作者:(美) 琳达·亨曼 著，肖剑 译，斯坦威 出品
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT
内容简介：
面对瞬息万变、动荡不稳的经济环境，过去的经营战略体系已经无法满足企业发展的需要。如果在这时，企业没有*好的产品、服务以及*的精英团队，那么企业就会逐渐被竞争对手所取代，*终被市场所淘汰。
《高绩效团队》认为，在经济全球化的今天，只有那些能够打破固有观念和规则的领导者，才能从容应对环境变化，并学会如何与之相处，形成竞争优势，打造出高绩效团队。打造竞争优势需要创意与战略，而这些创意与战略是由少数精英创造的。《高绩效团队》将帮助管理者提升自身的影响力，从而吸引更多的精英，组建健全的高绩效团队；树立正确的发展理念，发掘企业的永恒和瞬时优势，并在竞争中掌握主动权；为团队深度赋能，加大团队优势，弱化团队劣势，在竞争中激发员工的潜力，从而翻倍绩效；在一步步的进阶中保持团队活力，保持人才优势，进而打造适合企业稳步发展的战略路线，激发企业竞争力，占据竞争市场。
高绩效团队：打造强悍竞争力的学习型团队(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
网友评价：
描述相符！
绩效低的团队是做不了什么大事的，买来这本书来提升自己和团队的绩效
庸才变成精英的方法
重点在于引导思路，并且提供了一些解决办法，还要靠自己在现实中灵活运用
有很多情况下，团队绩效不高就是因为不懂合作，但其实是因为没有优秀的管理者
这本书真是帮了我的大忙！刚当上经理，真的不知道怎么管团队
看着内容简介，还是有兴趣的，希望能收获实用性的技巧
团队是需要好的领导管理者来带领的，这本书就很好的教我们怎样带好一个团队了。
公司买来给大家看的，希望能有用
告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，可读性和实用性强！
是一本理论，方法和案例都十分值得参考和学习的管理书籍
手下人不多，但由于我比较年轻，所以也不是很好管理，主要是我不会管理，总觉得自己太小了，人家有的年龄比我大，怎么能服我管，也怕管得一团，买了这本书，回去好好学下
里面的案例都是有实操性的，很有借鉴意义
深入浅出，事例都非常实用，很具有启发性，适合管理者
这本书让我深刻地懂得了，管团队，只要抓好效率，就能把团队管理好，其他的都要服从这个核心就行了，解决了这个问题，其他的问题都迎刃而解。
又买了一本提升团队绩效的书，希望能有用
符合预期，里面的很多观点都很实用，可以照着学习一下
身为管理者，一定要带领团队成员共同成长才可以
看完之后能充分发挥团队成员的潜力，值得推荐
确实蛮不错的，深入浅出，通俗易懂，企业管理人员多看看还是可以学到东西的，作为公司文化的一部分，大家也在积极学习。
建设和管理一个团队的实用技巧，很实用
各方面来说都相当实用，帮你把平庸团队打造成精英团队
对于管理人员有很现实操作的意义，可读性和逻辑性都很强
花了几个晚上看完了这本书，对自己的工作有很大帮助
虽然没有团队，但也很受益，学会如何跟领导打交道，不错不错。质量也不错，有内容
员工的潜力其实都可以被激发出来的，但问题的关键是管理者应该怎么做
都是一些急需解决的问题，这本书里面提出的都是简单高效的方法，对我来说很有用
内容很扎实丰富，语言也很犀利，比较有实战性，总体很值得学习
以前做普通员工的时候，真的不懂，现在做了部门负责人，才知道，管理一个部门，一个团队，有多难。谢谢作者帮我明确了方向，给出了方法！
每个团队都有创造高绩效的可能。重点就是看团队领导者如何引导
在职场中，并非一个人的天下。一个人做不完所有的事情，必须和其他人一起，即使不乐意，也必须。所以就要看自己带队伍的技术怎么样。很实用的书。
把团队成员变成精英团队的有效办法，让员工自动转变自己的工作方法，管理者就省力气啦
适合团队打造
内容翔实，尤其是提升人才能力的方面，推荐！
很受启发，作者的视角跟以前的书都不一样，永远都不能放弃挑战呀
对待团队非常有帮助。一本带团队的经典书
提高团队绩效一直是我的目标，这本书可以帮我实现这个愿望
很好的一本书
希望能有所收获，帮助自己的团队成长
剖析了很懂现象，能认识到自己的身上存在的问题，并及时改正
很适合我这种刚做领导不会管理的人
帮公司采购
内容很有操作性，就等着学习以后实践了
这本书我还是很满意的，尤其是其中一些观念，都很新颖独特
如何建设和管理一个团队，是管理者们面临的重要问题，我要好好学习一下
团队管理的有力理论
做管理者，不仅要提升自己的能力，更要提升业务能力和管理能力
只要你能培养初精英团队，就能解决80%的问题了
对团队运行中可能存在的问题有较为详细的剖析，对于领导团队有很好的指导性。
书看完了，感触挺多。领导者可以先提升自己的影响力，有影响力了就能提升精英的比重
以前对怎么提升团队成员潜力还没有认知，这本书改变了以前的观念
内容很扎实，都说到了管理的痛点，并且给出了实用的方法。
会带人的管理者会轻松很多，也会提升自己的团队绩效
这本书就是我实现团队绩效的途径
内容很有系统性和针对性，而且易懂，能在现实中实践，推荐
高绩效团队，打造强悍竞争力
学会如何激发成员们的能力，就能让团队的效率提升10倍
案例真实，有说服力，实用价值高
解决了实践中的管理问题，非常不错
作者写的不错，干货很多，有效管理团队
