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作者:(美)保罗.麦尔（Paul J.Meyer）
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内容简介：
领导力是各个公司、组织发展道路上的永恒主题之一。领导力领域的资深专家保罗·麦尔和兰迪·斯雷塔在多年的创业实践和领导力培训生涯中深入思考此问题，总结出了与领导力优劣相关的若干方面，并深入浅出地逐一进行了分析和详述。所有成功的组织都基于以下3个关键优势：清楚地知道组织的方向以及如何达成目标。领导者和团队成员都具有一心为自己和他人做出有益贡献的能力。具有尽一切力量实现良好结果的共同愿望。当这3个关键优势其中之一或者一个以上的因素被忽略或者落后的时候，领导力鸿沟就会产生。领导力是各个公司、组织发展道路上的永恒主题之一。领导力领域的资深专家保罗·麦尔和兰迪·斯雷塔在多年的创业实践和领导力培训生涯中深入思考此问题，总结出了与领导力优劣相关的若干方面，并深入浅出地逐一进行了分析和详述。所有成功的组织都基于以下3个关键优势：清楚地知道组织的方向以及如何达成目标。领导者和团队成员都具有一心为自己和他人做出有益贡献的能力。具有尽一切力量实现良好结果的共同愿望。当这3个关键优势其中之一或者一个以上的因素被忽略或者落后的时候，领导力鸿沟就会产生。为了跨越这一鸿沟，保罗和兰迪提出的建议是回归领导力的基础：领导力的五根支柱。*根支柱：目标定型化。第二根支柱：商业计划与人生的平衡。第三根支柱：激情与渴望。第四根支柱：自信与忠诚。第五根支柱：承诺与责任。从这一坚实的基础出发，每一名领导者都能够成长并且超越自我。保罗与兰迪合著的《跨越领导力的鸿沟》一书，是21世纪领导者的发展蓝图，该书被翻译成10种语言在全球出版。
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网友评价：
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向经典致敬！
