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作者:马飞鹏 著 华夏智库 出品
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内容简介:

  现代职场中,很多人的梦想就是成为管理者,让自己的职位更上一层。给你一个团队,你能怎么管?管理工作真的是居高临下就可以做好的吗?员工能听从你的安排吗?如果员工负气撂挑子,你该怎么办?如果员工在工作上遇到障碍,你又该如何帮助他们?尤其是对于那些刚刚走出象牙塔、还没有任何工作经验的应届大学毕业生,你又要如何引导他们尽快适应公司的规章制度,从而让他们脱去稚气,变成合格的职场人?或者,作为管理者,前一分钟你还在对员工下达命令,后一分钟就又被挑剔苛刻的上司批评一通,你又该如何自处呢?
  总之,管理者的工作并不像很多人所想的那么容易,而且因其管理的对象又是世界上复杂的生物——人,这就注定了管理工作进展艰难。管理者要付出所有的努力,用心用情,才能真正把管理工作做好。
  高情商的管理者会知道,一旦意识到自己该做什么,就要立刻行动。所以,作为管理者,从现在开始就要改变自己。也许你可以智商不够高,因为这只能限制你不能从事高深的科研和技术工作,但是你的情商一定要够高,因为唯有如此,你才能在管理工作中如鱼得水,事半功倍。

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网友评价:

  • 告诉你,只有了解真实的自己,才能做ZUI好的自己;让情绪为己所用,你会因此大放异彩;并教你读懂他人情绪的含义,听懂潜台词。以此来培养你的情绪管理能力,以及领袖气质、绅士风度、贵族精神等。
  • 案例精准。各名企工作法都是当下市场畅销和长销图书的选材,本书不局限于某一企业,而是换一个角度,从管理者的工作内容入手,为读者提供一套系统完善的工作方法,适用于各行各业。
  • ,看了好多提高情商的书,他们从不同的角度,大部分都是从说话,说话方式的角度,而这本书视点可以说与众不同,从情绪上来谈解决之道,我觉得很特别,而且情绪才是说话的根源
  • 一个人能否在一生中取得成就,智力水平是第一重要的,即智商越高,取得成就的可能性就越大。但现在心理学家们普遍认为,情商水平的高低对一个人能否取得成功也有着重大的影响作用,有时其作用甚至要超过智力水平。(有的说,情商的作用占80%,智商占20%)。
  • 对于个人而言,虽然先天性格或多或少会影响到情商的高低,但这种影响并不是绝对的,通过后天有意识的努力,可以从根本上提高对个人情绪进行成熟调节的能力
  • 每个人都有远大的理想,也希望在人生中取得卓越的成就。这样的上进心
    当然是值得赞扬的,不过,当真正得到晋升,成为管理者时,他们又会觉得很苦
    恼:以前只需要管好自己,现在需要对很多下属负责,职位和角色都发生了变化,
    这就需要一段适应和学习的时间。
  • 在生活中,每个人都会经常遇到种种不如意的事情,有的人会因此大动肝火,结果把事情搞得越来越糟。而有的人则能很好地控制自己的情绪,泰然自若地面对各种刁难,在生活中立于不败之地。
  • 人是这世界上最复杂的生物。特别是在职场上,各种关系错综复杂。对
    于领导者而言,不但要面对自己的上级,也要管理好自己的下级,就更需要提
    高自己的情商,从而成为卓有成效的领导者,在工作中做出令人瞩目的成就。
  • 本书深入分析了自控力的内涵,包括自控力的组成要素、在人生中扮演的角色、发生作用的过程阶段及具体表现,着重强调了强化意志力对提高自控力的重要作用;阐明了如何培养、提高自控力,提供了具体有效的训练方法和提高途径
  • 人的情绪体验是无时无处不在的,相信每个人都有过莫名其妙地被某种情绪侵袭的体验,这些情绪体验既包括积极的情绪体验,也包括消极的情绪体验
  • 情商和其他的技能一样是可以学习、升级和进步的,本书就领导者所具备的几大特质、高绩效领导力和基本领导力的要求、领导者的三重焦点等方面给出切实可行的提升要领和自我省思。?
  • 用什么方式成为一个高情商的管理者?喝鸡汤吗?不!阿黛勒·B.·林恩,一个专注提高团队情商35年的资深培训师拿出了一套训练教程!满满的都是方法论,纯干货!?
