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作者:王应黎 王亮
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内容简介:

为什么团队管理者每天忙忙碌碌却效率低下?为什么团队成员不知道自己的努力方向?为什么团队内部充满了各种小团体?这些都是团队管理者领导力不足的表现。
这是一本讲述如何有效提升团队领导力的图书,内容包括团队领导如何有效授权,如何制定科学合理的管理制度,如何为团队成员设定明确的努力目标,如何下达命令、分派工作,怎样批评员工更有效,如何打造一支有战斗力和凝聚力的团队,等等。
《团队领导力》可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者,解决其实际工作中遇到的诸多问题,有效提升领导力;还可以帮助团队成员更加准确地理解领导的管理意图和工作方法,努力提升自身的工作能力,以适应团队的发展与进步。

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网友评价:

  • 非常认同,领导授权之后,必须做好监督工作,原因有二:1.下属有没有重视领导交待的任务并贯彻执行;2.执行的目标路径和方法是否正确。领导者最后检查结果,做到结果导向。
  • 团队领导是一门全方位提升领导者个人素质并提升领导力的方法。团队领导者在团队领导力上,我认为一定要有明确的团队目标,知道企业最需要什么样的团队成员,用很好的资源去合理整合。
    作为领导者更应该重视授权的重要性,切记不要大包大揽,把什么工作项目都自己来完成,那样团队成员得不到能力提升还容易把自己拖垮。正确的做法是在适当的时候给予监督就可以。
  • Satisfied
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