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作者:刘宝红
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT
内容简介：
经济增速放缓后，成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发，提出了系统的解决方案，那就是推动设计优化，控制产品的复杂度，降低复杂度驱动的成本；提高选择和管理供应商的能力，借助专业供应商资源，走轻资产之路；改善供应链计划，有效地匹配需求和供应，降低库存，提高库存周转率。结合作者在北美十几年的供应链管理实践，以及这几年帮助本土企业改进供应链的经验，《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》通过众多的案例，探讨本土企业快速发展后的诸多问题，比如生意越做越多，钱越赚越少，表面上赚了，其实都赚到库存里去了，并从产品管理、需求管理和供应管理方面提出多角度的供应链解决方案。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》旨在形成公司层面的供应链改进战略，推动跨职能协作，从高层次解决本土企业的高成本、高库存和重资产运营问题。这是一本实践者写给实践者看的书。
供应链管理：解决方案(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
网友评价：
- 内容很不错，很有见地，对自己的工作很有帮助。非常满意！
- 朋友推荐的书，内容很不错，决定买来细读。读完之后咱也成SCM专家了。
- 不是专业书，是经验分享
- 挺好的，很有名的一本书，有空了要好好拜读一下，好久没有认认真真读完一本书了
- 刘宝红老师的作品，非常喜欢，内容很好，可读性强
- 非常满意物美价廉非常满意
- 近几年比较火，每家都不一样，但有规律。
- 挺不错挺不错。
- 浅显易懂，不错！适合入门！
- 观点和方法都不错，只是几本书里很多观点都比较重复，另一方面整书逻辑性上感觉可以通过排版做的更好，方法论上可以有更多一些实例佐证
- 挺好的，喜欢
- 书不错，非常可读。就是快递给送错了，六天后才收到。
- 很接地气的一本书，作者通过案例与理论相结合的方式阐述供应链方面的实践，对于从事供应链管理的人来说是一种财富。
- 从微信公众号上看到几篇，觉得非常好，再继而买书来读
- 很不错的一本书 有案例及相应的策略 非常喜欢
- 东西挺不错
- 好书，值得分享！
- 刘宝红采购系列值得拥有
- 作者的上一本还没看完，理论先进，但工作中不能拿来就用。
- 很实用，不错
- 总体感觉是四个字：共鸣！过瘾！相当接地气的一本书。
- 通俗易懂，从供应链管理角度解读企业转型密码
- 很好，通俗易懂
- 刘宝红先生的书，我全买了，看过第二版的，有收获
- 对企业供应链改善和信息化都有指导意义，作者分享干货也比较多，感谢
- 刘老师的第二本书，期待比第一本更有逻辑些，希望内容不要重复太多
- 送货速度快，包装完好
- 一本在供应链广为流行的书籍，确实为供应链的管理提供了很好的方法。
- 本书非常实用，核心问题都降解的非常清楚，有需要的可以购买。
- 给老公买的，说不错，以前他上过培训课，这次特意买来看？
- 第二次购买，还是不错的
- 很好，比较理论化，和程晓华的决战库存配合起来看更有感觉
- 这本书很不错
- 非常实用，为非专业人士普及基本知识
- 开始学供应链，内容有趣易懂，结合很多实例
- 作者的三本书，可读性、实战性很强！期待下一本著作！
- 期待刘老师的培训
- 非常好的供应链类书籍，对我的工作有实际的帮助，了解了自己目前工作的不足及改进方法，值得推荐
- 都很好，不过，货到了，至少给个电话吧。放下就走了。。
- 实用，说的很清楚
- 很有启发，但文笔实在不敢恭维。
金玉其中，败絮其外。
- 书还没看，物流速度还是不错的，先来评价
- 刘宝红的专题著作，推荐从业的多看看，结合实践灵活运用
- 在企业里，很少有部门能独立完成任何重要的事，但每一件事都得有个唯一部门负责。简单地讲，是哪个部门的输出物，这个部门就是第一责任人。比如，预测是计划的输出物，计划就是第一责任人；产品设计是设计的输出物，设计自然就是直接责任人。一个职能对自己的产出没有责任，就自然不会做“恶人”，督促关联职能负责，整个责任体系就成了一句空话。简单易懂，知易行难
- 很不错，分析透彻
- 给公司买的，说是很有启发要让大家伙都学习学习，到货后看了，包装很好，书本也很好。有机会再读下。
- 工作用书，质量不错，很有帮助！
- 非常符合现在制造业外包盛行下的大采购理念，我的供应链管理第二本书，第一本就是刘老师的红皮书！
- 不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错
- 相比作者的前一本，对这本还是比较失望的，第一本干货很多