  • 仅在书中科学系统地阐述了情商的机理、本质和应用,更可贵的是,他运用了大量的典型实验及案例,借助浅显易懂的语言,清晰地解释了情商这一心理学中的深奥概念,让我们轻松学会提高情商的知识与技巧。
  • 对于管理者而言,每天都要面对形形色色的下属,而且还要处理职场上纠
    缠着利益的错综复杂的关系,不得不说,管理者真的要做到应对自如,才能搞定
    一切。然而,在达到这种境界之前,管理者首先要管理好自己的情绪。
  • 内容聚焦。本书围绕“工作法”展开,从名企案例到方法、工具,涉及目标、团队、时间、思维、整理、心态、沟通、合作、结果等九个方面,一切从提高工作效率入手,为读者解决实际的工作效率难题。
  • 各行各业的人在各自领域里的业绩数据开启了一个新的研究领域——情商(EQ)。这些年的研究,让我们了解了那些能让我们在工作中取得成功的“无形的东西”——情商。
  • 当今社会,?人人都想成为职场精英,有良好的职业发展前景。但很多人明明工作很努力,却总是办不成事,得不到升值加薪。也因为难以处理好自己与领导、同事之间的关系,总是感到苦恼。
  • 不像一般的教科书,而是一本简单的心理学,不用深奥的语言居高临下地讲解,而是平易近人用简单的语言讲道理,让读者知道什么是情商,如何提高自己的情商。
  • 本书带领你熟悉训练故事思维的过程,从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事,将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。
  • 职场是一个大江湖,在江湖中就要与人打交道,只有和老板维系好关系,与同事和谐相处,我们的工作才能顺利进行,在遇到困难的时候,别人才愿意帮助我们。让自己变得人见人爱,你只需知晓这四大秘?诀。
  • 有些极富才智、经历丰富,而且受教育程度高的人,事业并未获得成功,这样的事例我们见到过很多,更糟的是,这些极富才智的人在创业的过程中,还会因自己处理不当让事业处于被动,甚至毁掉它。
  • 如果说成绩由智商决定,那么综合素质主要取决于一个人的情商。只有提高情商,才能很好地发挥组织协调能力,才能培养领导能力和团队精神,也才能成为政治和经济方面的领袖。
  • 团队成员情商水平直接影响着团队情商的高低,如果团队成员情商水平都较低,动辄情绪低落,毫无斗志,那么我们很难想像这个团队在面临外部挑战时能士气高昂地对外界变化做出迅速的调适。
  • 情商高,就是说话让人舒服。那些职场精英能够通过洞察别人的心理,说出让人爱听、使人愉悦的话,让同事配合自己,让客户对自己满意,让领导认可自己……让你的每一句话都说得恰到好处,到哪里都受欢迎!
  • 看过一遍,正在看第二遍,准备把里面的练习都做一遍,现在发现自己不高兴的时候,就会想到书中所说的,找到为什么不高兴,这个方法很管用,让自己平静了许多,除非遇到了情商太低的人,会持续的激怒你,不然一定会控制住自己的衍生情绪!
  • 工作中我们不可避免地会遇到困难,一些人遇到困难就被吓倒了,变得消极,本能地去逃避。而有些人面对困难时,会保持积极的心态,把解决困难看作锻炼自己的机会,用自己的高情商想方设法去解决,其实他们所运用的方法并不高深莫测,只要掌握窍门,人人都能学会。
  • 要掌握一种新的行为,大脑的情感中枢,需要不断的重复与练习。负责承载领导习惯的大脑神经需要忘记旧的习惯,用新的习惯取而代之。提高自己的情商自控力。
  • 人的观念来自于人的智商、情商和财商。拥有智商的人,可能是非常聪明的人,在职场中能成为得力的员工;拥有情商的人,可能是非常善于与人打交道的人,在工作或生活中能成为处理问题非常圆融的人。
  • 我还是不给评论吧,情商这东西只能靠自己的天赋,自己体会去。读完此书,我有了自己的心得,情商对于个人而言,是放手了自己的原则,迎合社会。这有好有坏,好的是社会接纳了自己,坏的是自己失去自我。
  • 在职场中,其实有一定的职场规则,如果你不知道,很容易在不知不觉中得罪人,最终祸及自身。那些情商高的人深知职场的游戏规则,能够熟练地运用技巧避开职场陷阱,在职场中游刃有余。
  • 情商菜鸟在生活中往往是被潜意识牵制的,情商高手们都懂得让自己不受潜意识控制,他们善于用潜意识和别人进行沟通,从而让关系变得融洽,让别人更能接受自己。
