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作者:(美) 约翰·科特、霍尔格·拉斯格博 著 龙瑾 译
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT领导就是让人追随(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

内容简介:

本书中,领导力大师约翰·科特提出“领导力提升8步法”:
☆ 营造氛围
☆ 组建领导团队
☆ 制订计划与战略
☆ 有效沟通
☆ 授权行动
☆ 创造短期成效
☆ 建立体系
☆ 打造文化
追随这8个步骤,别人就会追随你!

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网友评价:

  • 很好的引导启发
  • 全球公认的领导和变革领域的世界第一权威科特的经典,这群企鹅曾经吸引全球组织和个人争相阅读,一度成为热点话题。
  • 给单位小伙伴们买的,希望这本书能对大家的工作、生活带来帮助,带来启迪,带来思考,哈哈
  • 本书中,领导力大师约翰·科特提出”领导力提升8步法”:营造氛围;组建领导团队;制订计划与战略;有效沟通;授权行动;创造短期成效;建立体系;打造文化。追随这8个步骤,别人就会追随你!
  • 这书很不错,让自己有感悟
  • 好书,好书,好书,值得推荐。
  • 最近书荒,买些书做养料,哈哈哈。
  • “也许大家应该学学弗雷德。四处走走,认真观察,思路开阔一些。抱有好奇。”弗雷德是一只怪企鹅,也是一只拯救企鹅王国的福星。毫无疑问,我们需要弗雷德这样的人
  • 教授不愿毫无框架、毫无章法地谈论生活。于是他一直保持沉默,同时大脑默默地运转分析着。团队里需要教授这样的人,沉稳,善于思考
  • “巴迪、弗雷德、教授、路易斯、艾丽斯在一分析了当下的形势,明确了需要采取的措施,通过了各自的分工。”团队的高效从每一个成员及成员配合度来体现,毫无疑问,五人团队是个高效的团队
  • 买回来用了两个晚上就看完了,内容非常不错,看了之后很有启发。在管理过程中,领导者应该发现问题的实质、寻求给力的盟友、制订方案、争取支持、与不愿变革者斡旋,等等。
  • 好书,近一段时间读到的最有用的书了。
  • 故事中的角色有:弗雷德、艾丽斯、路易斯、巴蒂、教授不……每一只企鹅都个性鲜明,科特不只是领导力大师,更是讲故事高手
  • “王国需要一个牵头渡过这个难关的团队,我独自一个应付不了,但我相信我们五个会是应对这次危机的最佳团队。”5人团队体现路易斯作为领导的能力的最佳体现,而整个解决危机过程中路易斯表现出的眼光更是令人佩服,领导就是让人追随,在路易斯身上得到很好地体现
  • 书拿到手里,感觉很不错,喜欢。快递也很快。
  • “要发挥出1 1>2 的效应,必须是团队成员都站在同一个集体考虑,有同样的追求、同样的视角。但是我们对于路易斯的回应都是以个体为主的,明显我们彼此对于东方的认知都不尽相同。”这个小寓言适合各个年龄的人看,小寓言蕴含大道理
  • 当现实团队中大多数人处于困惑之中,那么这个的故事给了大家系列行动的建议,可以大大提高个人与团队的成功率。
  • “我们会更加直面现状,了解到即便我们当下衣食无忧,也不代表我们将永远衣食无忧。”企鹅很善于学习,向海鸥学习迁徙
  • 不错的资料,内容好,到货快!峨眉山市——黄金老师
  • 好书,好书,好书,值得推荐。
  • 领导就是让人追随,很喜欢这个书名,有多少人追随,就能成多大事
  • 这么少内容的一个寓言书,个人认为不值这个价格
  • 南极洲大陆沿岸附近,一座冰山上,一群美丽的企鹅已经在那儿居住了许多年。其中一只好奇的企鹅发现了潜在的家园毁灭危机,却没能得到其他企鹅的重视。故事就从这里开始……
  • 描述相符!
  • 内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者从不同的角度解读这种与下属之前的关系,是提高自身管理能力的必读之书。
