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作者:(比)路易斯·卡夫曼
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT
内容简介：
超实用的员工培训指南，照着做，你就能带出好团队！ 带人的1个核心理念： 带人的目的，就是让员工学会利用自身的资源来实现工作目标和自我提升。 带人的3个关键要点： 1.培养善于解决问题的人，而不是自己解决所有问题。 2.带人的技巧和工具都很简单，灵活运用是关键。 3.只要引导有方，就没有完不成任务的员工。 带人的6个实用工具： 1.GRC黄金方程：让你事半功倍的强有力工具！ 2.授权角色：推倒领导与员工之间的那堵墙！ 3.七步探戈：只需七步，让员工实现自我培训！ 4.尺度表：用好尺度表，你永远不会犯错！ 5.奇迹问题：没有完美情况，但可以更上一层楼！ 6.流程图：用很少的时间，激发团队爆表战斗力！
不懂带人，你就自己干到死2(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
网友评价：
- 内容没多少啊，这留白也太多了。
- 翻了一下，内容还可以，看完后再来评价了啊。
- 不错，包装完好，物流也快，正版书。
- 不错，挺好的
- 想多学习管理能力提高
- 经典权威 品质高端 品质不错 可读性强 内容扎实 经常订购。包装完整。绝对正版。印刷清晰。好评。物美价廉。发货及时。到货很快。服务周到。很满意
- 仔细阅读之后，感到这是一本极其难得的好书。超实用的员工培训指南，照着做，你就能带出好团队！ 带人的1个核心理念： 带人的目的，就是让员工学会利用自身的资源来实现工作目标和自我提升。 带人的3个关键要点： 1.培养善于解决问题的人，而不是自己解决所有问题。 2.带人的技巧和工具都很简单，灵活运用是关键。 3.只要引导有方，就没有完不成任务的员工。 带人的6个实用工具： 1.GRC黄金方程：让你事半功倍的强有力工具！
- 作为经理，主要的工作职责就是带人管团队。这里面说明如何在领导力方面提高
- 书籍不错，内容详实，值得收藏。
- 年底到现在买了32本书，都非常不错
- 做管理一定要买这本书，看了几页就决定买买买
- 还可以吧！
- 非常实用的一本书
- 非常喜欢，通俗易懂
- 带人很重要
- 虽然有点难懂，理论多，多读几遍还是能懂，会有很大帮助
- 很不错的一本书，值得推荐
- 拿这个学习练手了
- 挺不错的书，很实用，受益匪浅
- 读起来如千滋百味的橄榄
- 送人的，不知道内容如何
- 提问完这些问题后，假设现在是这个没有任何冲突的情况，双方达成共识后让当事人重新投入工作，
- 挺好的挺好的挺好的挺好的挺好的挺好的挺好的挺好的
- 给朋友买的
- 可操作性强
- 很不错的一本书，值得推荐！
- 买了这本书的系列1觉得很不错，2这本还没看
- 简直不能再差，翻译的什么玩意
- 国外作品。
- 书没看 但必须说几句中通的快递员 根本不联系 就直接放大厦一楼公用收发室的架子上 但我们公司是有自己收发室的 要不是同事看到 根本就不知道在哪
- 通熟易懂的一本书。比较实用。值得一读。
- 很好的一本书
- 管理类思维,好
- 极力推荐的一本管理书籍
- 此书结构清晰，案列通俗，与一般的管理书籍的角度不一样，很有收获！
- 本书全面阐述做管理怎么带人的道理，少走弯路以理服人，真不错，值得大家一读
- 新的管理思路，实践后再整理描述
- 非常喜欢！
- 好好好好好
- 可以自己看看，人不多也可以练练
- 作为工具书购买的，在工作中会运用到，所以做好这方面的准备，先
- 非常好的一本书
- 非常快，晚上下单第二天中午就到了，
- 受益匪浅，值得一读。
- 东西不错，值得推荐。
- 五星好评，值得推荐
- 内容非常好
- 不错，可以一看
- 书很棒，慢慢细读
- 还是好不错的，东西很实惠
