作者:（日）大前研一 等著，轻阅时光 出品
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT
内容简介：
麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结！《麦肯锡现代经营战略》——大前研一用丰富的事例和生动的图片，对麦肯锡管理顾问经常使用的六个经营战略方法进行了详细解说——▲PMS——产品和市场战略的有效立案与思维方法▲PPM——战略经营计划的立案及实施方法▲PIP——从根本上改善收益的系统性方法▲OVA——增加竞争力的间接成本削减法▲SFM——高效率销售的战略推广法▲TPM——技术开发战略的有效管理麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结！
《麦肯锡现代经营战略》——
大前研一用丰富的事例和生动的图片，对麦肯锡管理顾问经常使用的六个经营战略方法进行了详细解说——
▲PMS——产品和市场战略的有效立案与思维方法
▲PPM——战略经营计划的立案及实施方法
▲PIP——从根本上改善收益的系统性方法
▲OVA——增加竞争力的间接成本削减法
▲SFM——高效率销售的战略推广法
▲TPM——技术开发战略的有效管理
这些内容全面彻底公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说，本书是不可错过的一个重要作品。
麦肯锡现代经营战略(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
网友评价：
现代既属于成长期，也属于成熟期与变革期。这里没有未来的发展方向，只有各种提示，你要根据自己的态度、思维方式的不同去思考，去决定。
麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结！ 《麦肯锡现代经营战略》—— 大前研一用丰富的事例和生动的图片，对麦肯锡管理顾问经常使用的六个经营战略方法进行了详细解说—— ▲PMS——产品和市场战略的有效立案与思维方法 ▲PPM——战略经营计划的立案及实施方法 ▲PIP——从根本上改善收益的系统性方法 ▲OVA——增加竞争力的间接成本削减法 ▲SFM——高效率销售的战略推广法 ▲TPM——技术开发战略的有效管理 这些内容全面彻底公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说，本书是不可错过的一个重要作品。
这本书《麦肯锡现代经营战略》大前研一用丰富的事例和生动的图片，对麦肯锡管理顾问经常使用的六个经营战略 方法进行了详细解说PMS——产品和市场战略的有效立案与思维方法PPM——战略经营计划的立案及实施方法PIP—— 从根本上改善收益的系统性方法OVA——增加竞争力的间接成本削减法SFM——高效率销售的战略推广法TPM——技术 开发战略的有效管理这些内容全面彻底公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来 说，本书是不可错过的一个重要作品。好好好，大家看看吧！
同事推荐给我的，这本书《麦肯锡现代经营战略》大前研一用丰富的事例和生动的图片，对麦肯锡管理顾问经常使用的六个经营战略 方法进行了详细解说PMS——产品和市场战略的有效立案与思维方法PPM——战略经营计划的立案及实施方法PIP—— 从根本上改善收益的系统性方法OVA——增加竞争力的间接成本削减法SFM——高效率销售的战略推广法TPM——技术 开发战略的有效管理这些内容全面彻底公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来 说，本书是不可错过的一个重要作品。这有五本书，总共是一套，买了五本后居然出来了一套的，，，，买了就买了吧。看了还是很受用的。很好。喜欢 值得推荐。不管是质量还是内容，都很好。谢谢
书很好！很满意！
等了好久，终于看到这本书了。
好的好的好的好的
