第一次当主管:实现从优秀员工向团队管理者的成功转型(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

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作者:吴东 慢半拍 出品
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内容简介:

本书教你为“当上主管”做好准备:
中层领导者应该如何管理好自己、如何领导员工、
如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系,
中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧 
从当上主管的那天起,就正式跨入了管理者的行列,自信心不能少、但也不能多,做个敢做决定的人。

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网友评价:

  • 满满干货,活学活用
  • 书的质量挺好的
  • 书已经看完了,很不错,可操作性强。对于那些希望快速提升自己领导力的中层管理者来说,这是一本必须读一读的书。
  • 初次成为一个领导者,身心总要作出适应和改变,这个过程中有很多方法和技巧,这是需要学习的,而这本书提供给读者的建议相当完善,值得细读的一本书。
  • 非常实用的一本书,适合放在办公桌上,随时翻阅学习,推荐!
  • 挺好的挺好的
  • 上中下如何跟进上司思路,如何协调好与同级的关系,如何引导管理好下属,这本书给了我们很多的解决办法。
  • 教你如何培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!这样才能取得事半功倍而不是事倍功半的效果!告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂!可读性和实用性强!
  • 非常实用的一本书,很适合职场人士阅读,这本书在晋升路上给了我很大帮助,希望更多人能从里面获得启发,让职业生涯更加精彩。
  • 书买来一直放着没读,昨天打开翻了几页,感觉非常不错,连夜读了半本,受益匪浅,值得推荐!
  • 第一次当主管,实现从优秀员工向团队管理者的成功转型,这本书里呈现的诸多方法具有很强的操作性,是非常实用的一本书,值得推荐!
  • 物流搞的一场虚惊
  • 真的不错!!
  • 这不仅仅是在教人怎么做个好主管,也是在教人如何做个好员工,很实用的一本书,值得推荐给大家。
  • 还没看呢,希望会有意思。
  • 第一次当主管的你会怎样面对员工的错误呢?是否会漠视员工的成绩,只对员工的缺点无法容忍,对员工的工作吹毛求疵,甚至每天盯着员工的缺点不放呢?一个优秀的主管,会选择主动帮助员工规避、克服自身的缺点。
  • 很实用通俗易懂
  • 很不错的一本书,买来读了几章,感觉对自己的职业生涯很有帮助,希望能读到更多这样的好书。
  • 不错不错不错不错
  • 第一次当主管的你是否认为,有必要与员工保持适当的距离呢?也许你会诧异为什么会问这样的问题,但与员工之间拉开适当的距离,却是非常有必要的。与员工保持适当的距离,能够让你赢得很多意想不到的好处,比如可以避免引起员工之间的嫉妒、紧张等情绪。
  • 这个书相对来说还是很实用的。读后感很好
  • 这本书不像其他书一样只给你堆砌一些理论,让人无从下手,书中讲的许多方法都相当实用,可操作性强,值得推荐!
  • 前两天在书店中看到这本书,印象深刻。现在自己也带了几个人打拼,买来学习下技能总没错!
  • 走上主管岗位的那一刻起,他就需要接受自己从优秀员工到主管的转变,不仅是工作方式上的,还包括意识上的。读完本书收获颇多,真的非常有用。
  • 已经到货还没具体看
  • 纸张一般。
  • 书不错,印刷也很好,字迹很清晰。看了大部分,还是有些收获的。
  • 简单实用,工作中确实用的到。当当买书就是方便,头天晚上下单,早上就到了,赞一个。
  • 非常实用的一本书,书中讲了许多作为一个管理者应该注意的细节和方法,对处在转型期的职场人士来说非常受用,好书,值得推荐。
  • 当一名合格的主管是需要很多技术的:一名合格的主管会积极发挥“领头羊”的作用,先有优秀的自己再有优秀的团队,以优秀的自我管理赢得团队成员的信任;一名合格的主管会用坚定的信念、真实的情感感召团队成员,凝聚力量。书的内容不错,值得学习。
  • 朋友推荐的书,今天刚送到!听朋友说,这本书写的内容值得在团队建设方面学习、研究和实践反思!读了一半多一点,等读完了,再来写反思的感受!
  • 员工和管理者之间存在着很大的差别,想要做好这种转变,身心调整很重要,这本书给出了很多作为一个优秀主管的行为准则,非常实用,推荐!
  • 送给同事的。
  • 第一次当主管,实现从优秀员工向团队管理者的成功转变,很有料的一本书,对许多刚刚晋升的职场人士都相当受用,推荐!
  • 主管难当,第一次当主管的难度也可想而知,这本书提供了许多有益的指导,推荐给各位职场人士,哈哈哈。
  • 好书,在书店翻过几页,感觉非常不错,就在网上下单了,物超所值,值得购买!
  • 想要做一名合格的主管,需要学习的东西有很多,这本书给出了很多有建设性的意见,非常实用。
  • 看了一点,前面写的不错,对于团队管理水平的提高,对于管理的从根上解决问题,不错,会接着往下看的。
  • 好好好好好
  • 告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,可读性和实用性强!
  • 作为一个管理者,产生一个想法后先不要急着付诸行动,过一个星期,当初那些嗡嗡的噪音可能已经渐渐平息了,这个时候,若它看其阿里仍然是一个很好的想法,那就坚决去执行。一星期的时间,足以供你进行深入的思考。
  • 书的内容很棒,这个是他人推荐来的!我会慢慢读下去,包括他旁边还可以记笔记,这个感觉非常棒
  • 很多管理学理论都认为,一个优秀主管必须是“造梦大师”,懂得适时描绘一个可以实现的梦想,为每一个愿意做事的员工提供发挥才能的舞台,激励员工努力去自我实现。这本书提供了许多不错的观点,值得一读。
  • 从一个普通职员到主管的转变实在巨大,其中不仅仅涉及到经验问题,对于一个青涩的主管来说,这本书不失为一本职场宝典,很实用,干货满满。
  • 书非常好,一生都有用,打造团队领导力,行文简洁、说服力强,并愿意把它分享给大家
  • 打算当主管以及想要当好一个主管的职场人士,绝对不能忽略这本书,完全可以将其当做一本晋升宝典来读。
  • 一本好书!值得认真研读!
  • 互相学习一般都是做事情比较低调的,不喜欢出风头争功什么的,现在让带徒弟,觉着好吃力,学习一下这方面的技能没坏处。
  • 虽然还没当上主管,但看了书中提到的各种主管必备的素质,感觉自己还有很多要学习的东西,加油,努力当上主管,哈哈!
  • 书收到快十天了,也已经读完了。总体感觉还可以,比较使用。装帧、纸张还行,习惯性五分好评。
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