  • 《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞·约翰逊和海尔集团首席执行官张瑞敏都推荐了这本书,想必应该非常不错,果断购买。
  • 是这个寓言的老朋友了,个人觉得无论是老朋友还是新读者,都能从中获得启发,有所收获
  • 每个人都可以从这个寓言故事中有所获益,你可以与共事的人分享所得。毕竟,大家都在同一阵线,一切往往会往好的方面发展。
  • 这样一个企鹅寓言为我们适应新环境提供了参照,引人思考。
  • “弗雷德明白,他该行动起来。但他在族群里的地位,绝不是那种能对其他企鹅发号施令的角色。他不是王国领导者之一,甚至也没能和那些领导沾亲带故。何况,他此前从未有过成功预言的辉煌事迹。”领导是如何炼成的,看弗雷德
  • 榜单上刷到这本书。谁都希望自己能有让他人无条件追随自己的能力和魅力。人们也都在努力的修炼这样的技能。其实,先天气质是一方面,后天的修养和技能是一方面。我还是挺喜欢这样的概念的。总是想从中间找到一些能够启发自己的东西。能让自己变得不一样。希望这本书能够让自己有所收获吧,其实,追随也是让别人对自己上瘾了,对自己产生依赖吧,希望能给能从《领导就是让人追随》中找到一些答案吧。先看看,回头在和大家分享。
  • 一本很不错的书,实用。
  • 大家一起读好书,推荐。
  • 被书名和封面上的话吸引到的,有多少人追随,就能成多大事。
  • 还在细细阅读中,对于管理有了更深刻的认识,可以结合实际工作运用,对于个人管理能力的提升,提高对团队管理的认识,对工作上时间的运筹、分配、实施都有很好的指导!推荐!
  • 管理被越来越多的企业所关注,哪怕是微小企业,打造团队的凝聚力尤为重要,怎么让团队内部成员相互追随是重中之重,希望本书有所解读!
  • 很棒的一本书,让人可以静下心,一直读下去。而且在读的过程中,感觉这不仅仅是一本管理类的书籍,带有很多对人生、哲学的思考,一边读一边不自觉地自我审视。全书围绕修养与能力两个核心要点展开,很好读。
  • 科特是全球领导力大师,这个寓言已经成为科特的经典代表作之一,初版就全球畅销更是成为《纽约时报》畅销书,可见其影响力,而就是这么畅销的书,个把小时就能读完,里面的营养可想而知
  • 很实用的一本书,作者也小有名气。
  • 路易斯很睿智,弗雷德很灵活,很喜欢这里的每一只企鹅,可爱,有个性,其实他们就是我们中的每个人,只要我们善于发现,就能找出值得学习的点
  • 故事的形式之一便是动物寓言。其优点在于简短,而且不同于传统的管理学书籍,其受众面更广。如果故事讲得好,故事里有意思的动物们做了不寻常的事情,那么就能让读者印象深刻。这本寓言做到了。
  • 科特先生的书,经典必读
  • 路易斯让五人团队成员闭目一会然后手指天空,结果巴迪、教授、弗雷德、艾丽斯所指的方向各异。路易斯的这个做法很机智,团队如同散沙表露无疑,领导带队伍,其实就是带人心,心在一起叫团队,很有启发,推荐
  • 大师经典,值得收藏。观点值得学习。
  • 颇负盛名的《纽约时报》畅销书,一部改变世界数百万组织生命的寓言,每一个人都能从这个故事中有所获益
  • “或许我们可以灌水进去,封住瓶口,将其置于寒风中。到了明天,我们再来检查看看这个瓶子会不会在水结冰后膨胀破裂。”最喜欢这个玻璃瓶实验
  • 书不错,快递也ok,但我想吐槽下当当的袋包装,很容易磨损。
  • 在迈出关键这一步上,路易斯取得了很大的胜利,他团结了一支牵头必要变革的队伍。这个故事里,路易斯真的很了不起,富有亲和力,睿智,有眼界。
  • 路易斯做出决策。现在是时候结束谈话,开始行动。他对其他企鹅说:“不妨一试。”路易斯是一个非常有美丽的额领导,领导之所以为领导,是有其道理的。路易斯很睿智,懂得拿捏分寸,懂得适时放任自流
  • 巴迪问道:“所以我们接下来怎么做?” 企鹅王说:“我们要好好思考一下这个问题。” 艾丽斯说:“我们得抓紧时间了。” 教授说:“不过思考的质量可比速度重要。
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