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作者:赵伟
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内容简介:

一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法!  如何提高团队执行力,是所有管理者最关心的问题。  团队管理百万畅销书作者赵伟在2014年最畅销的团队管理书《不会带团队,你就只能干到死!》第一季的基础上,重点讲述了团队高效执行的9个管理方法,手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的必读之书。

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网友评价:

  • 我虽然只看了团队管理自己时间那一部分,但我感觉这本书很不错!我不是一个好的时间团队管理者,上面提到的一些问题我都有,感觉作者写的方法不错,分析透彻。值得一看!
  • 提高一个团队的执行力是每个管理者都希望的,而执行力的目的就是要高效。管理者就是要学会抓执行!
  • 提高团队的执行力,是一个团队具有竞争力的重要因素。但是抓执行的同时一定要以现实为依据,不能蛮干!
  • 团队时代来临后,如何把大家团结起来,把团队的能量彻底发挥出来,让团队的价值得到最大的体现?这是一个值得思考的问题,让《抓执行》给你一个完美的答案。
  • 团队建设离不开管理者的有力管理,更离不开整个团队的执行力建设,拥有好的执行力才能在激烈的竞争中取得最后的胜利!
  • 书中针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题,提出了不少解决方法,确实很受用!
  • 管理者要培养自己团队内人员的团结精神,拥有向心力的团队才是最有力的团队。
  • 管理者最重要的事就是要提高团队的战斗力也就是执行力,这对于一个团队是至关重要的。
  • 构建一个团队的共同愿景,这样员工才会更加的有欲望去积极地工作,从而提高团队的执行力。
  • “双赢”是实施管理的根本目的,“高效”是实施管理的直接目的。管理者要做的就是提高整个团队的战斗力,也就是执行力!
  • 每个企业的领导管理者都希望能够提高自己团队的执行力,这本书就教我们如何是自己领导的团队拥有高效的执行力。
  • 管理的目的就是要达到双赢和最佳组合,而更好的提高整个团队的执行力。领导管理者要做的还有很多!
  • 管理者最关注的就是如何提高团队的执行力,一个团队的执行力是否高效直接决定这个团队是否能够达成最后的目标。
  • 管理者要做的最重要的事就是要能够提升整个团队的战斗力,拥有高效的执行力是一个团队拥有竞争力的重要保证!
  • 任何一个企业和团队的管理者都不敢忽视执行力的建设,执行力关系到一个企业的竞争力。
  • 一个团队的执行力的高低直接关系到这个团队竞争力,所以拥有好的管理方法来提高整个团队的执行力很重要。
  • 提高团队的执行力,对于一个团队的成功与否是很关键的。这本书就提高团队执行力提出了很多解决方法。
  • 管理者制定一个团队共同的愿景,这样就能够更好的激起员工的积极性,从而提高整个团队的执行力。
  • 书中通过9个管理方法,教会我们如何能最大限度的提高团队的执行力,很实用的一本书!
  • 带团队中作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。讲解的真的很棒,值得收藏!
  • 管理者都知道一个队的执行率高低直接决定了它的竞争力高低,拥有高效执行力的团队才是最具有竞争力的团队!
  • 执行力的高低决定了一个团队竞争力的大小,所以提高一个团队的执行力很关键。
  • 今天刚把书认认真真的研读了第二遍,非常不错。我想,作为团队管理者非常非常重要的一点就是做记录,适当的做记录,能够知道自己在哪些方面需要改进,也可以促进时间的有效团队管理。
  • 一切的竞争都是执行力的竞争,执行力的高低决定着这个队伍的竞争力的大小。
  • 非常棒,既有理论又很实用,读了一半,开会就用上了,刚觉自身素养有很大提高,做团队管理的人真是应该人手一本,自己买了一本,觉得好,送了客户一本,结果自己这本又被别人抢走了,只能再定,当当网买书方便快捷。
  • 已经拥有了该系列的《带团队》和《懂激励》,有了这本《抓执行》,就凑齐了这一套管理“圣经”
  • 一个团队一定要特别注意团队内向心力的建设,不团结的团队是毫无战斗力的团队!
  • 在竞争日益激烈的今天,一个团队执行力的高效性也越发值得重视。执行力的高的确是会影响一个团队的竞争力的大小!
  • 团队的凝聚向心力对于整个团队的发展很是重要,若团队是盘散沙,那么我想这个团队什么也干不成!
  • 团队内拥有高效的执行力,才能使整个团队走的更远,很棒的书!
  • 简单高效的管理方法就是让团队中的人帮你解决80%的事,而管理者自己解决最重要的20%的事情。还要做的就是懂得怎样提高整个团队的战斗力!
  • 执行力的高低对于一个团队的发展起着至关重要的作用。所以管理者一定要重视团队中执行力的建设!
  • 加强执行力的建设,是每个团队管理者都希望能够做的好的,确实执行力的高低关系到整个团队的发展。
  • 团队的执行力建设离不开向心力的建设,拥有向心力的团队才是不可战胜的团队。
  • 懒惰是一个团队所必须要克服的事。管理者应该尽自己所能去激发整个团队的积极性,这样才有利于提高整个团队的执行力!
  • 职场中人确实面临的最大性的问题就是不会带团队,这本书详细为我们解答了带团队中执行力的重要意义,收获很大!
  • 管理者要想使自己带领的团队在激烈的竞争中鲤鱼不败之地,就要有能力去处理好一些关系,从团队中到团队外。
  • 内容还不错,适合初在团队管理或者想开始学习点团队管理的人看看,如果想学团队管理,这个也仅仅是起个参考作用。
  • 团队执行力的高低也是要看团队员工是否真正的具有实干精神,只要员工能够主动解决问题,而不是被动。执行力就会很好的提高。
  • 团队内有一个向上、充满斗志的氛围,可以很大程度上提高整个团队的执行力。
  • 加强执行力的建设,贵在持之以恒。不懂得坚持的团队永远都是一个失败的团队。
  • 提高整个团队的执行力,是每个领导管理者都想要做到的,可这也并非是件易事。
  • 对于一个团队来说,执行力至关重要,就是组织或者企业的命脉,执行力不能提高,效率自然上不去,竞争力更谈不上
  • 一个团队的成功,5% 在战略,95% 在执行!这本书就为我们很好的解决了如何才能提高团队执行力这一问题,很不错的一本书!
  • 团队执行力不高一直都是许多管理者头疼的事情,这本书很好的为我们解决了这一问题。
  • 管理者若想带好整个团队,就必须有决策指挥的能力,拥有良好的战略决策对于转个团队的执行力是非常重要的。
  • 朱元璋乞丐出身,却能成就一番伟业,拿破仑其貌不扬,居然横扫欧洲,毛主席农村布衣,统一中国折服世界。所以你是谁并不重要,重要的是如何管理带领好团队。可以加我一起探讨 V号411899021
  • 执行力对于一个企业很重要,只有拥有高效执行力的团队才不会被无情的竞争所淘汰。
  • 一切的竞争都是执行力的竞争,作者的这句话说的很好。确实执行力就相当于战斗力,没有战斗力的团队又何谈竞争!
  • 书名定位的很好,不会带团队,你就只能干到死!真的是这样,团结就是力量,只要管理者能将职员的积极性提高,形成一股向心力,那么这个团队就会所向披靡!
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