让大象飞(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

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作者:史蒂文·霍夫曼(Steven S. Hoffman)
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT让大象飞

内容简介:

初创金点子来自哪里?成功的创业者都有什么不同?初创公司有哪些不可不知的创业陷阱?谁应该被招入团队,他们又该有何种特质?什么样的新产品更受用户欢迎?如何打造创新文化,将创新融入组织基因?无论初创企业还是大公司,它们该如何解决增长问题?……

初创金点子来自哪里?
成功的创业者都有什么不同?
初创公司有哪些不可不知的创业陷阱?
谁应该被招入团队,他们又该有何种特质?
什么样的新产品更受用户欢迎?
如何打造创新文化,将创新融入组织基因?
无论初创企业还是大公司,它们该如何解决增长问题?
……
这是一本为中国创业者量身定做的创业指南,将帮助创业者理解创新的基本方法、模式和硅谷的创业理念。作者霍夫曼频繁地穿梭于中美两地,与不同的创业者、投资人、政府负责人进行对话,积累了大量的来自中国创业者的*手经验。在这本书里,从创业团队的人员配备到创业融资的成败再到团队的高效管理,从创业者的心理素质到创业者的独到眼光再到企业赖以生存的根本,360度无死角地呈现了一家公司从初创到惊艳到立足再到稳定的全过程,可谓《从0到1》的实践版。
这更是来自硅谷的创业教父在创业寒冬时要对创业者说的话,当人人都在感叹创业不易、创新更难时,他却说,资本寒冬正好能让市场回归理性。霍夫曼从一个白手起家的创业者角度,也从一个资深投资人的角度,重新审视创新,有力地向我们证明了,对所有企业来说,创新不再是一种选择,而是进入商业世界的敲门砖。
鲜有一本书详细解析了在硅谷孵化期内的创业公司的整个创新过程以及它们所使用的方法论,也没有任何一本书讲到了该如何将这些创新技巧应用于大到全球性的跨国公司、小到那些在车库里的初创企业,《让大象飞》做到了。
当创业环境好的时候,风口之上,一切皆有可能;当风口没了的时候,大象还能飞吗?
这本书是给当下创业者*好的解答。

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网友评价:

这本书我是在樊登读书会知道的,我这人有个习惯,别人告诉我什么,我一定要找到原版,自己全部再看一下,觉得这样自己的理解就更深刻,所以就买了,觉得内容很好,值得推荐。谁看谁知道!

很好,值得信赖

让大象飞(团购,请致电010-57993380)

十分喜欢,信任当当!

很有想象力

送给男朋友的书 ,我还没看过,具体不知道怎么样

好好好好好

非常实用的一本书,帮到了我

之前听过书,听书也只是听别人的想法和见解,这次想通过书本,了解更多

慢慢看,,,

送货算及时,书还在读。

这本书我是看别人推荐才买的,现在还没创业,以后用得上。

当当的每本书我都喜欢,正版全新。当当的每本书我都喜欢,正版全新。当当的每本书我当当的每本书我都喜欢,正版全新。都喜欢,正版全新。

中国人喜欢谈让猪飞来,美国人在谈让大象飞,哈哈

发货很快,质量不错,赞

当当的书真不错,主要是便宜!

商品很好,但是物流很差,本来应该当天送到的,没有送到,也不打电话说一下,完全打乱我的时间安排。但是快递员服务态度很好。

买了,还没看,书本的质量不差

挺好的我喜欢不错

通俗易懂,内容不错,有很强的实用性和观赏性,印刷不错,国人必读!

………………

好书…………

值得一看的书

还没有看,看大纲 感觉内容还是可以的 ,看完再来评

。。。。。。

还可以,挺好的,值得学习

不一样的思维

非常好非常

打开书一股难闻的味道扑鼻而来,硬书皮边有破裂

秋叶大叔推荐必为好书,确实对创新的理念很是受用

挺好的一本书

送给朋友的 自己没忍住也买了一本!好好学习2018

好尴尬你阿胶糕

也算是对创业者的一种指导,但是适合与不适合还是看自身,它只是反应创业阶段中可能会出现的问题并且提出解决方案,还不错

我是没有想到会直接一本书,外面包个袋就送来了,真的挺心疼书的。

经典之作值得一看

由于买书太多。还没拆开来看。读书会的朋友推荐。应该有很强的可读性。

书还可以,这次物流慢,包装有一点破损,18号下单,今天刚收到。

值得大家阅读

看了书录应该非常好玩的一本书

这次一起买了几十本书,积累知识,充实自己,也很感谢当当这个平台

听樊登读书会了解到这本书,所以买来看,真的很不错开阔思路。

好书,晚上睡前读上一读

书质量不错挺好

创业者必读书,可以和《精益创业》一起参照学习。非常不错!

大象都飞起来,那是在风口,对于创业小白,这本书值得科普

看到标题,就想为之一读,猪能飞,让大象也能飞起来,人的观念,总是千奇百怪

从0到1,把不可能变成可能,不错的一本书,值得推荐

非常好的图书

号称是从0到1的实践版,适合我这种创业狗读的

听了作家的讲座而买的,一些观点很新颖,值得拜读。

观点一:初期过多的资金是有害的
观点二:控制核心创始团队规模,建议5人左右
在项目的过程中,关注团队中是否有哪位角色来负责进行不断探索将现有新技术运用到改善产品体验上来,这是创业团队产品创新的关键环节。
观点三:尽量缩短产品上线时间,关注种子用户使用

这本书包装不错,质量较好,开卷有益,内容值得认真阅读。

通俗易懂,内容不错,有很强的实用性和观赏性,印刷不错,国人必读!只有真实了解认识,才能学习和超越。

书很快就到了,很实用!

被书单推荐来买的~还没有开始看,希望能看的进去

通俗易懂,可操作性强

名字起的不够好,但内容够酷,适合创业者,给我很大的启发。我个人认为这个比精益创业好不少。

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