作者:克莱?舍基
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内容简介：
纵观中国互联网发展史，可以明显发现，本土互联网企业的崛起，几乎都是先引入国外商业模式，然后通过强化本土化特点来构筑自己的壁垒。在这种背景下，小米是名副其实的新物种，它走的是相反的路线：依托中国的内在优势诞生，却创造出了可以向世界扩散的全新商业模式。在克莱·舍基看来，小米是一种象征，它意味着中国从模式输入到模式输出的大逆转。
从软件开发到硬件制造的“虚实无缝结合“，小米站在了物联网革命的制高点；从移动互联网入口到新物种生态链，小米构建起了流量调控中心；从设计风暴到新零售体系的搭建，小米打造出了提升用户体验的闭环系统。通过对小米复杂商业模式的抽丝剥茧，克莱·舍基不但梳理出了小米崛起背后的逻辑，更是断言，在万物有“芯”的大趋势下，“小米”是全世界每一家企业、每一个产品都必须学习的标杆。
小米之道(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
网友评价：
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了解小米的成功之道，很有启发的一本书。
小米已上市 值得借鉴
虽然是趁着打折入的，但是质量没的说
东西送的很快 包装也很用心了
包装不错 物流也很快 当当还是比较方便的
超级棒，每次都是在当当买很放心
小米的成功正是互联网经济飞速发展的写照。雷军强调硬件，互联网，新零售是小米模式的核心，它以互联网为依托，从用户角度出发，通过创新商业模式实现了发展。小米的这种商业模式通过软件的渗透打开了流量，MIUI的成功是小米成功的第一步，将用户需求作为导向，以流量为基础，通过不断的升级与改进积累了口碑。这正是小米模式1.0的成功秘诀。 小米2.0模式是线下零售与线上交易的结合。手机消费是低频行为，加强与用户的黏性，不止卖手机是小米的新方向。构建小米生态链，通过物联网的发展实现了产品的多样化，为小米注入了新活力。 可以预见的是，小米的这种商业模式正在刺激中国中产阶级的消费欲望。中国人的可支配收入在不断上升，高性价比的产品收到青睐。未来，我们可能只需通过软件的升级就可以实现电子设备的延续使用，这远比新购入设备更加低成本化。这正是小米模式为我们提供了可能性。 小米不仅是手机公司，也是互联网公司，更是新零售公司，小米正在用它的创新力改变着我们的生活，改变着世界。
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好书慢慢看
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当当自营的快递都是这个速度，我还有什么好说的呢！完美！
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购物车里收藏了很久的东西，终于打折赶紧下单了，希望当当越做越好
这本书好像没有寄给我，我买了五本只收到四本
小米之道，道道道
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不错，物流很快，包装很好(?▽?)
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《小米之道》阅读完毕，克莱舍基在国外编写的文章，被国内引进出版的书，内容很少，书很薄，字很少（反正是出版社尽量拼成书出版了），所以价格很贵了，但是内容是我比较喜欢的方向-公司战略。这本书从一个外国人的视角进行分析了小米公司的成功逻辑，雷军到底是看到了什么机遇，才会成立了小米公司，并采用了什么打法才能让企业在短短几年时间成功上市，整个文章写出来，思路是这样的，但是作者并没有说得很清楚这些内容，毕竟是一家公司的战略分析，而且是发布给大众知晓，那对一家企业来说是巨大的风险，不宜说太清楚，只给分析点，简单描述即可，所以这本书很小，但这绝不代表作者不懂，他绝对是个学者专家，来中国就是来打探的。这本书很适合我这样的在学习阶段的人用来做案例分析，写个PPT，如果是大拿的话，这本书就是小儿科，人家早就看明白了，还看什么看（都已经有企业模仿了），但是从我的角度这本书很值得细细咀嚼，反复思考进行学习，推荐！
包装精美，内容丰富，值得购买。
出之名家之手
小米加油！！！！！！！！！！！！！
虽然内容寡淡，然文精不杂
