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作者:南勇
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内容简介:

  这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的80个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图书。 本书姐妹篇《给你一个公司,你能赚钱吗》火热上市,点击购买

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网友评价:

  • 看过很多类似的书籍,无外呼开篇讲道理,再那很多例子来论证前面的道理,大道理你我都懂,但很难和自己产生共鸣。读很多书但总感觉是读一本书,这本书很不同,看完之后觉得很长知识,即使将来不做管理层,对于在职场大多数人来说都很受用。
  • 看了这个书名,就已经很吸引我。虽然现在在打工,但是总不能打一辈子的工吧。在打工的时候就应该把公司当成自己的公司来看待,这样才能有所成长。工作才会快乐。就算赚不到钱,至少学到了本领了。
  • 我虽然现在没有一个公司,但是这本书不仅仅是跟领导者看的,作为一个普通的公司员工看后受益颇大,它不仅仅是教给你在职场怎么生存,更重要的是,灌输的是一种生活的和生存的哲学。
  • 看了电子版,觉得很好的一本书,如果封面和印刷可以更好就好了~~看了有帮助所以决定买回纸质的放在办公室。
  • 人向上,业有为。本书从实际出发,到实践中去,给一步一步创业起来,想要发展的公司管理者指出良好的方法,告别摸着石头琢磨的辛苦,结合自身特点,一点的执行下去就能使人向上,就能让事业有为。
  • 作者的语言非常风趣并且让人看了爱不释手,里面的内容非常贴近现实,几乎里面的内容,我自己都有亲身体验。虽然我有体验,但是我没有作者那么有解决办法,是我最欠缺的,现在有了这本书,我以后的工作会越来越顺的。
  • “办公室政治”一直都含着贬义的味道,而今天看到了新解,心中豁然开朗:“政治”=“做事、理事”=“正确的做好正确的事”

    先看的是刘如江的《给你一个公司你能赚钱吗》受益匪浅,才买了这本原“姊妹”篇,看书的本源应该就是收获多少,亦如英雄不问出处

  • 在当当买过很多这类的管理书籍,有点太高深了,但这本太让我惊讶了,很实用,很通俗,所有初入职场的,或是像我这样的中层管理者都能轻松的看懂,老婆都抢着看,要把办公室政治玩转,这书帮了我大忙,工作压力也没那么大了,现在上班随身带了,直到把上面的绝招都记住了,哈哈
  • 中国国情不同于欧美,所以,在公司管理中,中国和欧美有共性,但是也绝对有差异。德鲁克曾说,文化是无法复制的,而管理基于文化。读了该书,作为对中国企业有切身体认的人,会感到更贴切,再结合欧美管理著作,可以发现有机结合并付诸实践的契机。
  • 内容还行,就是每个章节内容有限,说明得不是很详细,印刷质量不敢恭维。
  • 昨晚阅读完毕,整个读来,尤如平常的谈天。作者语言风趣,有着许多逆向思维。其实,管理并无定论,灵活性必须极强,因为好的成绩才能代表管理的成功。然而,读过此书后,就如同在思想上撒了些思维和办法的种子,在日后工作中应运而生、应势而用。
  • 看得出老板是个实战派,通过身边一系列的遭遇讲明学到的道理,一篇一个道理,很宝贵很实际。
  • 刚拿到书就迫不及待的的翻阅了一下,受益匪浅。有时看到一个论点会联想起大学时期,专业课老师和我们讲的一些知识,结合一起去理解思考。虽说现在还没有正式开创自己的事业,但给我很多启发。多学习,多理解,很多知识一生受用。
  • 没有想象中的那么好,更多的感觉是在说口水话,不过看看也无妨,在工作中肯定还是会有所帮助的!
  • 纸质很好,里面的讲解说词非常好,很值得认真观看
  • 管理其实就是管理好自己。管理这两个字现在太流行了,

