就更好了。

看介绍不错,很薄的一本书,还没来得及看,希望是有价值的。

火的不行,也就买来看看,是否经典,过些年再说不迟。

变化思维方式,只有看清整个机器的运转情况,才能做好螺丝。

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