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作者:李庆丰
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT
内容简介：
“T型商业模式原理”揭示这些企业的成功经验。
T型商业模式:揭示独角兽企业的成功密码(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
网友评价：
- 分析到位，排版整齐，通俗易懂，质量也很好值得看。
- 想要学习商业这方面的知识的人，这本书是个不二之选。
- 有一定的参考价值。
- 产品经理让买的，买了好几次，大家都要。比产品经理的理论全面，相当于总经理要看的整体性商业模式内容。
- 读者看了这本书很有帮助，可以从中学习到很多！
- 商业模式的书，我们买的很多很多，但是比较下来，这个T型是实用创新。那些教授写的书，好像一些是抄袭或拼接国外的理论和案例。这书是搞资本投资人写的，很鲜活实际。
- 经商的人看看，很有好处。
- 这个理论是最新的商业模式理论，是创新的，包括创造模式、营销模式、资本模式，并且创造模式是基础，创造一个好产品。
- 看到管理图书销售排行榜，《T型商业模式》上市两周排名第一，买的值了。
- ！！！！！
- T型商业模式说，产品经理不仅要懂创造模式，还要懂点营销模式和资本模式，然后是不断循环，最后形成竞争力。
- 让一个企业高管学习用的，商业模式很重要在，这本书有指导价值。
- 感觉好，送给朋友一本，该换一下新思维创业了。这个书是很好的创业参考书！
- 语言通俗易懂，内容也很精确，文章思路清晰，很值得看。
- 中国人写得领先理论，商学院要开这门课吧，马云的湖畔学院应该领先。听过作者讲座，启发很大！
- 为几个研究生买的，最新的理论需要学习一下，这个领域的好书！
- 值得购买。
- 看着通俗易懂，整体性把握，还是有一点实践难度的。
- 商业模式就是一个船，有好的团队和战略，还有一个好船。T型商业模式，告诉如何造一个战舰，有竞争力的战舰@@！
- T型商业模式，首先是创造好产品，对产品经理是新的理论指导
- T型商业模式，里面有很多图，通俗易懂，案例灰常多，增加一个思维导图就更好了。我们是培训思维导图的，也想成为独角兽
- MBA新知识，作者是我们这个微信群的，立即买了，
- 称为T型商业模式，很形象和直观！我看到作者一篇文章，T型模式像一个风扇，缺失哪一个都不能转动。竞争激烈了，靠营销和资本，成不了了，需要全面的能力。
- 图文并茂，每3页就有图，一套图可以说明很多问题，看起来不累
- 通俗易懂，引用了大量的案例，增加了可信性，可读性。
- 读书的人少了，好书值得收藏，作者多年研究成果，经常读一下，
- 导师推荐买的，看起来这本书有点小贵，但是我们买个好几本。每人一本。精神食粮，读上一个月。T型商业模式，首先是创造模式，对指导研发工作很受启发呀。
- 关于小米的T型商业模式讲得好，一下子明白了成为独角兽的原理
- 很不错，每天学习
- 经典书籍，必须收藏。非常好的书籍。
- T型商业模式，像个钻机，它是一个系统，才能探索创业。完全搞懂，需要多读几章，有的地方，要结合实际思考。资本模式创新较多，还有待进一步的……
- 从朋友圈看到了作者的文章，T型商业模式非常好，加入了这个公众号。买书，认真研读，掌握T型商业模式。
- 很不错的书，很棒的一本书，质量内容各方面都很不错。
- T型商业模式，是否可以叫做锤子商业模式，T型像个锤子，把创业问题都解决了。
- T型商业模式，好！看了当当手机版该书的短视频介绍，果断就买了。送给朋友的。华为、苹果、小米，还有星巴克就是这么成功的。
- 好朋友推荐，说很好，同学聚会买的，每人一本，是个礼品，我们都是学管理的。
- 在手机当当上看了短视频，这个是新理论，有很多案例说明，有可能是国际领先的创新。先睹为快
- 看了这个T型商业模式几章，这个书好看！明白中国企业不知道怎么创造，缺乏创造模式，所以忽悠营销及资本吹泡泡太多，中产踩雷了。
- 非常好的一本书，完全超出了我的预期。书的质量没得说，内容也十分丰富，让我受益匪浅。比起学到的知识，价格真的很划算，期待作者更多更好的作品！
- 精彩纷呈，不同错过，对这方面感兴趣的人可以看一看。
- 通俗易懂，实用，可操作性强。
- 很好，就是我们博士生要研究的，领先的理论，但是通俗易懂！
- 内容浅显易懂，很有参考价值，把商业模式总结的很到位。
- 最新理论，创新点很多，有英文版就好了，外籍教授也要看，我只能将给他听，
- 魏朱是把收集的商业模式内容按照经济理论的架构和其他的归类模式进行解释，而作者是按照他创造的T型理论进行解释。作者阐述清楚了商业模式和成功是相差十万八千里的，没有神话商业模式，值得肯定。
- 关注了“T型商业模式”公众号，看了几篇文章后才买的。绝对是实用理论，通俗易懂，道理深刻，是一个创新理论，创业变成独角兽。
- 好！不错的，期望再有系列书籍出版
- 内容很通俗易懂，内容也很详细，案例很真实，很有可信度。
- 商业模式创新太快，必须经常思考，公司要设立商业模式改革小组。这个理论是一个重要依据。
- 朋友送我一本，我再买一本送人，这个书太好了！案例详实，分析到位