    满大街都是管理类的书,一大片都是倒闭的企业。

    有些书是纯属在忽悠我们。。

    这个书,还不错。。。推荐一读。。。
  • 如果你可以吧公司当做是一个家,你的后盾,你的未来。你会知道一个家的当家是很辛苦的,一个方面就是收支平衡,接下来就是家务事的处理。总之,一个公司的管理就是一个家庭责任的承担问题
  • 非常实用! 没有大道理,很接近真实的工作情况! 很好! 推荐给朋友以后他也很喜欢!所以再买几本送人!
  • 此本书不像其它书一样,长篇大论的叙述讲道理,而是将作者的经验总结成了88条规律,每篇都简明扼要说清了道理,说了一处理方法建议。爱因斯坦说过,“方法比知识重要”,正确的方法比知识更实用,可以使人更快的提高。
  • 理念大多不错,有实操借鉴意义。有点像天涯帖子出的书。
  • 公司的管理,如何才能做到顺风顺水。看下成功和失败的案例。
  • 给你一个公司,看你怎么管–“德鲁克”和”厚黑学”一样都不少!500强资深行政总监与管理者分享管理心得
  • 看过不少管理书,总觉得外国的更客观和实际,没想到这本中国人写的书确如此实用和入理,对我非常有用。强烈推荐给从事团队经营管理业务的同仁,一定能让你领略中国本土管理的精髓,更真实的感受中国经营管理的方法。好书!
  • 对于这样条条框框的书,没多大的看点,但是这本还算可以
  • 还没有具体的看,实用性的话不能评价,应该不错呢
  • 相比理论化的管理书籍,这本书更多的是从生活中的具体事件写起,但如果你学习过管理学的书籍,就可以发现,其实作者在这些实务中运用了很多管理学的原理。书的确很精彩,集合自身经历,让我受益匪浅。。但是有好几章依旧有凑字数的嫌疑,重复地讲同一个道理。。
  • 现代企业应该可以多借鉴下,不过实际操作上有些困难,领导或者老板未必认同
  • 原来也尝试看这些比较专业、不那么休闲的书籍,但总是开头兴致勃勃中途兴致减半最后兴致毫无。休谟的《人性论》还剩下小部分没读,就被我封存在书橱里了。曾经悲哀地以为我只对小说散文感兴趣,注定成为大人们口中所谓不求上进的孩子,尽管我不这样觉得。现在终于碰到能沉下心来认真看的管理学书籍《给你一个公司,看你怎么管》。相比于那些术语化、枯燥沉闷的专业书,我更加推崇这本书,可以随心所欲地躺在床上、坐在桌前轻松阅读,不会故作高深,让人紧锁眉头苦思其义。
  • 书很好看,很贴近现实。我男朋友刚刚升了主管,说这本书启发和帮助了他不少。他现在要看第二遍,看能不能再从中领略到更深层的东西。他听说这本书还有第二部,立即催促我买第二部了。新上任的管理阶层不妨买来看看。
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    给你一个公司,看你怎么管–“德鲁克”和”厚黑学”一样都不少!500强资深行政总监与管理者分享管理心得,让企业和员工效率提高300…

  • 因为是给客户买的,所以大致看了一下觉得还是不错的
  • 企业管理面临中大量的两难问题,本书针对这些两难问题结合自身管理实践,给出了大量可操作性的建议,可以直接借鉴;同时,本书深刻融合了中国文化,洞察了中国企业中的人和人性,切合中国的实际,不同于市面上大量翻译的外国管理书籍。
  • 道出了私营企业管理的各种规律。作者有超强的实战经理,所言非虚,字字珍玑。
  • 就如作者在扉页上说的8年的行政总监,看了上千本书。行政总监能代表一个公司的管理吗,实在是可恶,都是一些东抄西凑的东西,举得最多的例子就是打扫卫生,看来作者实在是举不出有价值和有深度的公司管理的例子。哎。。。。
  • 收到书速度有点慢,但是值得。

    评论一下

    1、包装精美

    2、正版书籍

    3、内容不错

    4、值得一看

    5、名人名著

    6、送人最佳

    7、耐人寻味
  • 一本非常适合大众读的管理书,书中内容贴近工作管理的方方面面,值得职场中的人一读,非常不错。
  • 没头管理书上的条条框框,从生活中的点点滴滴出发。很有实用性。
  • 还没拆开看,当当销售很火,正好寻求这方面的书,所以就买了。
  • 我是晚上定的 第二天上午就收到书了,也就差不多十个小时不到,物流很给力

    书还没有看太多 看了几章 感觉好不错 就是说得不够详细 而且有很多重复的地方

    纸张跟书皮挺好的 不像盗版书呵呵呵 总体还好吧
  • 管理类书籍,比较实用,在管理咨询公司正需要看
  • 这本书很适合刚进职场的新人阅读。跟很多关于励志的书籍不同的是,它立足大多数人的现有状况,贴近生活,值得一读。
  • 开卷有益,讲解通俗易懂,很值得一读。也许有的时候我们感觉很多道理我们都懂,但是其实没有经过阅读和深入浅出的讲解,我们并没有深刻的意识到,也就是说我们仅仅是在潜意识中知道而已,在现实中未必会用到,但是通过本书的系统讲解,我们就很有可能学以致用了。
  • 没看过其他这方面的管理书,这一本,挺喜欢的.

    因为没有看过其他的,就无法作比较了.

    受益匪浅…

    连看了2次..文字里的重点很容易就被记住了.的确是属于平民可以接纳的一本书.
  • 这本书,我送别人了。没有看完。但看了部分觉得很好,是现在很多做老板的人真正在看的。实用型的书,如果你看了书名觉得你想要,那就一定可以拿下。不会亏。说真的这本书更适合送人,因为真正需要从这本书上学习的,大部分都是不看书的。
  • 实战是非常丰富的,仅凭一本书恐怕不够,作为参考尚可。
  • 作为中层管理着,本书很多管理的观点和做法很有启发性。

    不过部分章节还是有点书面、不具体,希望这本书第二季能有些改观。

    总体来说不错的,我给自己下面的很多做管理的都推荐并购买了这本书
  • 从内容上看,包含了管理公司的方方面面,但总感觉有些章节太啰嗦。
  • 一个字“好”。而另一本“管理。。。,领导。。。”二个字“悲哀”。

    建议当当把握,别害人了。
  • 这本书买了一段时间了,看完后感触很多,这本书让我明白了自己之前多么无知,从一些看似小的问题,影射出大的问题,想要做为优秀的管理者,那么你身边没有小事。

    很实用的书
  • 老公现在拥有一个公司需要管理 正好买来能解决些问题
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