管理精进:跟阿德勒学带人(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

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作者:[日]小仓广 著 贾耀平 译
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT管理精进:跟阿德勒学带人(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

内容简介:

没人喜欢对方总是“居高临下”
好的管理者懂得如何将难题春风化雨
不随意“表扬”,而是“给予勇气”
╳   “挺能干的,做得很不错嘛!”
○   “很简洁易懂。感觉是站在资料阅读的人的角度想问题,下了一番工夫。”
不随便“训斥”,活用“我·讯息”
╳   “为什么没有做完! 开什么玩笑!”
○   “我说的话你都没听进去,这让我有点失落。”
不直接“教导”,而是恰是提问
╳   “你应该……”
○   “你想怎么做?”
作者将 “现代自我启发之父”阿德勒思想精髓融入管理领域,提出“不表扬、不批评、不教育”的颠覆性理论,通过6个突破口、5个关键词(“自卑感与优越”“给予勇气”“共同体感觉”“体验后果”“区分对想关系”)帮你打造高效团队,帮你成为人人都想跟随你的好老板!

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网友评价:

  • 非常实用,原装正版
  • 就喜欢这种可操作性强的管理书,一步到位的管理方法,简洁明了
  • 好像这本书还有个套装,打算先读读看,如果这本不错的话,也打算把另一本买来看看。
  • 满意,内容也很实用
  • 最近买了很多关于管理和经营方面的书籍,也包括哲学方面的,日本人著的比较多,好好研究一下工匠精神
  • 本书会引导好好带人、带好人,助你成就一番伟业。
  • 适合带人的管理岗位看看。
  • 还不错 挺好的
  • 还没看 但是以前快递都给送到楼下 现在都不管了
  • 好好好好好
  • 对于如何改进管理沟通、促进团队成长非常有用的方法。讲解清晰易懂,针对应用有详细操作步骤及例子,非常好学易上手。
    核心思路:不表扬、不批评、不直接指导,而是通过给予勇气(正面管教中所说的鼓励)、启发,让其体验自然结果、约定结果(类正面管教说的逻辑后果)、清晰界限等,让其进行内在的自主成长。
  • 读一半了,交叉的读
  • 小仓广的《接受不完美的勇气》,这本书是小仓广的新作,与上本书相比,这本非常实用,更加耐读。
  • 同事推荐的,一下子买了四五本书
  • 内容简单实用!物流给力!
  • 好好好好好好好好好
  • 解读大师高招。
  • 先囤上。希望对我以后的工作能有所帮助
  • 日本人写的书都很简洁,这本书也是如此,虽然字不多,但干货不少
  • 好书,纸张好印刷好,很满意
  • 推荐给了身边好友,一本能让人安静下来好好思考的好书。社会太浮躁,人性太复杂,需要一本好书静心。
  • 买了这本书,我终于知道老板到底是怎么想的了,看来员工也应该看看带人的书啊。
  • 敢做敢当当。
  • 管理精进,能把管理做好,实属不易的事情,有许多管理方面的书籍,多如牛毛,真正能把管理精髓浅显的介绍出来,本书是一本极好的管理精进的教科书。本书的结尾部分引用了“神啊,我向你祈愿
    赐予我改变任何可变之物的勇气吧
    赐予我接受任何不可变之物的忍耐力吧
    赐予我知晓这两者之间区别的智慧吧”
    总结概括,倒出了管理精髓思想。
  • 这本书不错,内容挺好
  • 要评论了,才发现自己原来买了那么多类型的不同的书籍,喜欢坚持蓝
  • 新的观点,通俗易懂。
  • 当当的书总是很好!
  • 非常实用的一本书,跟心理学巨头阿德勒学带人,一定要学学
  • 被封面的广告语吸引,非常好奇,到底是怎样的思想,居然影响了戴尔·卡耐基,史蒂芬·科维,大前研一这样厉害的人,学习学习!!!
  • 阿德勒强调人要有“社会意识”,就是强调人要学会与他人合作,既然合作就涉及到沟通交往,这本书里提出了独特的观点,让别人更容易接受你的观点,读完深有启发
  • 一直都在精进自己,管理方面也需要
  • 谁都知道管理很重要,但不是所有人都知道怎么做才能把人管好,这本书正好为我提供了一个技巧。
  • 书里的案例不就是我们在生活中都会遇到的事吗!太有指导意义了。
  • 被封面上的话吸引到的,管理要不表扬,不批判,不教导?那到底该怎么弄呢?这本书很有个性,据说还是日本高人气说话教材,一定很不错
  • 买了一堆书,每本都很经典,够看一阵子了
  • 以前没有带人经验,总感觉下面一群人不好管,买本书学习学习怎么带人
  • 书中讲述了一个个现实中的例子,值得一读。
  • 文化经典组织管理
  • 打算沉下心来好好看看,认真学习学习心理学大师的带人方法。
  • 一季一寂思年华,繁华落尽惹尘埃!
  • 不懂带人,真的是自己干到死,还是要多学点管理技巧,这本书非常实用,可操作性也很强,可以说很多干货了,非常喜欢
  • 不错是正版
  • 没人喜欢对方总是“居高临下”
    好的管理者懂得如何将难题春风化雨
    不随意“表扬”,而是“给予勇气”
    ╳ “挺能干的,做得很不错嘛!”
  • 不错不错很不错
  • 非常好的一本书,值得拥有。
  • 刚升职一个月,感觉自己还没适应,尤其是和下属之间的说话,总是不知道该怎么开口,才能让他们服从安排,这本书教人们如何带人,有大师指引,希望对自己有帮助
  • 看过阿德勒的自卑与超越,当时并不是很理解,现在看这本书,就好理解多了,这本书通俗易懂,没有什么概念性的东西,非常容易上手,一下子又多买了两本,送给自己的好友
  • 干货满满,很实用,很喜欢,对于不会沟通说话的我很值得
  • 把心理学和管理带人结合起来,非常有趣的视角,获益匪浅
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