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内容简介：
《丰田精益管理：采购与供应商管理(图解版)》适合企业管理人员、采购人员、供应商管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业师生阅读和使用。
采购与供应商管理(图解版)(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
网友评价：
- 指导精益管理的一本好书！
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- 系统，实用！
- 1.目的：为保证公司额定劳动生产量的实现，保障公司员工的工作秩序和员工的合法权益，规范考勤标准，评价、考核、处理和记录员工的行为规范，维护员工、公司和股东的利益。
2.适用范围： 本办法适用于公司全体员工。
3.职责与权限
3.1综合管理部：负责指纹考勤机的日常管理及全体员工指纹考勤（公司领导除外）的录入、下载与审核管理工作；
3.2其他部门：各部门负责人应对本部门员工考勤进行监督管理，可根据生产指令及部门工作任务，调配员工出勤，并按规定向综合管理部考勤管理人员处报备案。
4.考勤管理
4.1 工作时间：
5月1日-9月30日，8：30—11：50，13：00-17：30
10月1日-4月30日，8:30—12：00， 13:00—17:10
生产一线员工因客户订单增加或交付需要延长或调整工作时间的，由制造部负责从公司OA协同办公平台申请“加班流程”或“请示批复流程”申请调整工作时间，报公司领导批准后至综合管理部备案。
4.2 考勤方式和考勤规范：
4.2.1公司内上、下班员工实行指纹（刷脸）打卡考勤方式（公司指定的考勤机）。
驻外人员、销售人员或出差人员不能在公司实行打卡考勤的，但有享受公司话费补贴的人员，一律实行公司OA微信端或手机端进行定位考勤。
4.2.2员工上下班因故未打卡的，应及时（≤1个工作日）在考勤管理人员处记录、说明备案，否则视为缺勤, 1个月内因个人原因忘记打卡＞3次的，每超一次罚款10元。员工上班时间因工作需外出办事的，应在公司OA协同办公系统中申请外出备案。
4.2.3未按上述要求执行的，造成考勤异常影响工资核算的，由责任人自行承担。
4.3缺勤管理
4.3.1员工因故未在指定考勤机上打卡的，也未在考勤管理部门登记备案的，记为缺勤，参照以下规定进行处理。
4.3.2迟到、早退、忘打卡
4.3.2.1 迟到：无故在上班时间未到达工作岗位的，记为迟到。迟到15分钟以内罚款10元/次，每增加≤5分钟，罚款增加5元，以此类推；
4.3.2.2 早退：无故在下班时间以前离岗的，记为早退。早退15分钟以内罚款10元/次，每增加≤5分钟，罚款增加5元，以此类推；
4.3.2.3 1个月内迟到或早退＞3次的，计旷工半天，参照《假期管理办法》第6.2项规定执行。全年迟到、早退＞3次的，每增加一次扣除年终奖1%，以此类推；
4.3.2.4其它缺勤（病假、事假、工伤假、产假、护理假、旷工）参照《假期管理办法》执行。
4.3.2.5 员工全月无缺勤的，按月发放50元全勤奖；
4.3.2.6员工缺勤当月不享受公司或部门评优评先资格。
4.4出差管理
4.4.1员工被临时派遣在合同约定工作地外工作的，记为出差。
4.4.2手续审批、备案
4.4.2.1员工出差应在OA协同办公系统中事先填写“出差申请流程”报批备案，作为考勤和报销依据。出差人员结束出差行程的，应在OA系统中填写反馈实际出差时间后推送至综合管理部考勤管理员处，流程自动结束，否则造成的经济损失由本人自行承担。
4.5加班管理
4.5.1员工在工作日期间按规定程序申请超过规定工作时间以外的作业时间，记为加点，在非工作日以外申请工作的，记为加班；
4.5.2除一线操作岗外，其它岗位员工加点、加班只计时调休或事假冲抵，当月不计发加班费。必须先有加班时间方可调休，当年加班时间不接转下一年度。
4.5.2 一线员工加班应由其部门主管级以上管理人员按规定从公司OA协同办公平台申请“加班
流程”，按流程批准后方可加班。
4.5.3后勤管理人员周末或临时紧急任务需加班的，由其部门上级
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- 设计的不错哦 但是我看了一下作者和content 不是很清楚跟丰田有什么关系
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- 采购管理一直是很多公司不注重的，采购不仅仅是找几个人帮你采购东西，而是一个供应链系统的管理
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- 去面试的时候就用这的这套书的知识！精益管理的基础!必读书目！
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- 工作调整了年后应该会做供应商管理的工作趁着现在提前学习学习
- 质量还不错，内容方面需要仔细学习。
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