  • 自控力是成功的基本要素,自控力强的人能够更好地控制自己的注意力、情绪、欲望、习惯和行为,更好地应对压力、解决冲突、战胜逆境,身体更健康,人际关系更和谐,事业也更成功。
  • 全书内容丰富,分析精辟,观点鲜明、新颖、深刻,理论与实践结合,引导读者深切地感悟自控力的独特魅力和强大作用,在自己今后的生活实践中,自觉地培养、训练、提高和调动自控力,引爆蕴藏在体内的潜能,锤炼坚忍不拔的坚强意志,迎接生活中的各种挑战,主宰人生,成就伟业,开创崭新的成功人生。
  • 不能说情商高的人就一定会一直成功,但是无数的职场案例证明,情商高的人无论是在日常工作中,还是在社会中的为人处世方面,都表现得很优秀。
  • ?提高自控力,控制好自己的欲望、情绪和行为,可以更好地应对压力、解决冲突、摆脱困境,使自己的身心更健康,恋情更长久,家庭更和睦,事业更成功,社会关系更和谐。
  • 移动互联网时代,管理者都较为重视商业模式,认为只要找到风口,顺势而为,大象都能一飞冲天。其实深究商业模式,成功的企业并不仅仅是因为发现了用户痛点,提供了对路的创新型产品,站在风口上才会赢,而是管理者高效而卓越的管理能力对企业发展起到了决定性作用。
  • 通常情况下,人很难控制自己的各种情绪,在心情平静的状态下或许可以掩饰,但是一旦情绪激动,很多不该说的话就会脱口而出,所以控制好自己的情绪很重
  • 在自我意识、自我管理、社会意识、社交技能四大情商要素中因时制宜培养多种领导能力,从而对企业、部门或者团队的工作氛围产生直接、独特的影响,并最终影响其财务业绩
  • 通过这本书,你将知道,真正的成长不只是拥有知识和技能,还包括能否成为一个有品格、有担当、有格局的人,能否以积极的、开放的心态,去面对无限的、未知的世界。
  • 内容简介自控力是一个人自觉地调节和控制自己行动的能力。自控力强的人,能够理智地对待周围发生的事件,有意识地控制自己的思想感情,约束自己的行为,成为驾驭现实的主人。
  • 情商是衡量一个人情绪智力水平高低的重要指标。情绪智力是相对于智力而言的,如果说智商更多地被用来预测一个人的认知能力和学业成就,那么情商是指一个人的感受、理解、控制、运用和表达自已以及他人情感能力的总和。
  • 高效的团队管理能 大程度地提升团队成员的工作热情,挖掘团队成员的创造力,加深员工的忠诚度,使员工拥有高效的执行力。而员工以及团队富有 的工作状态,又会使得组织富有生命力和创造力,运转 加顺畅,从而拥有 的竞争力。
  • 智力是高效管理者卓越表现的影响因素之一,但比起智力因素,管理者的格局、视野、主动性等情商因素对企业所产生的影响力是其他因素的两倍。
  • 儿子的学业很值得我骄傲,可是求职却屡屡失败,呆板、固执、内向、脆弱、不合群,唉,愁死我。前几天朋友给我推荐这本书,我买了一本,细细读来,才使我茅塞顿开,体味到孩子的情商教育远远重于智商教育
  • 人们对能够促进人大有作为的因素不再是一无所知了。我们对神经学以及让人们事业获得成功的因素的相关研究进行了25年多,这些研究使得我们对人拥有的天分有了更深入的了解。
  •  团队情商对团队发展起着关键性的作用。具备高的团队情商,有利于团队时刻对自身和外界保持理性的认识,有利于团队形成核心竞争优势,更有利于团队形成一种健康的、积极向上的团队文化
  • 情商低,越来越多的人渴望快速提高自己的情商,从而在工作中能够迅速提高自己的工作效率,与同事、领导保持良好关系,进而得到更多升值加薪的机会。
  • 我想在读这本书的过程中,慢慢地反思自己,并分享着我的反思。如果我的分享,能够给当当的读者带来快乐,并带着大家一起反思自己在情商方面的优势与不足,我想,这是我做这件事情最大的乐趣。
  • 如果学会了审视和了解自己,学会怎样激励自己,学会怎样调动情绪,将不会再无助地听任消极情绪的摆布,而是能够从容地面对痛苦、忧郁、愤怒和恐惧的情绪,发现自己能轻而易举地驾驭它们,驾驭一切。
  • 如今,市场竞争堪称惨烈。很多公司原本资金充足,业务发展迅速,但是却最
    终没落了,或者被淘汰掉了。究其原因,并非它们的硬件不够,而是因为它们的管
    理跟不上
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