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作者:约克·威林克 (Jocko Willink),立夫·巴宾 (Leif Babin) 著 王雪 译 时代华语 出品
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内容简介:

不过分追求细节,明智的领导者懂得让员工放手去做查理医疗基地生死选择——太多的微观管理控制容易导致“精神停工”不下霸道的指令,明智的领导者知道何时放松政策“马德乌斯”机枪指令——完成眼前的任务,霸道的领导者扼制了团队的成长避免过度计划,明智的领导者看重计划的灵活性巴格达的烟火圈——试图解决所有问题,会造成更多的难题……本书作者通过12个真实战场故事,20个经典管理案例,帮助读者摆脱领导力认知陷阱,精准掌控领导力,通过“团队”“任务”和“个人”三者之间的平衡,实现领导力效能的飞跃。关注全局,也要关注微观管理,留下合适的人……明智的领导者了解如何更好地平衡团队,让每一个团队成员能更好地发挥自己的势能;注重有效的科学步骤,善用有效的问责机制,建立灵活的规章制度……明智的领导者了解如何更好地平衡任务,让任务得到稳步、有效的推进;避免过度计划,善用合理统筹……明智的领导者了解如何平衡个人,构建更和谐的团队关系。
推荐经理人、投资者、决策者、政府领导等人士阅读本书。

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网友评价:

  • 未按要求在工作日配送,在上周六送去了代收点。
  • 一直都不知道领导力如何培养,但却知道领导力太重要,这本书让我收获多多。
  • 新鲜出炉啊,再加上清华 北大老师的推荐,解了我的燃眉之急
  • 整体质量给赞内容实操性强,值得领导团队人手一本
  • 对领导力的认知又上了一个新的台阶,想要让自己的工作更加顺利的人制定用书。
  • 这本书告诉我们领导力是可以复制的,每个人都具备领导力,在企业中员工没有执行力是领导缺乏领导力。
  • 非常棒的一本书,领导送了本给我,看完以后收益非浅,赶紧给朋友也带两本,大家一起学习。
  • 一如既往的好,非常给力! 纸质非常好,绝对正版,绝对值得一读!
  • 不错的一本书,说明了领导力与管理能力的区别
  • 别人推荐的,浏览了一下感觉不错,所以自己储存一本,觉得还是挺实用的要仔细看看
  • 这是近两年对我影响最大的一本书,浅显易懂,比较接地气!学习完后颠覆了我很多传统的管理观念,尝试使用后还是比较有效的!
  • 很实用,打破了原有的绩效框架,用新的思维建立了更实用的考核方式
  • 全书结构完整、思考务实,不过于夸大
  • 有些东西你可能明白,但是自己很少系统的去思考整理,这个书把你的东西说出来,而且还很系统
  • 2020年经济形势不好公司的要求却更高了,愈发感受到带团队的压力,在youtube上看到管理学大师推荐了这本书,作者是海军陆战队的高级指挥官,还开设了专门的咨询公司,服务企业客户进行领导力培训,这两天在家翻了翻,受益匪浅。打算好好学习学习。
  • 非常适合管理人员阅读和参考,全书通俗阐述关于管理体制健全完善和管理中的技巧方式。
  • 要不断更新工作技能,读书是一种方法,能够提升自己
  • 朋友特别推荐的,对于现在正在进行中的工作很有帮助。
  • 内容好看的,提供了一些管理学的学习思路,让人理性看待管理这件事情。但是这本书只是入门指导,想要更深入,还要再根据书里提及的一些观点,继续买书继续深入才行。最后要边试着实践
  • 学习中,各种商业上的典型成功案例分析,通俗易懂
  • 总体非常棒的一本书,因为从事管理工作,所以对领导力也有很大的兴趣。让人读的欲望还是比较高的。
  • 提炼了成功领导的特点,想成为领导的人,不能错过实践这些原则。现实中我们看到的接触到的领导,可能会在其中的一些方面比较突出,这本书总结的比较系统。有意识的应用这些原则,可以缩短我们摸索总结的时间和进程。
  • 如何做一个称职的领导,如何打造影响力,读此书就会豁然开朗。
  • 领导不一定就有领导力,但是有领导力的领导一定会带领团队开拓疆土,实现目标
  • 如醍醐灌顶,此书值得细细阅读!不断提升,不断前行!
  • 在工作中从不省心,事事参与,不是一种好方法,这样我图什么呢,搞坏了身体不说,忙的晕头转向,有时候经常发生事情处理的不妥善的现象,该从根本上解决问题了
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