作者:[美] 琳达·哥乔斯(Linda Gorchels)
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内容简介：
《产品经理的第二本书》是《产品经理手册》的进阶篇，展示了产品管理职能的全貌。全书按照产品经理、高级产品经理、产品总监、产品副总裁从低到高的职位顺序，分解各岗位的要求、关键技能和*核心的能力。书中的每一章都给出了基本步骤、思考要点、关键要素、实施清单和检查表，用问题引导产品经理进行思考，手把手指导整个流程的实施，并提供决策支持。本书系统地提供了产品岗位每项职责的工作清单，包括：产品经理积分卡项目管理市场研究财务计划品牌分析战略愿景新产品开发和上市定价框架整合营销沟通渠道策略等，涵盖了产品管理的各个方面。在《产品经理的第二本书》中，哥乔斯探讨了卓越产品经理所需的特定技能。如果你立志成为杰出的产品经理，期望能够激发起客户持久的兴奋感并为企业创造长期的竞争优势，那么本书向你提供了足够翔实的行动计划方案。如果你想创建产品或服务的清晰愿景和策略，并在所有的组织层级和市场中加以贯彻落实，那么本书会告诉你你想知道的所有相关知识和技能。本书是产品经理进行项目实施的快速参考书和高效指导手册，全面地阐述了低中高阶产品经理的工作职责和内容，包括：控制产品的整个生命周期，安排项目的计划、控制进度、管理团队、做好时间管理。确定产品计划的目标、范围、环境、实施，如何参与战略计划——新产品开发计划、年度营销计划。密切关注产品的利润表和资产负债表，供编制产品预算和评估投资方案参考。制订产品线规划，为客户提供产品整体解决方案。分析并决策品牌形象是否要延伸到产品线，及如何进行全球产品规划等。制订战略愿景和计划，全面分析客户和竞争对手，充分利用资产和资源，保证战略的有效实施。必备的市场研究基本功。明确新产品的开发目标、形成和筛选新创意、完善概念和规格、进行β版测试。把握新产品上市的时机、范围、沟通策略、利益相关者事宜等。产品营销规划流程，按五个步骤密切配合形成闭环。进行合理定价、产品线延伸定价、行业价格调降、确定价格折扣。以全球性思考作为起点，将国内和国际标准纳入产品中考虑，把核心产品标准化。当今卓越的产品经理，即使任职于《财富》500强企业，也必须具备创业家的技能、愿景和灵活性！如果你想学习和发展这些技能，提高企业的生产力和利润水平，并使产品经理的职业生涯获取丰厚的回报，那么本书为你提供了详尽的行动指南。
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网友评价：
- 还未看，不过感觉还行
- 看了第一本，所以买了第二本。老外这种书都是干货堆积的思路。。
- 写的很不错，值得深入研究！
- 经典书，值得一读！
- 看了第一本产品手册，一直想看第二本，可以最近太忙还没看完，目前来看还是不错的，哥乔斯得三本关于产品经理的书，都是前后关联，就好像续集一样，推荐！
- 包装很精美，字迹清晰。
- 指导性很强
- 为什么电子书比纸质书贵一倍？
- 包装及印刷精美，挺好。
- 大概看了目录还很出错
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